课程背景：
当今市场竞争日趋激烈的环境中，厂家对经销商的依赖愈加显著。但是在当前市场环境下，经销行业正经历着深刻的变革，市场竞争日趋激烈，传统的招商方式面临挑战，如何精准锁定优质经销商、快速建立合作关系、提升招商成功率，成为众多品牌方和招商经理亟需解决的问题。本课程旨在帮助招商区域经理掌握精准选商、全域找商、多维约商、走心谈商及快速签商的系统方法，确保招商工作的高效执行，并最终推动业绩增长。
本课程不仅聚焦于招商理论，更通过大量实战案例、工具模型和策略方法，帮助学员快速应用所学内容，提高招商效率，实现高质量的经销商拓展与管理。
课程收益：
1. 优化选商策略：精准绘制目标经销商画像，避开招商风险，确保招募高质量经销商；
2. 拓宽招商渠道：学习全域找商的方法，包括圈层找商、地推找商、线上找商，提高目标客户触达率；
3. 提升约商成功率：掌握多维度邀约客户的方法，提升目标客户的到访率和招商会议转化率；
4. 精通谈判技巧：学习如何有效传递品牌价值，破解客户疑虑，增强经销商的投资信心；
5. 提高签约效率：掌握识别成交信号与逼单技巧，加速客户决策，提升签单率；
6. 构建长效招商体系：学习如何通过招商会、成功案例包装、招商IP打造等手段，建立长期有效的招商运营体系。
课程时间：1-2天，6小时/天
课程对象：招商区域经理、市场拓展负责人、渠道经理以及企业主，助力他们在竞争激烈的市场环境中抢占先机，实现招商工作的高效增长。
课程方式：讲师讲授+现场互动+案例研讨+角色扮演+现场演练
课程大纲
导入：开启招商新纪元——解码区域招商经理的黄金角色
一、连锁经销行业现状和未来的发展趋势
1. 全景透视：连锁经销行业的现状
2. 连锁经销行业市场预判
二、业绩爆发的秘密公式
1. 外部突破：增道汇量式
1）扩大招商
2）增加产品
3）拓展渠道
2. 内部驱动：增效挤压式
1）提升坪效
2）提升品效
4）提升人效
结论：在自有网络尚未100%覆盖前，精准招商是推动业绩质变的必然选择！
三、招商高手的四大角色法宝
1. 智囊师：深谙行业，策略先行
2. 品牌故事大师：用故事打动客户
3. 行业发现者：精准识别潜力经销商
4. 商业战略家：投资眼光，成就共赢
案例：在常住人口仅有60万的偏远地级市开多少家专卖店算是达成预期？
第一讲：精准选商——对招商目标客户进行精准画像
一、避雷指南：识别绝不入选的“陷阱客户”
1. 当副业 赚快钱
2. 低价思维
3. 无团队管理运营能力
4. 无人脉资源
5. 三年不开张开张吃三年
二、定制画像：打造专属经销商模型
1. 如何建立目标客户画像模型
1）成功案例
2）处于困境的经销商
2. 客户画像核心维度
案例：海信专卖店招商画像
成果：提炼出属于自己区域的经销商画像
3. 挖掘我的最优目标客户
工具：《目标客户画像评分表》
成果：《目标客户画像评分表》为自己的一位目标客户评分
第二讲：全域找商——如何找到招商目标客户
导入：去哪里寻找目标客户？
一、全域找商的三大途径
1. 圈层找商
2. 地推找商
3. 线上找商
二、圈层找商：借力信任，高效转化
1. 圈层找商的4大优点
1）有信任背书
2）沟通障碍少
3）成单速度快
4）有口碑效应
2. 体系内老商推荐
1）老商资源盘点
2）转介绍路径
3）操作方法及沟通话术
3. 商场物业转介绍
1）如何获取联系方式
2）邀约见面的步骤与流程
3）如何操作定时回访
4) 经销商洽谈
5) 操作方法及沟通话术
4. 行业协会或第三方转介绍
1）如何获取信息
2）电话预约步骤和方式
3）如何操作定期回访
4）操作方法及沟通话术
5. 个人人脉资源转介绍
1）如何获取资源
2）邀约见面讲解内容
3）如何操作意向签约环节
二、地推找商：实地调研，精准渗透
1. 拜访前操作策略
1）如何做目标市场调研
工具：当地区域发展潜力表
成果：输出当地区域发展潜力表
2）如何做竞争对手研究
案例：电器业竞争品牌优劣分析
工具：竞争对手招商情况摸底调研策略表
工具：竞争品牌优劣势研究
成果：竞争对手分析表
3）如何做拜访准备清单
成果：输出拜访准备清单表
2. 拜访中操作策略
1）被拜访客户心态分析
2）如何快速破冰的策略方法
工具：专家破冰策略
工具：服务破冰策略
工具：赞美破冰策略
成果：输出各破冰策略流程
3）如何做需求挖掘
案例：唐僧取经的痛点挖掘
工具：痛点询问法
成果：针对不同痛点输出痛点挖掘话术
3. 拜访后操作策略
——如何开启可能性，埋下钩子
工具：埋钩子常备话术清单表
二、线上找商：数字化引流，广撒网
1. 常见线上找商工具
1）企查查
2）汇容客
3）抖音
4）视频号
2. 打造标杆案例与品牌招商品宣
1）标杆经销商盈利之道
2）友商转型标杆案例
3）外行转型标杆案例
4）品牌招商品宣内容
第三讲：多维约商——如何邀约招商目标客户
导入：为什么要约商？
一、约商的目的是什么
1. 品牌实力让客户放心
2. 产品实力征服客户
3. 团队、场景促动客户
4. 成功经验推动客户感同
二、约商的系统方法
1. 如何包装自己
——如何让自己看起来很成功？
工具：个人ip模型逻辑框架
成果：输出包装自己个人招商IP介绍词
2. 私域流量池如何触达客户
工具：微信五件套装修策略
成果：打造自己的微信五件套
3. 如何邀约跟进
1）邀约跟进的下一步策略
2）如何组织标杆店考察及其流程
工具：标杆店考察标准接待流程SOP
3）如何通过讲好故事，和客户分享成功案例
工具：成功案例方向集锦
成果：输出品牌加盟商成功案例库
4）如何举办区域招商会及其流程
a区域招商会邀约对象分解分析
b区域招商会邀约利益点策略
工具：区域招商会标准流程SOP
5）约商的六“一定”
工具：六个“一定”检查表
第四讲：走心谈商——如何洽谈搞定招商目标客户
一、底层逻辑：让客户信赖的四大核心要素
1. 行业生意能不能做
2. 为什么选择我们品牌
3. 开店后怎么赚钱
4. 能不能轻松持久赚钱
5．都有谁赚了钱
二、核心谈点：趋势、优势与模式全解析
1. 谈趋势
1）天时利好的存量市场和增量市场
2）地利向好的渠道格局及增长路径
3）人和促好的消费年轻化趋势选择
成果：利用AI协助输出天时、地利、人和的三好趋势话术
2. 谈优势
1）和比你强的品牌谈什么
2）和同一档次品牌谈什么
3）和比你小的品牌谈什么
工具：常见品牌招商优势13条清单
成果：提炼各类优势话术
3.谈模式
1）通过算一算解惑客户五问“要花多少、花在哪里、能赚钱么、多久回本、能赚多少”
案例：某品牌专卖店的投资说明书解析
工具：专卖店投资说明书
成果：设计一份自己品牌的投资说明书
三、沟通策略：定制化对话，精准打动不同经销商
1. 不同类型经销商沟通要点
1）如何制定同品类经销沟通策略
2）如何制定上游品类经销商沟通策略
3）如何制定下游品类经销商沟通策略
4）如何制定配套品类经销商沟通策略
5）如何制定跨行业品类经销商沟通策略
2. 常见问题沟通技巧沟通策略
1）你们产品相较于同行贵，到底行不行？
2）你们除了某品类外，其他品类知名度好像不高啊
3）电商乱价，线上产品对线下产品冲击很大，经销商没钱赚！
4）你们政策力度不行，任务要求比较高啊
5）开专卖店是不是一定能赚到钱？
工具：顺-转-推模型
成果：输出常见问题沟通话术
第五讲：快速签商——如何把招商目标客户变成签约客户
一、识别信号：8大成交预警，捕捉客户决策时刻
1. 经销商反复多次询问政策
2. 经销商主动询问加盟细节
3. 经销商询问产品交期问题
4. 经销商开始计算投入金额
5. 跟同行人员探讨或互动增多
6. 异常关注加盟后的售后服务问题
7. 经销商讲述个人或现在经营品牌的详细信息
8. 肢体语言和表情动作表示接受产品、政策
二、逼单技巧：6大策略，助你精准收商
1. 客户对品牌没有疑虑，只关注政策时如何应对
工具：动作逼单法
2. 客户对品牌和政策都满意，还有顾虑如何应对
工具：促销节点法
3. 客户对品牌和政策都满意，担心后期是否能赚钱
工具：从众心理法
4. 客户对品牌和政策都满意，但是说不着急
工具：区域限量法
5. 客户担心能否做好
工具：故事演绎法
6. 客户有意向商场位置，但犹豫不决
工具：卖场位置法
三、签约原则：主动把控、精准反问与策略加持
1. 尽可能多反问，了解经销商需求，掌握主动
2. 确定经销商签约意向和可能性
3. 寸步不让，除非有足够理由，让政策小而缓
4. 政策对比要有投资分析比，体现支持力度
5. 不说硬话，不做软事，坚守着原则，灵活地应对，既保持了立场
6. 必要时候，经销商优质，有潜力，请示领导，适度的VIP政策，协同签约
授课老师
柴智献 近15年营销管理培训实战经验
常驻地：佛山
邀请老师授课：13439064501 陈助理
