【课程背景】
产品过剩，流量稀缺时代，唯有爆品才能解忧。新国货时代，做出让客户尖叫的好产品才是企业的最高战略；爆品是驱动传统企业战略转型升级的第一步。产品过剩时代，爆品可以帮助企业获取流量、提升销量、降低成本、避开竞争最有效的手段。
打造爆品的方法是老板、高管的必修课，也是创业者的第一课。
根据本人近20年的营销实战经验和潜心的理论研究，开发一套超级爆品打造的方法论，确保短期见利见效，长期为企业发展保驾护航 。
【课程收益】
让学员掌握一套开发爆品的系统方法工具。一个思想、两种路径、三大原则、四种思维、五大工具、八大要素、九位模型、十种创新方法。
从机会洞察、爆品设计、爆品营销等。这套爆品打造方法最终的目的是让人人学得会，人人用得上，帮助企业做出明星爆品。
【课程特色】
本课程获得“国家原创版权”，授课方式采用独创“咨询式培训模式授课”。通过现场讲授理论和方法，同时以企业实际经营为导向，现场带领学员以咨询的方式进行产品线研讨，诊断企业产品线，挖掘企业爆品、辅导学员做爆品规划，最终形成一套爆品操作方案。
【课程对象】创始人/老板、营销总监/副总、产品经理、市场经理、营销人员等。
【课程时长】
一般是2天时间（通常为6小时/天）。
结合企业实际情况，现场采用教练式辅导+共创模式，制定爆品落地方案。
【课程大纲】
第一章：爆品理念
1. 当下企业经营的困局
1) 做不出爆品的三个原因
2) 企业经营最让管理者劳心费神的事是什么？
3) 企业经营两个核心抓手？
4) 企业如何实现一手抓产品，另一手抓客户。
5) 为什么说私域爆品生态模式才是企业未来的最佳选择？
6) 什么是私域爆品生态模式？
2. 认知爆品
无爆品，不营销；产品不爆，营销失效；产品做对，营销不累
1) 什么是爆品？
2) 认知爆品的两大误区？
3) 爆品先天基因
基因不对，产品报废
4) 爆品的三个特征
让爆品创新变得如此简单。
5) 成为爆品的四个条件
缺一条就会变成三条腿的千里马，跑不快，走不远。
应用工具1：爆品评价五级量表工具
应用工具2：爆品特征模型
实操落地：利用五级量表工具做爆品诊断
3. 爆品打造三大原则
1) 顺势原则：明道取势，传授一套识别规律的方法。
2) 第一性原则：第一性才是世界上最具有杀伤力的力量。
3) 差异化原则：产品可以没优点，但是，不能没特点。
实操落地：公司第一性优势诊断
4. 爆品打造四种思维
1) 用户思维：产品过剩，流量稀缺时代，客户思维已死，用户思维才是王道。
2) 品类思维：品类是顾客购买商品的第一入口，15秒效应打动顾客。
3) 用点打面思维：找到一个核心点做到极致。
4) 整体产品思维：世界上80%产品都死于半截产品。
应用工具3：整体产品模型
实操落地：整体产品诊断
第二章：爆品整体设计
1. 爆品打造的底层逻辑
2. 爆品两大来源
老产品筛选：企业产品堆里埋藏着很多爆品种子，只是没有被发现而已。
1) 新产品创新：传授一套从0到1做爆品创新的方法。
应用工具4：老产品盘点模型
实操落地：爆品种子挖掘。
3. 爆品设计两种语言
1) 技术语言：技术语言有时候只能解决产品的局部问题。
2) 营销语言：站在客户的角度思考问题。
4. 爆品整体产品设计
1) 爆品设计钻石模型工具：
品类战略、用户痛点、产品卖点、营销爆点
2) 爆品品类赛道选择
a) 品类赛道：
如何找到“又长又宽不拥堵”的品类赛道。
应用工具5：品类赛道评价工具
b) 战略定位：学会一套“一根针捅破天”的战略定位方法。
应用工具6：机会分析工具
用户认知：跳出用户的认知黑洞。
c) 品牌冠军：如何做到一个爆品，成为品类第一。
d) 利用大数据挖掘品类战略机会的五种方法
实操落地：品类赛道诊断。
3) 爆品设计三角模型
用户痛点、产品卖点、营销爆点
4) 如何挖掘用户痛点
a) 什么是一级痛点？
b) 挖掘一级痛点的四种方法。
应用工具7：用户痛点挖掘列表
应用工具8：痛点诊断三角模型
实操落地：用户痛点诊断
5) 如何挖掘让客户尖叫的卖点
提炼让客户尖叫的卖点，让客户相信你与众不同的好
a) 给顾客一个非卖不可的理由？凭什么要买你家的产品？
b) 现场传授一套提炼卖点的3C模型。
c) 让顾客尖叫的卖点提炼金三角模型
应用工具9：产品分析3C模型
应用工具10：卖点提炼金三角模型
应用工具11：差异点诊断列表
应用工具12：价值锚诊断列表
应用工具13：信任状诊断列表
6) 产品卖点感知化设计
应用工具14：产品卖点感知化提炼列表
实操落地：
a) 差异点诊断
b) 价值锚诊断
c) 信任状诊断
d) 现场可感知的卖点诊断
7) 爆点营销策划：
找到用户燃点，激活客户、干掉对手的爆点营销方法。
a) 爆点金三角模型：传授一套爆点引爆方法。
b) 快速引爆用户：传授一套引爆用户的爆点方法。
c) 快速引爆客户：一套引爆客户方法，实现产品快速招商。
d) 快速打爆对手：传授一套一招制敌，精准降维打击的方法。
e) 事件营销
f) 内容营销
g) 内部造节活动
应用工具:15：营销爆点挖掘金三角模型
实操落地：现场做爆点营销诊断
5. 爆品设计九位模型
应用工具16：爆品整体设计九位模型
实操落地：现场共创，研讨一套爆品落地实操方案。
6. 爆品产品力一分钟诊断法
应用工具17：产品力评价模型
实操落地：现场产品力诊断
7. 客户满意度提升路径和模型
8. 爆品魅力化设计，让用户尖叫、上瘾
1) 顾客为什么不购买你的产品？消费者心里你看不见的七个黑洞
应用工具18：消费者心理暗箱模型
2) 产品升级模型
应用工具19：产品升级模型
3) 爆品魅力化设计
a) 产品情怀层——如何提炼“穿透力极强的产品概念”？
b) 产品功能层——如何塑造“超级锋利的用户体验点”？
c) 产品延伸层——让“服务来安民心”，让顾客感动。
d) 产品壁垒层——如何构建一条又宽又深的护城河，让对手无法模仿？
应用工具20：产品魅力化升级模型
实操落地：爆品魅力化诊断
第三章：爆品创新实战方法
1. 爆品创新六种方法
1) 品类细分法—分化；传授一套“品类分化”落地战法。
2) 品类复合法—进化；传授一套“品类进化”落地战法。
3) 对标创新法—优化；传授一套“对标创新”落地战法。
应用工具21：对标创新模型
4) 产品延伸法—衍化；传授一套“产品衍化”落地战法。
5) 人性洞察法—造化；传授一套“人性造化”落地战法。
实操落地：企业爆品创新方法问题诊断。
2. 爆品创新死亡之坑——新品避免失败的十根救命稻草
爆品创新常掉进去的十大陷阱；看清楚，绕道走。
实操落地：过去踩过的哪些坑
3. 新产品开发流程手册
第四章：爆品成功的保障
1. 一把手工程、项目化管理
1) 老板必须参与决策的五项核心工作
实操落地：老板的缺席会
2. 爆品盘点大会
3. 降低爆品开发风险实战方法
1) 内部PK机制
2) 内部毒舌会
3) 铁杆粉丝会
4) 新品评审会
5) 快速死亡法
6) 爆品最后一道防火墙
应用工具22：产品缺陷记录表
实操落地：产品吐槽大会
