培养优秀员工
培训对象 董事长、总经理、中高级管理干部、国家公务员；
课程特点
第一、不仅仅是管理方法和工具，而是经营管理的最高智慧，是管理之道！
第二、课程内容案例来自稻盛和夫老先生，他是本课程理论的践行者！
第三、把中国传统文化与西方管理技术进行完美结合，把道与术融为一体！
课程收益
第一、培养企业家掌握经营管理的大道——天道、师道和孝道；
第二、掌握建立企业文化——核心价值观方法，敬天爱人、大爱依道；
第三、学习把文化与制度完美结合的管理模式，操作流程是统一思想→制度落地→检查保障→总结提高！ 第四、掌握培养员工基本职业规范的方式，感恩、忠诚、责任和大爱；
课程内容
第一部分、传统文化与弟子规，天地道法智慧
第一、传统文化本质，为什么是道法自然；
第二、传统文化与天道、师道、孝道；
第三、传统文化与人生修炼四个层次是什么；
第四、《弟子规》与道德人生关系什么；
第五、《弟子规》带给我们，“孝悌忠信礼义廉耻”生命智慧；
第二部分、《弟子规》与企业管理
第一、为什么弟子规是培养员工根本道德
第二、为什么海底捞、中国平安都学习《弟子规》
第三、《弟子规》能给企业带来什么
第四、《弟子规》怎样会让团队学会感恩孝道
第五、《弟子规》怎样让员工学会忠诚责任
第三部分、传统文化《弟子规》+现代管理
第一、最适合中国人管理= 《弟子规》+现代管理
第二、稻盛和夫缔造二家五百强秘诀是什么
第三、稻盛和夫经营哲学与传统文化的关系
第四、经营哲学在企业应用三个层次是什么；
第五、经营哲学核心——利他，为什么；
第四部分、《弟子规》与感恩孝道
第一、为什么员工必须学会感恩，降低员工流失秘诀；
第二、为什么感恩是生命智慧；
第三、感恩回报法则，你要学会；
第四、百善孝为先，告诉我们生命真相；
第五、孝道与人生，孝悌之至，通于神明，为什么
第六、如何尽孝，尽孝父母之四大孝？
第七、美国希尔顿酒店大王成功传奇—— 感恩改变命运
第八、你想知道，习大大、比尔盖茨的孝道人生智慧；
第五部分、《弟子规》与忠诚爱企
第一、忠与孝的正确关系是什么！
第二、为什么，忠诚高于能力！
第三、小孝治家，大孝治企，如何理解！
第四、正确理解，忠第一层智慧—— 尽忠职守，做好本职工作
第五、忠四大关键要素——执行、进谏、责任和付出，如何应用；
第六、解读“父母呼 应勿缓 父母命 行勿懒”，执行服从；
第七、解读“父母教 须敬听”，谦虚恭敬；
第六部分、《弟子规》与责任担当
第一、责任——承担责任、不找借口，意味着什么！
第二、解决企业内部推诿扯皮，责任法则是什么！
第三、“我的责任”“我错了”，企业责任运动落实方案；
第四、企业完全责任运动落实—— 负百分之百责任！
第五、弟子规如何培养员工责任——凡出言 信为先
第六、弟子规怎样教育责任——过能改 归于无
第七部分、《弟子规》与仁爱利他
第一、《弟子规》核心智慧与稻盛和夫经营哲学是相同的；
第二、《弟子规》仁爱= 利他，为什么是传统文化核心；
第三、为什么稻盛和夫说，敬天爱人、无我利他，企业经营核心；
第四、《弟子规》仁爱智慧是什么——
第五、爱的八个层次是什么？
爱父母→爱家人→爱朋友→爱企业→爱同事→爱顾客→爱社会→爱国家！
第八部分、《弟子规》在海底捞、中国平安应用
第一、《弟子规》是怎样创造海底捞感动服务秘诀；
第二、《弟子规》是如何培养海底捞优秀员工的；
第三、《弟子规》是如何建立幸福企业的四大系统；
第四、《弟子规》是帮助中国平安实现人均利润第一；
第五、《弟子规》如何实现目标——员工幸福，顾客感动；
授课老师
闫治民 营销实战与团队训练导师
常驻地：郑州
邀请老师授课：13439064501 陈助理
