数字化转型
数字化转型下的人力资源管理
我们不能简单地认为上一套系统就是在做数字化转型,信息化确实减轻了繁重的行政事务性工作,缩短了工作流程,但它未产生数字化的价值。数字化转型的工具是使导出数据产生出价值,比如,数据监控到企业全体员工月度绩效工资比以前高很多,无形中增大了企业人工成本,是什么原因造成的?是销售收入异常增多,还是绩效工资计算公式取值范围出现问题?数据的异常变化会让相关人员迅速分析原因及时采取调整措施。什么是数字化?数字化转
数字零售商业体系与数字化转型之道
【课程背景】自近十多年电子商务兴起以来,中国整体零售行业发生了巨大变化。在数字化变革的驱动下,零售行业全面重构和升级,各种零售新业态飞速发展,用户购买需求越发独特、购买方式越来越多样、多样化生活场景,面对新业态下快速变化的用户需求,让你永远也不知道明天的牛奶是在哪里买到的。而随着大数据、智能化软件及物联网硬件的迅速成熟,应对零售数字变革挑战的过程也将给整个经营体系的各个环节带来巨大的变革机会。
AI驱动下的智改数转业务新动向
对于某省移动公司而言,作为通信与信息技术服务的领头羊,面临着前所未有的机遇与挑战。一方面,客户需求日益个性化与多元化,市场竞争愈发激烈;另一方面,技术迭代加速,尤其是AI、大数据、云计算等技术的成熟应用,为企业提供了前所未有的提效降本与创新可能。
领先者的转型之道:数字化转型与战略创新
课程背景:数字化时代扑面而来,诸多企业家也在快速变化的新时代深感迷茫,如何在数字化创新大时代把握好美好未来和当下的关系,成功转型突围,甚至有机会弯道超车,真正实现企业的转型创新,构建属于我们自己的数字化时代的战略发展体系,是企业决策者最重要的课题。当数字化大时代的里程碑,被后疫情时代开启的一刻,我们看到了数字化生活,流量经济,体验经济,数字化生活方式丰满度时代,消费互联网和产业互联网的转换等创新大
数字化转型与案例分享
针对受众:希望框架性了解中国数字化转型的战略背景、行业数字化转型方法论、并希望了解央企数字转型的一手案例和实践心得。课程内容序:背景共识背景共识1:关于热词的认知 ~数字化、信息化、智能化、网联化、产业互联网1. 数字化转型出现的战略背景(20m)ICT技术成为通用技术,加速智能社会的到来中国的产业升级逻辑:2000年 -- 2008年 -- 2019年数字化转型(云化、数转)的国家战略和产业政策
数字化转型下中小银行数据多维应用实战案例解析
课程背景:从2009年央行下发《关于促进中国银行业信息化的若干意见》至今,银行数字化转型已经对中小银行的发展产生了重要影响。从最初的科技部门主导、引入互联网大厂技术的方式到目前的业务驱动科技,基于业务场景应用的数字化转型,各地区的银行都进行着不同方式、不同深度的尝试。中国银行业协会发布的《2023年度中国银行业发展报告》指出,“随着金融科技资金投入、人才布局、体制机制等方面不断提质增效,商业银行数

