课程背景:
2024年经济环境风云激荡,国企改革如何走法?
二十大提出“高质量发展战略“,国有企业应该如何布局?
在“两个一百年”远景目标下,国有企业应该发挥什么作用?
未来国企改革应该如何推进?
如何让您的团队能够顺利了解《国企改革的指导意见》?
《国企改革三年行动方案》具体有哪些安排?
——我们独家研发的课程为您解决以上所有难题,帮您轻松了解当前局势的影响,解析2024年经济环境,理解我国的经济发展战略,把握国家与行业发展趋势与动向,提升企业的竞争力,在风云变幻的局势中把握先机。
课程对象:国有企业中高层管理者
课程时间:1-2天,6小时/天
课程方式:主题讲授+案例研讨+时事分析+互动分析
课程大纲
第一讲:看时代——新时代的中国与世界
一、大雾迷城:世界格局重新洗牌与中国复兴
1. 百年变局引发博弈:全球重新选边站队,逆全球化成趋势
2. 俄乌战争秩序冲击:欧洲列强发展乏力,俄国斯再难雄起
3. 印度崛起边境对峙:亚太博弈日趋激烈,能否逆袭成疑问
4. 日韩低迷内卷不断:老龄躺平产业空心,日本失去三十年
5. 2024年的货币战争:美联储加息缩表与美元大周期
6. 2024年中国企业机遇与挑战:全球各国经济面面观
二、一带一路:人类命运共同体
1. 亚投行成立:四大跨国金融机构出海,中国引领格局
2. 命运共同体:沿线国家经济深度融合,东西双向开放
3. 中东新布局:中亚峰会以及调低沙伊,中国外交攻势
4. 2024年进展:中国布局中东欧洲,构建人类命运共同体
5. 2024年国企企业关注点:人民币国际化与国际结算业务影响
三、中国宏观经济
1. 二十大报告:区域协调发展战略、城乡融合发展战略
2. 区域分布:全国各省区,冷暖几重天
3. 消费升级:人民日益增长的美好生活需要,豪气买家
4. 风险总结:不平衡不充分的发展,可能压跨巨额积累
5. 未来挑战:六稳六保与三重压力
6. 2024年趋势:区域协调发展战略,城市群为主体构建城镇格局
7. 2024年中国企业机遇与挑战:各地新商业模式与新常态
四、供给侧结构性改革与扩大内需
1. 二十大报告:深化供给侧改革与扩大内需有机结合
2. 去产能:压缩过剩重化产能对国企的影响
3. 去库存:消化重头房地产行业库存对国有房企影响
4. 去杠杆:防范金融风险对国企融资影响
5. 降成本:降低中国企业税负、利息等成本对国企上缴利税影响
6. 补短板:制度、服务业等短板对国企社会责任影响
7. 六稳六保:国有企业的社会责任与就业责任
8. 2024年中国企业关注点:中国企业自身的补短板供给侧改革
第二讲:看过去——中国国企悲欢史
一、历朝历代的国企问题
1. 管仲首发:从山丹马场到盐铁专营
2. 洋务运动:师夷长技以自强
3. 建国收编:悲喜交加的公私合营
4. 苏联援助:超级大国的战略对赌
5. 大三线:终身奉献的虚惊一场
二、改革开放以来的国企命运
1. 没有规则:邓小平时代的开放搞活
2. 承包股改:马胜利之胜与健力宝之殇
3. 民营春风:海尔与科龙的改制狂欢
三、朱氏改革与下岗职工
1. 从头再来:下岗二字的千般无奈
2. 抓大放小:产业分野朱式布局
3. 联产承包:由农业启发的国企承包
4. 辽宁标本:地方财政不可承受之长痛短痛
5. 社保覆盖:国家利益与个人权益如何兼顾
四、部委变身与垄断国企
1. 邮电系统:邮电部变身三大运营商
2. 民航系统:航空公司的属地管理
3. 石油系统:三桶油的产业拆分
4. 电力系统:两大电网与五大四强
5. 国资委:国企首次顶层设计
第三讲:看现在——中国国企现存问题与外国国企
一、巨型国企的纵横天下
1. 工商银行:问鼎宇宙超级大行
2. 中铝中油:非洲拉美抄底布局
3. 中国铁路:火中取栗博弈高手
4. 中国商飞:航空新秀闪亮登场
5. 中远集团:再下西洋购港掘金
6. 兵工兵装:从落后挨打到第一集团
7. 中烟集团:大烟枪养活了大钢枪
8. 讨论:我们的国企实力如何
二、国企争议六大案例
1. 动车追尾案:垄断公益之痛楚
2. 东星破产案:平等竞争之难处
3. 魏桥电厂案:垄断破除之伤痛
4. 航油巨亏案:投资监管之乏力
5. 钢企并购案:政府行政之干预
6. 国企低效案:大而不强的尴尬
三、苏联休克疗法的铁血悲歌
1. 十万卢布:公平背后的付之东流
2. 休克疗法:只见休克不见疗法
3. 寡头干政:大国总理随心换
4. 惨烈衰落:过激式国企改革的后果
5. 铁腕治俄:联邦稳定基金与重新崛起
6. 油气货币:北极熊二次发威
讨论:苏联到俄国斯对的中国国企改革的启发
四、新加坡淡马锡的投资版图
1. 小国大业:弹丸小国的经济奇迹
2. 国企投资:只管投资不涉运营
3. 李氏春秋:新加坡独特国体与独特国企
4. 投资版图:淡马锡借投资获得惊人效益
第四讲:怎么办——国企改革指导意见解读
一、文件解读
1. 《关于深化国有企业改革的指导意见》公布
2. 突破领域:国企分类、国资管理、党的领导方式等
二、看方向:改革目标与方向
1. 底线:基本经济制度和市场经济方向
2. 三步:做强、做优、做大
3. 四力:活力、控制力、影响力、抗风险能力
三、看类别:国企改革分类
1. 商业性国企:鹰击长空
2. 公益性国企:炉火正红
3. 自然垄断性国企:林木青葱
四、看资本:国有资本管理体制
1. 国有资本与民营资本混合的制度
2. 国有资本控股比例与控制力
3. 国有资本与社会责任的关系
五、看管事:国企公司治理与激励
1. 董事会制度与党组织的尴尬
2. 上下级公司的关系协调
3. 高管持股与员工持股
六、看行动:三年行动计划与地方国企改革
1. 《三年行动方案》重磅出炉
2. 地方财政收入与国家利益切分
3. 地方债风险与地方政府投资问题
4. 地方融资平台问题
5. 地方财税体系问题
第五讲:看未来——中国国家战略与国有资本的支撑
一、国际困局突破
1. 自贸区建设与国有资本的支撑
2. 一带一路建设与国有资本的支撑
二、中国经济转型
1. 制造强国战略与国有资本的支撑
2. 双碳战略与国有资本的支撑
3. 创造驱动发展战略与国有资本的支撑
三、区域发展战略
1. 粤港澳大湾区与国有资本的支撑
2. 长三角一体化与国有资本的支撑
3. 京津冀一体化与国有资本的支撑
第六讲:写在最后——《国企改革指导意见》与三年行动总结
一、态度之谨慎
1. 中国国企的几次重大历史性机遇
2. 因地施策、因业施策、因企施策
3. 宜独则独,宜控则控,宜参则参
4. 不搞拉郎配,不搞全覆盖,不设时间表
5. 成熟一个推进一个
二、态度之大胆
1. 大力推动国企上市
2. 资产证券未来提速展望
三、写在最后
1. 中国道路与中国文化自信
2. 后疫情时代的中国战略
3. 民族复兴与国有资本的支撑
4. 适合自己的,就是最好的
授课老师
黄硕 宏观经济研究专家
常驻地:广州
邀请老师授课:13439064501 陈助理