【培训导言】
不确定环境下最需要是确定！100%的企业缺少人才，因此，人力资源管理成为成功企业持续发展的致胜点。没有战略人才，中小微企业如何突破人才瓶颈？空降兵与老臣子冲突，组织变革受阻，如何化解？战略转型，员工能力跟不上企业发展的步伐？等等，本课程为你答疑、解惑。
【培训技巧】
1、主题讲授；
2、案例研讨；
3、现场问答；
【学员收获】
1、现代人力资源管理理念、思维；
2、讲师自主研发的技巧、技术与方法；
3、解答企业管理中遇到的各类实战问题。
【课程大纲】
分享1：人力资源管理在企业管理中的重要作用
一、人力资源开发与管理的疑难杂症
› 精神支柱欠缺
› 缺少战略人才
› 人才梯队断层
› 业绩徘徊不前
› 组织效率低下
› 人才引入受阻
› 组织机制不配套---
成功案例分享一：新常态下以人力资源发展驱动企业发展
成功案例分享二：逆世飘红，2019年业绩增长30%，经营好，管理更好
分享2：人力资源管理5大创新与应变
应变1：人才规划
应变2：人才画像
变化3：人才盘点
变化4：组织赋能
应变5：人才发展！
人、人人、人人人，并绘制大数据列表
分享3：创新！以人力资源发展驱动企业持续发展
问题：没有战略人才，中小微企业如何突破人才瓶颈
问题：空降兵与老臣子冲突，组织变革受阻，如何化解？
问题：战略转型，员工能力跟不上企业发展的步伐？
问题：管理干部不胜任，动不了，无人可用，怎么办？
问题：如何设计职业发展跑道，激活核心团队与关键人才？
【培训对象】 董事长、总经理、HR高管
【课程时间】 6小时
授课老师
邱明俊 战略性人力资源管理专家
常驻地：深圳
邀请老师授课：13439064501 陈助理
