战略解码

林羽

林羽老师 从战略规划到执行落地专家曾任光伏龙头企业天合光能战略运营总监曾任复星集团运营管理高级总监曾任乔诺咨询战略产品线战略项目总监曾任华夏基石管理咨询战略与组织咨询总监曾任上海华彩管理咨询集团战略与管控项目经理北京大学科技哲学硕士、兰州大学理论物理学士曾为方太、太平鸟、罗莱家纺、良信电器、中石化易捷、

涵越

涵越老师 实战型领导力发展教练曾任:阿里巴巴某事业群高级人才发展专家曾任:平安集团全资子公司培训总监曾任:吉利旗下新能源车企组织与人才发展总监曾任:韦博教育集团企业大学校长曾任:AMD华北大区渠道培训负责人国家一级企业培训师NCDA国际认证生涯咨询师美国项目管理协会认证ACP敏捷实践专家CC

华为战略解码(BLM模型)

课程目标了解公司战略规划体系实战制定公司战略规划体系课程特色帮助公司理清思路,统一思想,明确方向。传授工具、方法与技巧、有效,有用,可落地。授课时长:2—3天通过本次培训您能得到的:1、华为自IBM3000万元引进的管理系统;2、完成对公司的战略规划;3、完成对公司的深入思考。成功案例:1、某公司2019年初通过陈老师的BLM深入分析,找到了自我发展

吴大有

吴大有 博士上海市工业互联网协会数字化转型特聘专家,粤港澳大湾区数字经济质量管理促进会专家成员,中国数据资产国际标准化工作组专家组成员国际数字资产管理委员会专家成员世界数字经济论坛(WORLD DIGITAL ECONOMY FORUM)主席单位成员美国全球创新研究院(Global Innovation Management Institute)认证专家中科院管理心理学博士,英国剑桥大学创新管理系博士