商业银行 对公业务“拓户提效”培训辅导执行方案 一、 项目实施背景现状1. “金融脱媒”及银行之间竞争加剧,对商业银行对公业务营销提出新的挑战;2. 在对公客户服务营销过程中,需求呈现多元化趋势,仅金融产品不能完全满足企业生命周期发展各阶段的需求;3. 网点客户基数较大且经营管理粗放。体现在维护不到位,对企业客户了解较为片面,如企业发展遇到的瓶颈问题、经营数据不了解等;4. 对公营销人员营销理念落后,导致以“产品”作为营销切入点客户认可度不高, 银行课程 2025年06月13日 0 点赞 1000 浏览
银行产品经理营销辅导技能提升 银行产品经理作为投资顾问起到了链接纽带的作用,链接产品与营销人员,构建产品与顾客之间的纽带。银行理财经理不仅仅是需要解读产品相关信息,更需要把这种复杂的信息传递给营销人员,使其掌握产品营销技巧。产品经理更应该解读了解客户需求,帮助营销人员构建产品解决方案。 银行课程 2025年02月08日 0 点赞 483 浏览
徐军 徐军金融界金牌讲师、咨询辅导实战专家国内银行社区营销、活动策划、商圈建设、场景化打造与建设等实战专家中国讲师网十强讲师,拥有16年金融工作经验,5年银行零售条线高管经历;曾任桂林银行、浙江瑞丰银行、顺德农商银行、九江银行、江西银行、村镇银行等多家银行总行级营销指导特聘顾问曾任桂林银行总行社区银行建设特聘顾问,曾主导桂林银行“小能人”(现为 银行 2024年12月13日 1 点赞 1084 浏览
波动市场下基金、理财客户开发与提升 课程背景:伴随着国内经济环境的变化和金融市场投资标的的不断进化,市场也变的更加扑朔迷离,对投资者的要求也更加高,另一方面客户对银行理财经理的专业性也要求越来越高,因为市场中没有任何保障措施,可以让客户的资金在介入风险市场时一本万利,从过往十年的证券市场发展历程我们就能看到,诸多投资者在获取超额收益的途中纷纷折戈,在基金投资方面,可谓是哀鸿遍野,市场中真正能够获利的是少之又少,众多投资者蒙受巨大损失 银行课程 2025年05月06日 0 点赞 495 浏览
胥超荣 胥超荣4D零售业务能力模型版权创作者金融理财师资格证武汉大学银行业特聘讲师厦门大学银行业特聘讲师擅长领域:银行咨询培训专家、私人银行/财富中心运营专家曾任汉口银行总行零售银行部曾任北京嘉讯科博(文思海辉)科技发展有限公司项目经理曾任上海银翱管理咨询有限公司项目经理14年在银行业培训、规划、网点管理及营销领域的丰富经验曾作为项目总监、项目经理、专家顾问直接策划、组织、实施了几十个零售、信贷条线业务相 银行 2024年12月14日 0 点赞 815 浏览
资产配置与产能提升 【课程背景】随着我国金融市场的快速发展和客户对资产保护意识不断提高,银行营销竞争日益激烈,在经营中也暴露出一些问题,如客户习惯购买某一种理财产品,很难实现交叉销售、新客户开拓难度较大、老客户粘性不高,随时有被其他金融机构抢走的风险。如何在竞争中胜出?提升财富管理能力,做好家庭资产配置迫在眉睫。本课程从解决客户问题出发,帮助理财经理建立资产配置的理念,掌握资产配置的关键技巧,结合客群需求设计适配方案 银行课程 2025年06月28日 0 点赞 295 浏览
葛静 葛静 银行精准营销落地导师11年培训积淀32个省、自治区、直辖市培训历程128家银行精准营销实战辅导200天年均授课量(连续5年)300家厅堂转型与效能提升辅导500家银行内训经验80000人次累积培训人数10家银行总裁班、12家总行级银行、16家省级联社长期战略合作。以此为生 精于此业 一生只做一件事!【精品课程】《银行精准营销落地辅导项目》《银行厅堂阵地营销落地辅导项目》《银行活动营销策划落地 银行 2024年12月19日 0 点赞 788 浏览
四季度:旺季规划--VIP客户盘点与核心业务指标储备 第一部分项目背景▪指标解读:在年末冲刺和开门红业务储备的关键时期,如何有效解读上级行的考核指标,针对性制定营销策略,在此时是最重要的工作;▪客户储备:根据上级行的业绩考核指标,进行客户和相关业务的储备,是第四季度营销工作的底层逻辑;▪制定策略:结合考核指标、可调配的资源等针对性的营销策略,是完成业绩的基础;▪团队氛围:重要的时间节点,需要团队齐心协力 银行课程 2025年09月03日 0 点赞 347 浏览
客户关系建立与维护 提升快速与客户建立关系的能力;改善与客户的沟通界面;提升深度管理客户关系的能力课程特色:课程内容丰富,案例翔实,并在不同环节结合课程需要穿插了许多演练环节,能够让学员在体验式的学习中做深入的工作思考。授课方式:讲授+案例研讨+演练+影音分析课程对象:客户经理课程时长:12小时课程内容:一、如何增加客户经理的个人影响 银行课程 2025年02月08日 0 点赞 532 浏览
供应链金融场景与公私联动 主讲:周薇老师课时:2小时一、什么是供应链金融1. 供应链产品设计与核心企业地位2. 供应链金融的实质3. 供应链金融的主要类型及交易结构二、供应链金融场景分类与应用三、公私联动营销理念—全面开拓,深度经营1. 公司联动营销普遍存在的问题2. 转型与蜕变----公司联动营销意义与价值3. 与时俱进----网点转型面临的机遇与挑战4. 交叉销售,精准营销5. 转型思维确立—能 银行课程 2024年12月24日 0 点赞 598 浏览