授课老师: 沈莉亚
常驻地: 上海

【课程背景】

数字化转型的浪潮下,企业人才发展与培养正面临前所未有的挑战:如何精准识别人才需求?如何设计个性化的培养路径?如何量化人才培养的成效?DeepSeek作为一款AI驱动的人才发展智能平台,为企业提供了从需求分析、人才评估到学习路径设计、效果追踪的全流程解决方案。

本课程旨在帮助企业HR、培训管理者及业务领导者掌握DeepSeek工具的核心功能与应用方法,通过理论讲解、案例解析、工具实操和情景模拟等多种教学形式,助力学员实现从传统人才培养模式向数据驱动、智能化的转型升级。

【课程收益】

 掌握DeepSeek工具的核心功能与操作方法

 学会用AI技术精准识别人才需求与能力差距

 能够设计个性化的学习路径与培养方案

 建立人才培养的闭环管理能力,实现数据驱动的决策优化

 获得一套可复用的工具应用SOP与案例库

【课程特色】

 亮点1-实战导向:以真实企业案例为背景,贯穿课程始终,帮助学员快速掌握工具应用场景。

 亮点2-工具赋能:通过DeepSeek工具实操演练,让学员亲身体验AI技术如何提升人效。

 亮点3:-互动教学:结合分组任务、角色扮演、情景模拟等教学活动,激发学员参与热情。

 亮点4-成果落地:课程结束后,学员将输出一份可立即应用的《岗位应用蓝图》,并制定90天行动计划。

【课程对象】企业HR、培训管理者、部门管理者、对AI驱动的人才培养感兴趣的学员

【课程时间】1天(6小时/天)

【课程形式】理论讲解+案例解析+工作实操+情景模拟

【课程教具】DeepSeek工具快捷手册、典型场景SOP流程图

【课程大纲】

第一单元:开篇导入-数字化转型破局(1小时)

【章节目标】建立课程共识,激发学习动机,提升AI驱动的人才发展认知共识

1. 破冰活动:企业人才发展三大核心痛点

1) 需求诊断靠经验判断

2) 评估手段停留纸笔测试

3) 培养方案"一刀切"现象

2. DeepSeek工具全景解析

1) 产品定位:AI驱动的人才发展智能平台

2) 核心功能演示:胜任力建模、培训需求分析、学习路径规划、数据看板

【章节教学活动】

【破冰活动】列举当前人才发展工作三大痛点(小组共创收拢-贴纸投票)

【案例演示】某行业通过Deepseek实现人才盘点效率提升40%

第二单元:人才需求智能解码:从企业战略到人才战略(1H)

【章节目标】掌握用工具精准定位人才发展需求

1. 理论输入

1) 企业战略解码到人才需求的3层逻辑:业务目标→组织能力→人才标准

2) 动态校准技术:GAP分析法与九宫格矩阵应用

2. DeepSeek实战应用

1)现场演示:业务团队能力热力图生成(销售岗位为例)

2)小组任务:运用工具完成某职能团队人才需求诊断

【章节教学活动】

【工具演示】基于行业数据生成人才需求&人才能力雷达图

【小组任务】基于预设案例数据完成《研发团队需求诊断报告》

【案例研讨】互联网公司产品经理培养项目设计全流程拆解

第三单元:智能评估与人才画像(1.5H)

【章节目标】掌握AI驱动的精准人才评估技术

1. 深度功能解析

1) 胜任力模型自动匹配技术

2) 多源数据整合:绩效数据、测评技术、行为数据

2. 实战演练:人才评估定制方案

1) 如何设置评估权重

2) 如何生成人才发展建议书(小组任务)

3. 工具助力汇报成功

1) 如何运用DeepSeek工具生成汇报PPT

【章节教学活动】

【实战演练】新晋管理者梯队构建定制化评估方案

【工具使用】人才评估权重、人才发展建议书、PPT生成

【角色扮演】(HR团队)如何向业务部门汇报人才评估结果

第四单元:个性化学习路径设计(1.5H)

【章节目标】掌握AI驱动的精准培养方案设计

1. 功能深度解析

1) 智能课程推荐算法解析

2) 混合式学习项目自动排期功能

2. 案例实战:

1) 某行业人才培育计划全案复盘

2) 如何生成团队技能提升路径(小组任务)

3. 工具实操

1) 差异化学习方案生成

2) 学习资源智能匹配

【章节教学活动】

【案例实战】金融行业客户经理《百日蜕变计划》全案复盘

【小组任务】针对技术团队设计《AI技能提升路径》

【工具使用】批量生成200人差异化学习方案

【小组PK】根据提供的基础数据,最快完成《学习资源匹配》小组

第五单元:效果追踪与数据决策(1H)

【章节目标】建立人才培养闭环管理能力

1. 建立人才培养数据看板

1) 培训成本VS绩效提升值

2) 人才发展健康指数构建

2. 案例实战

1) 某行业区域管理培养项目的动态调优过程

2) 如何用数据说服CEO追加培训预算

3. 工具实操

1) 人才发展白皮书生成

【章节教学活动】

【案例实战】零售企业区域经理培养项目的动态调优过程

【情景演练】如何用数据说服CEO追加培训预算

【工具使用】如何自动生成人才发展年度白皮书

课后行动计划【行动承诺】

1. 制定一份《90天DeepSeek应用推进计划》

2. 提交一份运用DeepSeek工具生成的《岗位应用蓝图》

授课老师

沈莉亚 团队协作与沟通实战专家

常驻地:上海
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:《GREC跨部门沟通与协作》版权沙盘 《全脑沟通》版权 《DISC 性格罗盘:指引高效沟通方向》《构建思维大厦:结构化思维与表达》《卓越团队管理》《卓越管理者:综合管理技能提升》《结构致胜-逻辑思维与表达》《服务意识提升与服务礼仪》《职业化素养提成》《TTT之赋能演绎:内训师呈现技巧与教学设计》《连锁门店训练导师成长之路》《战略目标拆解工作坊》《将经验转化为能力-ORID复盘工作坊》

沈莉亚老师的课程大纲

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