【课程背景】
当今世界，不确定、不稳定性增加，如何正确研判机遇和风险，拨云见雾看清发展的本质，准确识别时代的大势、产业发展趋势，找到企业新的定位，规划发展的路径，做大企业价值？
不谋全局者不足以谋一域，不谋万世者不足以谋一时。信息大爆炸的时代，从不缺乏信息，而是缺乏研判，缺乏对信息背后的逻辑认知。本课程通过几个国家重大战略政策的剖析，阐释国家出台的重大战略决策背后的内在逻辑，帮助企业培养和树立大局观，提升战略预见力。
【课程收益】
▪ 理解和掌握重大战略决策制定的时代背景和战略意义
▪ 提高战略认知水平，识别时代发展大势
▪ 帮助企业培养和树立大局观，提升战略预见力
【课程对象】企业负责人、总裁、高层管理者、投研机构，规划部门
【课程时长】1天（6小时/天）
【课程大纲】
一、全球化时代，大战略分析的紧迫性和必要性
(一)战略的本质：在面临关键阶段的重大抉择时，做什么，如何做
(二)战略目的、战略目标、战略任务
(三)大战略原则
二、为什么习总书记说当今世界面临前所未有之大变局
(一)当今世界的格局建立
(二)当今中国处于什么阶段
(三)为什么说面临重大战略发展机遇期
三、为什么要推动改革开放
(一)特殊时代背景
(二)从大三线到改革开放
(三)中国模式
四、为什么要加入WTO
(一)定义和内涵
(二)中国为什么要入世
(三)效益评价
(四)走向瓶颈
(五)全球机制OR区域机制
五、全球化和逆全球化
(一)当今全球化的演变趋势
1.全球化的体系效应
2.多极化与相互依存
3.全球化与一体化
(二)全球化应对
1.全球化给中国带来的影响
2.替代模式和中国模式讨论
3.中国道路（中国模式）
4.应对措施
(三)未来展望
六、为什么要推动“一带一路”
(一)背景
1. “中心-边缘”结构的世界体系雏形
2.全球化的发展表现出“去中心化”的迹象
(二)产业链中的角色
1.全球价值链从单循环向双环流方向
2.中国为枢纽的“双环流”价值链体系
3.在全球价值双环流架构下的“一带一路”
(三)战略意义
1.有效对接各国的发展模式和产业梯度
2.以中国为主导的国际价值链体系
3.助力世界经济恢复
4.完善全球经济治理
七、为什么要推动“3060”双碳战略
(一)“碳时代”背景
(二)“碳时代”是实力政治
(三)“碳金融”
(四)“碳外交”
(五)责任与机遇
八、为什么要发展数字经济
(一)数字经济事关国家发展大局
(二)国家安全的保障
(三)高质量发展的支柱
(四)新一轮科技革命的要求
(五)人民高品质生活的需要
授课老师
刘剑 曾任中国国家开发银行 战略研究员
常驻地：北京
邀请老师授课：13439064501 陈助理
