授课老师: 廖大宇
常驻地: 广州

(连锁零售版)

课程背景:

作为零售运营管理者,您是否面临以下挑战?

市场竞争激烈,传统运营方式效率低下?

客户需求多样化,响应速度跟不上?

员工培训成本高,知识传递效率低?

数据量大却分析不透,决策缺乏智能支持?

营销内容生产耗时耗力,难以快速响应市场?

客服与导购服务质量参差不齐,体验难以统一?

在数字化与智能化浪潮中,零售行业正经历深刻变革。人工智能尤其是大模型与智能体技术的成熟,为零售企业提供了全新的运营工具与思维范式。字节跳动旗下扣子(Coze)平台,以其零代码、高集成、强场景化的特点,成为零售企业快速构建专属AI智能体的首选平台。

基于此,《AI赋能零售:扣子(Coze)智能体搭建与应用实战工作坊》(连锁零售版)结合讲师在零售智能化转型中的实战经验与Coze平台深度实践,通过系统讲解、案例拆解、实操演练、小组共创等形式,带领学员从零开始构建适用于零售核心场景的AI智能体,提升运营效率、客户体验与业绩增长能力。

课程收益:

● 理解AI智能体、大模型与知识库的核心概念与在零售中的价值,建立人智协作新认知

● 掌握字节扣子(Coze)平台核心功能与操作流程,能独立完成智能体的创建与基础配置

● 掌握零售五大核心场景(营销内容生成、数据分析、员工培训、智能客服、业绩提升)智能体的设计与实现方法

● 学会智能体的集成发布、运营评估与迭代优化方法,构建可持续进化的数字员工体系

● 获得一套可落地的智能体搭建工具、模板与方法论,助力企业降本增效与智能化转型

课程特点:

★ 实战性强:内容源自零售真实场景与项目实践,强调动手操作与即学即用

★ 系统完整:从认知到搭建,从发布到迭代,覆盖智能体全生命周期

★ 工具落地:提供大量模板、清单、工作流与知识库示例,助力学习内容转化为企业能力

★ 互动有趣:通过案例研讨、分组实战、模拟演练等方式,提升学习体验与参与感。

课程时间:2天,6小时/天

课程对象:连锁零售企业运营团队、数字化负责人、市场部成员、客服主管、培训经理及对AI应用感兴趣的业务骨干

课程方式:理论讲解 + 案例解析 + 实操演示 + 小组练习 + 工具应用 + 成果汇报

课程大纲

第一讲:认知篇——AI智能体如何重塑零售运营

一、零售运营进入人智协作新阶段

1. 从数字化到智能化:零售运营的演进历程

2. 人智协作的内涵:智能体作为新一代数字员工

3. 智能体、大模型与知识库:构建零售智能化的铁三角

二、智能体核心概念辨析

1. 什么是AI大模型:底层能力与通用智能

2. 什么是知识库:领域知识的存储与调用

3. 什么是智能体(Agent):具备自主能力的AI系统

4. 三者的区别与联系:大模型提供思考,知识库提供记忆,智能体提供行动

5. 智能体的本质:目标驱动、环境感知、自主决策、执行动作的“数字员工”

三、智能体的基本构成与功能

1. 智能体的核心组件

1)大脑(模型)

2)记忆(知识库)

3)感知(输入)

4)动作(输出/插件)

2. 各组件功能详解

1)模型负责理解与生成

2)知识库负责精准回答

3)插件负责执行任务

3. 智能体在零售中的典型应用场景

1)智能导购

2)自动营销

3)数据助手

4)培训导师

5)客服代表

四、智能体重塑零售运营的底层逻辑

1. 提升效率:自动化重复劳动,7x24小时在线

2. 优化体验:个性化服务,一致性强响应快

3. 赋能决策:数据驱动洞察,预测性分析

4. 降低成本:减少人力依赖,规模效应显著

五、对智能体的常见认知误区

误区一:智能体=聊天机器人

误区二:构建智能体需要大量代码基础

误区三:智能体可以完全替代人类

误区四:智能体部署成本极高

误区五:智能体难以与现有系统集成

六、智能体选型的基本原则

1. 能力匹配:是否满足核心业务场景需求

2. 易用性:团队能否快速上手使用与维护

3. 集成性:是否支持与现有系统(CRM、ERP、微信等)打通

4. 成本可控:初始投入与长期运营成本是否合理

5. 安全合规:数据隐私与内容安全是否有保障

6. 可进化性:是否支持持续学习和模型优化

实战案例:某连锁便利店如何利用智能体实现巡店报告自动生成与问题预警

互动研讨:结合自身业务,讨论最希望智能体解决的3个痛点问题

第二讲:筑基篇——扣子(Coze)核心功能初探

一、扣子(Coze)平台概述

1. 扣子是什么:字节跳动推出的AI智能体开发与部署平台

2. 平台定位:零代码、低门槛、高效率构建专属AI应用

3. 核心优势:模型生态丰富、插件系统强大、知识库易用、发布渠道多样

二、平台导航与工作台介绍

1. 工作台整体布局:智能体列表、创建入口、数据统计

2. 核心功能模块导航

1)智能体创建

2)知识库管理

3)插件中心

4)工作流设计

5)发布设置

3. 账号设置与团队协作功能简介

三、智能体的“大脑”:模型选择与角色设定

1. 支持的模型类型

——GPT系列、云雀模型、ERNIE等及如何选择

2. 角色设定(Prompt编写)的核心要素

——身份、任务、约束、输出要求

3. 编写高质量Prompt的技巧与原则

——明确、具体、带示例、防幻觉

4. 角色设定与模型参数调节(温度、最大输出等)对智能体行为的影响

实操练习一:在Coze平台上创建一个名为“零售小助手”的智能体,并为其设定清晰的AI角色身份、任务范围和对话风格

四、智能体的“记忆”:知识库的应用

1. 知识库的作用:提供精准、私有、最新的领域知识

2. 知识库的创建:支持文本、PDF、Word、Excel等多种格式上传

3. 知识库的优化

1)文档切分

2)标题优化

3)关键词提取

4. 知识库与模型调用的配置

1)引用模式

2)触发条件

3)置信度管理

实操练习二:上传一份公司产品手册或运营SOP文档,创建第一个知识库,并在智能体中测试知识检索效果

五、智能体的“手脚”:插件与工作流

1. 插件是什么:扩展智能体能力的工具

如:数据库查询、API调用、发送邮件、生成图片

2. 常用插件介绍:网页浏览、代码解释器、知识库查询、多媒体生成等

3. 工作流是什么:实现复杂多步任务自动化的可视化流程工具

4. 如何配置插件与设计简单工作流

实操练习三:为“零售小助手”添加一个“天气查询”插件,并测试其功能

第三讲:实战篇——打造零售核心场景智能体

一、智能体搭建通用步骤回顾

第一步:明确场景与目标(解决什么问题?)

第二步:设计对话流程与用户意图(用户会怎么问?)

第三步:配置大脑与记忆(模型选择、角色设定、知识库准备)

第四步:赋予手脚(插件/工作流配置)

第五步:测试与调试(内部试用、反馈收集)

第六步:发布与部署(选择发布渠道)

第七步:运营与迭代(监控数据、持续优化)

场景一:数字员工——营销内容生成与流量获取

1. 场景痛点

1)营销素材生产慢

2)创意枯竭

3)渠道多样难统一

2. 智能体能力设计

1)生成促销文案

2)海报图片

3)短视频脚本

4)社交媒体帖子

3. 关键配置:利用文本生成与图片生成插件/模型,植入品牌风格指南知识库

4. 工作流设计

输入活动主题→生成多套文案→生成配图建议→输出发布计划

实战案例:某奶茶店智能体“首席内容官”,每周自动生成门店朋友圈文案与海报

实操练习四:搭建一个“节日营销内容生成”智能体,输入节日名称和主推产品,自动输出一段文案和图片生成提示

场景二:数字员工——数据分析与业绩提升

1. 场景痛点:数据散落各处、看数耗时、洞察滞后、行动建议缺乏

2. 智能体能力设计

1)自动汇总销售数据

2)关键指标解读

3)异动分析

4)简易预测

5)行动建议生成

3. 关键配置

1)连接数据库插件(或模拟数据)

2)数据解读Prompt

3)报告生成模板

4. 工作流设计

输入日期→查询数据→分析关键指标→生成日报/周报摘要→提出优化建议

实战案例:某服装连锁的“数据分析师”智能体,每日早会前推送门店业绩速览与异常提醒

实操练习五:利用提供的数据样本,配置一个能进行销售额基础分析和问题诊断的智能体

场景三:数字员工——员工培训与知识问答

1. 场景痛点

1)新员工培训成本高

2)产品知识更新快

3)标准问答不统一

2. 智能体能力设计

1)7x24小时产品知识问答

2)业务流程查询

3)上岗培训模拟

4)学习效果测验

3. 关键配置:导入产品手册、服务流程、常见问题解答(FAQ)文档至知识库

4. 工作流设计:识别员工问题→检索知识库→生成结构化答案→可选触发测验

实战案例:某超市集团的“培训导师”智能体,新员工可随时随地进行模拟顾客问答练习

实操练习六:基于上传的企业资料,创建一个能回答“如何处理顾客退货”等问题的培训智能体

场景四:数字员工——智能客服与导购

1. 场景痛点:客服压力大、常见问题重复解答、导购水平不一、离线咨询无人管

2. 智能体能力设计

1)自动应答常见咨询(价格、库存、活动、售后)

2)推荐商品

3)引导下单

4)复杂问题转人工

3. 关键配置

1)深度配置客服知识库

2)设置商品推荐逻辑

3)对接人工客服接口

4. 工作流设计:识别用户意图→查询知识库/库存→生成回复→无法处理时平滑转人工

实战案例:某品牌线上商城接入的“智能导购”智能体,承担了70%的夜间咨询量

实操练习七:设计一个能处理“门店在哪里”、“这款有货吗”、“有什么优惠”三个问题的迷你客服智能体

第四讲:进阶篇——集成、发布与优化

一、智能体的集成与连接

1. 发布渠道

1)独立网页

2)微信公众号

3)飞书

4)钉钉

5)API接口

2. 如何将智能体嵌入微信公众号

3. 如何通过API将智能体能力对接到自有系统

二、智能体的发布与部署

1. 发布前的最终测试 checklist

2. 版本管理:如何迭代更新智能体而不影响线上用户

3. 灰度发布与全量发布策略

三、智能体的性能优化

1. 响应速度优化:知识库优化、工作流精简

2. 回答质量优化:Bad Case分析、Prompt迭代、知识库补充

3. 成本优化:模型选择策略、调用次数监控

实战案例:某零售商如何将门店咨询智能体成功接入微信公众号菜单栏

小组研讨:设计本组实战智能体的发布计划与初步优化方向

第五讲:迭代篇——智能体运营、评估与迭代

一、智能体的持续运营

1. 运营核心:数据驱动、持续喂养、循环迭代

2. 日常维护:知识库更新、插件管理、监控预警

3. 用户反馈收集:设置反馈渠道、鼓励用户评分

二、智能体的效果评估

1. 评估维度

——任务完成率、用户满意度、响应速度、成本效益

2. 关键指标(Metrics)设定

——对话数、解决率、转人工率、平均对话时长

3. 利用平台数据分析工具进行效果评估

三、智能体的迭代优化

1. 迭代周期:小步快跑,持续迭代

2. 迭代依据:基于用户反馈和对话日志分析

3. 迭代方法

1)优化Prompt

2)补充知识库

3)增加插件

4)调整流程

实战工具:智能体运营看板模板、用户反馈记录表、迭代优化清单

实操练习八:分析提供的一段智能体对话日志,找出至少2个可优化点并提出改进方案。

第六讲:未来篇——智能体零售应用的展望

一、技术趋势展望

1. 多模态融合:语音、图像、文本深度融合的智能体

2. 自主智能提升:从应答到预测,从执行到决策

3. 记忆与个性化:长期记忆带来真正一对一的个性化服务

二、零售应用场景展望

1. 全域营销自动化:跨渠道自动策划与执行营销活动

2. 供应链智能决策:基于预测的自动补货与调拨

3. 沉浸式购物体验:AR/VR结合智能体的虚拟导购

4. 组织智慧体协同:多个智能体分工协作完成复杂任务

三、拥抱变化,持续学习

1. 保持对新技术的好奇心与开放心态

2. 建立企业内部AI应用的学习与试点文化

3. 关注业务价值,技术是为业务服务的工具

课程总结与答疑

课程工具清单:

工具一:智能体场景定义与需求梳理模板

工具二:Coze平台Prompt编写最佳实践指南

工具三:零售知识库构建与优化清单

工具四:常用插件与应用场景匹配表

工具五:智能体测试用例集(含零售场景示例)

工具六:智能体发布Checklist

工具七:智能体运营数据看板模板

工具八:智能体迭代优化工作记录表

工具九:零售智能体应用场景创意库

工具十:Coze平台学习资源与社区导航

授课老师

廖大宇 大客户营销与渠道管理实战专家

常驻地:广州
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:《场景应用——AI赋能大客户营销与业绩增长》《场景应用——AI赋能门店业绩增长》《决胜大客户——大客户开发与业绩提升》《场景实战——大客户关系管理与满意度提升》《经营升级——经销商经营升级与盈利提升》《洞察情境——销售技巧锤炼与业绩提升》《经营升级——连锁门店标准化管理与业绩提升》《决胜团队——打造有战斗力的营销团队》《场景增量——消费者洞察与百亿单品打造》 《决胜渠道——经销商开发与业绩提升》

廖大宇老师的课程大纲

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