赵海懿
12年创业经验，J&S联合创始人，连续创业者
17年咨询公司销售以及销售管理经验
16年企业培训经验
香港九龙珠集团长期战略顾问
世诺咨询组织成长顾问
《啤酒游戏—企业经营决策沙盘》Master Trainer
线上线下体验式教学研发者（迭代研发超过30款不同产品）
《第五项修炼》零压读书会产品核心研发者和引导师
闵行区教育局核心骨干“学习型组织建立”指定培训师
系统思考、心智模式组织教练认证讲师
POA组织行动力认证讲师
上海开放大学特聘创业导师
国电投人才学院特聘讲师
上海交通大学、同济大学、财经大学等高校客座讲师
企业培训师&引导师成长顾问（培养超过10位全职讲师，课量年均超过100天）
讲师特色：
毕业于华东师范大学教育学系；在个人学习、企业管理、人力资源、心理咨询、培训业界的具有多年丰富的实战经验及培训发展变革研究。
多年“五项修炼”的组织学习经验推动她将个人学习及组织学习推进到了一个新的理解层次，以“系统思考”及“心智模式”的理论基础为内核，以学员对象的个人特性及所在组织的文化特性为根基，运用灵活的学习环节设计和引导，让个人和团队在课程中得到个人觉察和成长；遵循学员自发和自主的学习方式，灵活运用硬件、软件各种方式结合的互动手段，让学员在愉悦的氛围中不断激发自己的学习意愿和创新热情。
她是一位少有的左右脑能力都十分出众的导师，善于创新、将复杂的内容深入浅出地表达出来是她的特色；结合总结点评、互动游戏、案例研讨、工具施教、启发思维的多元化体验式学习体验和渗透于整个课程的创新氛围得到多家上市公司高管及著名外企高层的高度认可。
服务案例:
学习型组织全员覆盖：
3年围绕一家头部粉末涂料打通上下游“学习型组织”建立，研发出相关课程，从总监到经理到主管不同层级设计相应课程，完成30个批次的课程交付，同时赋能8名认证讲师相关课程，涉及不同区域的分子公司。
系统思考战略咨询：
某上市公司长期外部顾问，辅导国内企业海外市场，策划辅导新加坡合资公司创新创业大赛，借创新创业大赛重新布局新加坡区域战略经营决策。
团队学习长期辅导：
创业型企业的核心团队持续辅导，每两周一次，运用五项修炼的理念持续推进团队的思考和决策能力，已持续数十期。
内训师培养：
某大型国企的内训师培养及竞赛指定合作讲师，多批次内训师授课、互动及课程开发培训，并提供内训师推优竞赛的规则和评比建议。
主讲课程：
1.中高层领导力类
‧《系统思考》系列：系统思考与问题分析决策、系统思考与企业发展……
‧《心智模式》系列：心智模式与跨部门沟通、心智模式与管理激励……
‧《团队学习》系列：构建高绩效团队、复盘—开放的集体智慧……
‧《愿景领导》系列：组织愿景共识与凝聚力提升、职业生涯规划
2.组织业务协同或问题解决工作坊
‧《系统思考与业务协同工作坊》：对焦组织真实业务议题，以系统思考工具代入问题对焦及找到解决方案，确定行动计划及跟进计划
‧《组织文化共识与落地工作坊》：帮助高管层对焦和梳理企业文化，以及打通企业文化与核心战略的接轨
‧《学习型组织建立与发展工作坊》：在组织内落地推行学习型组织，搭建良好的组织学习结构，实现团队学习自运转
3.中层经理/新经理必修管理技巧
‧新任经理的角色转换及自我管理
‧管理者的授权与激励能力提升
‧管理者的辅导与反馈技巧
‧Z世代（新生代员工）的沟通与管理
4.演讲与表达：
‧《演讲与表达》系列：商务演讲、向上汇报、逻辑思考与呈现……
‧《TTT-内训师培训》系列：内训师授课技巧、课程设计与开发、互动引导重塑培训……
‧组织经验萃取及内部课程开发赋能：从经验萃取到案例定制，再到内化课件形成及内训师赋能，全程陪跑到内训师能独立完成这门课程的授课
5.沉浸式体验学习系列：
‧《啤酒游戏—企业经营决策沙盘》经典系统思考沙盘结合系统思考管理决策复盘
‧《速度与激情，目标与行动》团队赛车搭建竞速与复盘学习
‧《电影风云之创世纪》团队微电影摄制及团队文化落地工作坊
‧《共绘蓝图》团队拼画及愿景共识工作坊
赵海懿老师的课程大纲
服务客户
汽车行业：上汽大通、上汽大众、通用汽车、舍弗勒中国、劳士领……
金融地产行业：中国平安、安信农业保险、友邦保险、灿谷投资、中原地产、红星美凯龙、魔方公寓、东湖集团……
互联网行业：百度研发中心、均瑶科技、阿里巴巴、卫宁健康、胡润百富、阅文集团、全通智汇……
电子及制造业：泰克电子、台积电上海、老虎表面技术新材料、克虏伯中国、仁宝电子、德星技术、恩福（中国）、旭化成精细化工、紫江集团、伟创力科技、圣戈班、艾斯玛太阳能……
医药及医疗器械行业：金赛药业、华东医药、贝达药业、济民可信集团、葫芦娃药业、国药集团……
快速消费品行业：康宝莱、嘉士伯啤酒、亚瑟士、卡恩钰禾文化传播、贝泰妮、凯爱瑞、光明乳业、罗技、亿滋食品……
连锁零售行业：一兆韦德、九龙珠集团、宝珠餐饮、面包新语、英孚教育、中国黄金、华住、摩特超技能源、OPPO……
大型国企及事业单位：国电投、国家核电、国家电网、上海电信、申能集团、上海造币厂、光明集团、老凤祥银楼、沪东集装箱码头、上海闵行区教育局、上海市青浦区重固镇、新建元（苏州）、上海浦东新国际博览中心、上海开放大学、中海油、东航集团、山东重工集团、新建元集团……
客户评价
赵老师讲课的逻辑非常清晰，表达清楚，而且能结合我们自己公司来做案例讨论，我们收获了很多。
——刘先生（某外资半导体公司）
课堂气氛很活跃，互动多，老师上课生动有趣，还教给我们一些实用的工具。
——周女士（某美资橡胶公司）
赵老师在课前根据我们学员反馈的案例进行了定制，在课堂上引导学员用心智模式的工具解决了大家提出的沟通冲突问题，非常切实有效。
——郭先生（某跨国能源集团）
课程内容主题明确，“啤酒游戏”带给我们很深的触动，是下课之后还会继续思考的。
——姚女士（某国资企业）
赵老师对知识点理解深刻，与学员互动亲切，在教学全程参与和介入程度极高，对学员掌握案例及知识点的关键时刻把握极其精准，对推动学员持续学习有非常丰富的教学经验。
——于女士（某大型上市企业）
