【课程背景】
为什么同一时间入职、背景相似的两个员工在职场中的差距越来越大？为什么有些员工无论在哪个部门都能小有成就，而有些员工整日忙忙碌碌却没有任何进步？思维决定行为，思路决定出路，人与人最大的差别就是思维方式！人在职场，需要尽快走出思维的牢笼！
在工作当中，处理问题、沟通表达、材料撰写、销售产品这些看似毫不相关的领域，竟然在底层的思考路径上存在诸多的相通之处！有些人可以在多个不同的领域有所成就，正是因为具备了看透本质、融会贯通、举一反三的思考能力！我们从小到大学过那么多的科目，唯独没有学过如何思考！
那些厉害的人，思维方式强在哪里？如何升级思维方式、提升认知能力、突破自己的上限？如何将思考能力迁移使用到处理问题、沟通表达、材料撰写、销售产品等工作实践中？这节思维课会给学员想要的答案！
【课程对象】
基层员工，尤其适合新入职员工
【课程时间】
0.5天-1天（6小时/天）
【课程大纲】
第一章 冲破阻碍进步的思维枷锁
第二章 实现思维跃迁的底层能力
第一节 精准界定问题
▪ 互动训练
第二节 学会分析问题
▪ 问题的横向思考
▪ 拓展训练：分层描述
▪ 拓展训练：反驳例举
▪ 拓展训练：应急应变
▪ 拓展训练：修补逻辑bug
▪ 问题的纵向思考
▪ 横向思考与纵向思考的组合运用
第三章 职场必备的逻辑推理能力
第一节 演绎推理的运用
▪ 直言三段论
▪ 析取三段论
▪ 假言三段论
第二节 归纳推理的运用
▪ 归纳的逻辑关系
▪ 因果推理
▪ 类比推理
▪ 统计推理
第三节 发现逻辑漏洞的六大路径
▪ 抓住类比假设漏洞
▪ 抓住代表性假设漏洞
▪ 抓住选择性假设漏洞
▪ 抓住因果假设漏洞
▪ 抓住主观选择漏洞
▪ 抓住逻辑不可逆漏洞
第四章 职场必备的思维工具
第一节 工作汇报思维工具
第二节 说服客户思维工具
第三节 自我激励思维工具
第四节 组织管理思维工具
第五节 战略制定思维工具
第六节 目标规划思维工具
第七节 创新创意思维工具
授课老师
杜斌 曾任：中央电视台主持人
常驻地：北京
邀请老师授课：13439064501 陈助理
