课程目标：
班组是企业的基层组织，是加强企业管理，搞好安全生产的基础。国家有关安全生产的方针、政策、法规、条例等最终都要在班组里落实。企业生产管理中的一系列安全措施、控制措施都要依靠班组长组织员工具体实施，课程通过提问、案例讨论等形式的学习，了解安全管理的理论方案，明确安全管理的对象及管理思路，到达预防作业风险发生的目的。
授课对象：班组长、班组成员
课程大纲：
1、 安全是什么为了谁？
1.1安全是什么
1.2安全为了谁
2、 班组在安全管理中的作用及定位
2.1事故给我们的启示
2.2班组工作的重要性
2.3班组长的安全角色认知
3、 安全“五个词”的含义与关系
3.1什么是风险
3.2什么是风险点
3.3什么是危险源
3.4什么是风险分级
3.5什么是隐患排查治理
4、 班组安全管理的基本内容
4.1班组安全管理原则
4.2班组安全生产建设目标
4.3班组安全管理基本内容-人、机、物、环、管
4.4坚持开班前班后会
4.5建立健全班组安全台帐
4.6制定班组事故应急处置方案
4.7安排好交接班，做好交接班记录
5、 班组四项高风险作业的安全管理
5.1动火作业安全管理
5.2高处作业安全管理
5.3限制空间作业安全管理
5.4吊装作业安全管理
6、 班组安全“三点控制”
6.1危险点的10项控制办法
6.2危害点的10项控制办法
6.3事故高发点的6项控制办法
授课老师
顾九维 安全与应急管理教练
常驻地：天津
邀请老师授课：13439064501 陈助理
