张磊

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对公客户经理专精特新企业营销能力提升

课程背景：基于银行间业务激烈的竞争大环境，金融科技赋能营销背景下聚焦对公客户经理全面营销能力提升，银行对公客户经理应在以客户为中心、以市场为导向的经营体系中，发挥着关键作用。但是对公客户经理对市场解读能力、营销创新能力、客户经营能力和活动策划能力的缺失，导致了银行绩效提升完成的唯一触手在完成业绩时总是困难重重。对公普惠客户可以为银行带来极大的客户价值及业绩收入，但针对对公客户营销与管理绝非易事。维

银行课程 2025年04月23日 0 点赞 0 浏览

邮储银行GBC场景化营销

课程收益：▪ 了解创新的重要性▪ 联动营销的重要性▪ 通过金税四期话题如何做普惠客户的信贷与财险联动营销▪ 普惠业务特别是企业客户维护技巧▪ 通过有效客户沟了解客户需求点，通过联动提供客户全套金融解决方案▪ 深耕场景，提升联动服务技巧课程大纲：第一讲： GBC场景化营销技巧提升一、企业端客户营销技巧1. 对企业客户销售三大核心:找对人，说对话，做对事2. 主动出击，获取有效信息3. 找到关键人物，

银行课程 2025年04月22日 0 点赞 13 浏览

金融科技背景下的对公产能提升策略创新

课程背景：基于银行间业务激烈的竞争大环境，金融科技赋能营销背景下聚焦对公客户经理全面营销能力提升，银行对公客户经理应在以客户为中心、以市场为导向的经营体系中，发挥着关键作用。但是对公客户经理对市场解读能力、营销创新能力、客户经营能力和活动策划能力的缺失，导致了银行绩效提升完成的唯一触手在完成业绩时总是困难重重。对公客户可以为银行带来极大的客户价值及业绩收入，但针对对公客户营销与管理绝非易事。维护，

银行课程 2025年04月22日 0 点赞 22 浏览

建设银行客户经理营销力提升

课程背景：基于银行间业务激烈的竞争大环境，聚焦客群的营销成为各大银行营销的重点，银行客户经理应在以客户为中心、以市场为导向的经营体系中，发挥着关键作用。但是客户经理对市场解读能力、营销创新能力、客户经营能力和活动策划能力的缺失，导致了银行绩效提升完成的唯一触手在完成业绩时总是困难重重。特别是聚焦客群的营销策略，本课程旨在全面提升客户经理的综合营销素质，打造优秀的客户经理团队。课程时间：1天，6小时

银行课程 2025年04月22日 0 点赞 20 浏览

国有行新金融、新理念、新技术推动乡村振兴

课程背景：今年是决战决胜脱贫攻坚和全面建成小康社会的收官之年。习近平总书记指出“要把脱贫攻坚同实施乡村振兴战略有机结合起来” 乡村振兴正启动中国未来三十年改革发展的新引擎，将打通城乡融合大市场、畅通城乡经济内循环；国有大行要以新金融、新理念、新技术推动农村金融“新基建”，打通梗阻，把金融源头活水引流到阡陌田间，精准浇灌乡村干涸之地，服务乡村振兴。中国建设银行董事长田国立强调，“要服务好乡村振兴，首

银行课程 2025年04月19日 0 点赞 20 浏览

工商银行GBC与客户深度营销

课程背景：聚焦银行业务经营方式的转型提升，通过创新思维—第二曲线模型，阐述创新的重要意义和两种不同的创新类型。企业的核心目标是业绩增长，增长模型则是S曲线模型。根据S曲线模型，企业在发展一段时间后都会达到失速点。在红利耗尽，管理已经极致的今天，增长的唯一引擎就是创新。工商银行金融科技的创新，一方面体现在技术和基础设施的创新，另一方面体现在科技发展思维的创新。总行通过把GBC工作作为重要基础性工作大

银行课程 2025年04月19日 0 点赞 20 浏览

代发薪业务开发与维护提升

第一章 代发工资业务现状与破局之道一、代发工资业务的意义二、代发工资业务痛点三、六法筑基，做大代发工资业务基本盘1、网点诊断，发现新潜力2、氛围打造，创造吸引力3、岗位定责，打造协同力4、管户提质，发挥营销力5、通关提能，提升专业力6、机制深推，发展持久力第二章 代发客户分析与营销策略一、代发工资资金留存率低的成因分析1、常见原因 2、深层原因 【延伸思考】你的网点存在几项

银行课程 2025年04月18日 0 点赞 16 浏览

金融科技背景下的银行客户精准营销

课程背景：聚焦银行整体经营方式的转型提升，通过思维开拓及团队文化建设全体员工的凝聚力，通过人员素养与技能提升激发网点经营的原动力，通过管理机制体制的建设提升网点精准营销力；通过提高全体员工能力与水平，深化规范各类客群营销流程，形成有效的经营模式，实现营销竞争力的全面提升，最终提升我行业绩提升，为各项业务实现新进步、新提升、新发展打下坚实基础。课程时间：1天，6小时/天课程对象：营销中层课程收益：▪

银行课程 2025年04月18日 0 点赞 19 浏览

网点效能提升破局营销

课程背景：聚焦网点整体经营方式的转型提升，通过思维开拓及团队文化建设全体员工的凝聚力，通过网点人员素养与技能提升激发网点经营的原动力，通过管理机制体制的建设提升网点运营的驱动力；通过提高全体员工能力与水平，深化规范各类客群服务营销流程，形成有效的经营模式，实现网点竞争力的全面提升，最终提升我行业务绩，为各项业务实现新进步、新提升、新发展打下坚实基础。课程时间：1-2天，6小时/天课程对象：银行客户

银行课程 2025年04月17日 0 点赞 24 浏览

劳动组合优化与营销技能提升

课程背景：聚焦网点整体经营方式的转型提升，通过劳动优化组合，对人员系统化培训，包括营销意识心态的调整、现阶段市场的判断和发展趋势、客户的识别和维护、营销技能提升。通过网点人员素养与技能提升激发网点经营的原动力，通过管理机制体制的建设提升网点运营的驱动力；通过提高全体员工能力与水平，深化规范各类客群服务营销流程，形成有效的经营模式，实现网点竞争力的全面提升，最终提升我行业务业绩，为各项业务实现新进步

营销管理 2025年04月15日 0 点赞 59 浏览