授课老师: 江新安
常驻地: 上海

前 言

创新思维,是高科技创新型企业的不竭动力!员工的创新能力是企业的核心竞争力,企业需要不断创新,所以需要进行创新思维训练。不断地推出精品。

技术实现容易,创新点子不容易。创新的前提是要有创新意识和科学的思维方式。

创新不是科学家和发明家的专利,每个人都有创新的资质与潜能。创新是民族进步的灵魂。本课程主要对辩证逻辑的思维方法、非逻辑的思维方法、科学发现的思维方法进行了深入浅出的讲解和训练,掌握这些基础的思维方法是进行研发人员创新思维的必要条件。学习创新性思维,研发人员才能更好的进行产品创新和技术创新。

课程收获

1、创新思维原理讲解——了解创新思维的基本理念和实际工作的关系。

2、创新思维能力训练——通过互动训练、体验训练提高思维灵活性、想象力。

3、创新思维工具学习——掌握创新思维方法,用新理念、新方法、新思路解决旧问题。

4、创新思维实战训练——列出实际工作中的问题,运用创新工具研讨分析,提出新方案。

课程对象 1.研发工程师。 2.一切希望提升思维技能和思维素质的人。

课程大纲

一、创新全接触

▪ 创意、创新、创造的关系

▪ 有用可行的创意叫创新!

▪ 左脑和右脑的分工

▪ 创造力测评

▪ 创造力的三个方面

二、创新三要素

▪ 创新三要素

▪ 好奇心

▪ 创意的信念

▪ 问自己:和去年相比

▪ 做个爱创意的人!

▪ 专业知识的作用

▪ 如何创新

▪ 最常用的方法

▪ 头脑风暴

三、如何创新——创意工具介绍

▪ 创新工具介绍

1.刺激

 › 随机词汇法

2.奥斯本检核表

3.模仿

 › 概念粹取法

4.想像

 › 希望点列举法

 › 消除法

 › 极度夸张法

5.组合

 › 同物组合法

 › 异物组合法

 › 特性重组法

6.质疑

 › A.B.C.工具

四、创意的应用和推广

创新在解决问题中的应用

企业的创新机制

分享: Google的创新文化

Google的创新机制

3M公司的创新机制

GE公司的创新文化

授课老师

江新安 中国研发管理权威专家

常驻地:上海
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:《1成功的产品经理》《2卓有成效的产品管理》《3产品管理流程管理》《4产品战略管理》《5产品团队管理》《6产品需求管理》《7产品研发管理》《8产品上市管理》《9产品绩效管理》《10产品生命周期管理》《11产品市场管理及产品规划》《12产品创新管理》《13产品财务管理》《14新产品上市推广与营销计划》《1研发项目管理》《2研发多项目管理》《3研发知识产权管理》《4研发体系的打造》《5从技术走向管理》《6新产品开发实务》《7研发质量管理》《8集成产品开发IPD》《9产品、技术平台与技术管理》《1PMP备考培训》《2高绩效(通用)项目管理》《3企业管理者的项目管理》《4项目成本管理》《5项目绩效考核与激励机制》《6项目沟通管理与投标谈判》《7项目管理案例与实战》《8项目风险管理与控制》《9组织级项目管理与PMO建设》《10project2007软件与项目管理工具》《11制造企业高级项目管理》

江新安 老师的课程大纲

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