张琳 原阿里巴巴集团组织发展专家
原世界五百强组织及人才发展总监、HRBP实战专家、高级人才测评师
负责搭建中国区评鉴中心并设计集团整体人才发展体系，主导全集团人才盘点、后
备梯队人才库搭建；精通掌握组织诊断、复盘、共创、三板斧等经典工具，具有丰
富的实战经验
作为京东、滴滴集团、58同城集团、中国电子科技集团、百卡弗中国、中电二公司、
哈乐沃德、光宇游戏、杰瑞集团等特聘讲师，讲授领导力管理三板斧、HRBP、组
织发展、人才发展、金牌面试官等内部培训项目
主讲课程《阿里HRBP训练营》《管理三板斧》《组织发展OD训练营》授课学员超
过20000+，学员覆盖字节跳动、华为、京东、百度、美团、上汽集团、碧桂园、
万科、正大集团、波司登、周大福、中央电视台等多家五百强企业 作为HR专家参与通用汽车、中国银行、南方航空、浦发银行、中国电信、神华集团、欧尚超市、泸州老窖等企业校园招聘、内部竞聘、人才盘点、梯队搭建等组织设计
及人力资源体系咨询项目，面试候选人超过8000+ 多家著名培训机构签约讲师，授课风格生动接地气，独创的心智输入和技能习得“双螺旋培养法”，课程体系化程度高、内容设计新颖，注重培训现场学员互动体验，学员评分度和企业复购率超高的明星讲师
主讲课程：
1、《卓越领导力打造：管理三板斧》
如何打造一支高战斗力的团队
2、《HRBP及三支柱体系设计》HR转型HRBP体系搭建及落地
3、《企业文化设计及落地工作坊》如何将文化真正落地为生产力
4、《组织发展OD及人才发展TD体系》实施组织诊断, 人才梯队建设,人才盘点,继任计划,人才培养方案设计
5、《OKR工作坊：从认知到落地》从认知到落地 : 深度理解OKR与KPI的差别，搭建组织的目标管理系统
6、《六个盒子组织诊断工作坊》为组织进行全面体检，发现根源，解决问题
7、《金牌面试官》业务管理者金牌面试官的核心修炼
8、《战略绩效管理体系搭建及落地》从战略设计到战略落地的绩效管理体系搭建
