龙生老师 电力能源行业效能提升教练
11年电力行业培训咨询实战经验
20年大型集团公司管理培训咨询实战经验
国网湖南省电力有限公司技培中心/党校特聘讲师
中南林业科技大学客座教授
上海交通大学/华南理工大学特聘讲师
国网多家省市公司电力版权系列咨询项目特聘专家顾问
连续3年被国家电网湖南分公司评为“优秀教师”称号
长沙市党员教育示范基地（市委组织部挂牌）讲师
湖南省培训师协会特聘携手导师、长沙市环境工程研究会特聘顾问
曾任：国家电网（湖南省电力公司）|中心培训部专业讲师
☀ 11年电力行业实战经验，为国家电网（上海市北/奉贤、浙江金华/湖州/台州/舟山/绍兴、江苏南京/苏州/镇江/扬州、湖南长沙/岳阳/湘潭/永州/益阳/衡阳、湖北襄阳/宜昌、河北石家庄、辽宁沈阳/阜新、福建泉州、安徽合肥、重庆市公司、吉林白城/延边、浙江/辽宁/湖南/安徽超高压工程公司、山东电科院…）；南方电网（深圳供电局、南网数字集团、广西桂林、广东梅州、广东清远、广西南宁、广东佛山…）；国家能源集团（浙江宁海电厂、河北定州、山西临汾、云南昆明、大同二厂、山西忻州河曲电厂…）；中国华电集团（邹县国际、四川广安、河北邢台、宿州电厂、河北石家庄华电混合蓄能水电集团、广东分公司、内江电厂、宜宾珙县电厂…）；北京能源集团（宁东发电厂、内蒙古乌兰察布岱海电厂、河南安阳滑县热电公司…）；国投（甘肃小三峡、河北分公司）、中广核（嘉兴秦山核电…）、内蒙古电力集团公司、贵州能源集团、湖北能源集团、中电昆明新能源、中电建南京工程公司、吉林吉电集团、内蒙古能源发电投资集团、河北电投（山西阳泉电力、河北邢台热电…）……等多地央企、国企电力集团分公司进行100+次咨询与培训服务项目。
☀ 20年累计服务企业500+家，授课1000+场，服务人数16万+人，包括国家电网、南方电网、国家能源集团、中国石化、中国华电、中国移动、中国邮政、中国中车、中国航天、内蒙古电力集团公司、比亚迪、江西赣能股份、南京华群能源集团、湖南钢铁集团、安徽海螺集团、中国航天凯天环保、中铁十一局、中国电力投资集团、重庆航空、超高压工程、南通中远川崎、陕西航空电气等大型央企、国企单位。
擅长领域：电力行业开发策划项目管理咨询、电力改革与双碳能源服务、新型电力系统及电力数字化转型、电力班组长“四会”能力系列课程、有效沟通、组织的高效执行力、高绩效团队建设、目标与计划管理、问题分析与解决、国企廉洁教育沙盘、党史党建版权沙盘等
龙生老师有着丰富的电网企业培训管理咨询项目实操经验，针对电网存在的培训不规范、干部人才领导力开发、工匠/专家技能人才塑造、班组/站所综合管理能力提升、党政廉洁不全、党性站位与修养等问题，深入解决，成功主导多家国网单位管理咨询开发项目并高质量通过国网公司专家团队验收点赞好评，持续返聘项目开发合作：
【01】国网湖南省电力公司【工匠“四优”能力模型及专家人才培训项目策划】（2024年）
——本项目针对国网湖南省电力有限公司的工匠培养，旨在通过强化培训，解决技能型人才培养的针对性和有效性问题。项目将根据工匠成长路径和实际需求，制定更精细化的培训方案。工匠队伍的建设对提升公司技能型人才水平至关重要，有助于实现公司战略目标。此外，项目还将提高工匠队伍的创新能力，为公司培养生产技能类专家人才后备力量。
【02】国网重庆市电力公司【”薪火计划“新晋及优秀班组长集中培训项目策划】（2024年）
——基于项目设计思路，结合公司战略发展对班组长提出的能力要求，以择优培养、实效导向、动态管理的原则，围绕分阶段、分层次、循序渐进的原则，分“新晋”、“优秀”两个阶段，构建起可全面覆盖的长效班组长培训体系。
【03】华电集团【首届全国“红旗杯”班组长大赛电力赛道职业技能竞赛辅导】（2024年）
——首届全国“红旗杯 ”班组长大赛电力赛道职业技能竞赛分初赛、 复赛和决赛三个阶段进行。根据中华全国总工会关于首届全国“红旗杯”班组长大赛通知要求，结合电力行业特点，突出考察专业性、技能性，重点考察班组长通用管理知识和专业技术能力。
【04】国网益阳电力【四会班组长管理咨询项目】（2021年）
——针对益阳供电公司班组的人力定位画像，研究益阳人力数据，并对标杆班组进行总结分析，帮助班组长进行“四会能力”管理赋能，真正实现从业务到管理的转变与提升。
成果：最终建立了国内首个基于班组长“四会”能力模型的课程体系，开发6门示范性标课、5门微课和一本口袋书，形成10+份报告文件，成功通过省电力公司验收。
【05】国网湖南省电力公司【党建高质量发展的培训资源开发项目】（2022年）
——针对纪委系列课程开发内容较碎片化、培训供给与需求脱节现象，深挖纪检业务场景和史实资料，通过系统研究，真正解决廉洁教育不能落地、效果不佳等问题。
【06】国网邵阳电力【技能人才精准滴灌培训咨询项目】（2022年）
——为了建立健全市、县级技能精准培训管理模式，切实提升一线培训工作的针对性和时效性，在邵阳地区试点开展项目落地。
部分电力咨询项目案例：
01-国网湖南省电力公司【工匠“四优”能力模型及专家人才培训项目策划】（2024年）
——项目工作任务：分析国网湖南省电力有限公司人力资源相关政策文件及工作实践实际情况信息、工匠队伍基础信息数据、工匠人才代表典型案例等相关文件，确保工匠人才培训相关数据客观；针对国网湖南省电力有限公司工匠人才进行人力定位画像，理清“四优”能力模型建设相关工作要求。
——项目成果： 《国网湖南省电力有限公司工匠培训现状及需求调研分析报告》、《国网湖南省电力有限公司工匠培训方案》、《国网湖南省电力有限公司工匠培训指导手册》
02-国网重庆市电力公司【”薪火计划“新晋及优秀班组长集中培训项目策划】（2024年）
——项目工作任务：根据“薪火计划”班组长培养工作方案及实施安排，开展新晋、优秀班组长培训班，抓好班组长存量人才的管理能力提升培养。
——项目成果：培养一批优秀青年人才，增强队伍本领；沉淀一套有效培训模式，提升培训质效；输出一批优秀内训师，强化师资队伍。
03-华电集团【首届全国“红旗杯”班组长大赛电力赛道职业技能竞赛辅导】（2024年）
——项目工作任务：项目按照计划管理能力、生产管理能力、环境安全健康管理能力、设备管理能力、成本绩效管理能力、团队管理能力、创新和数字化管理能力等7个维度准备参赛内容，竞赛包括理论考试、情景模拟、攻关克难、沙盘推演等四个赛项。
——项目成果：首届“红旗杯”电力行业约有万余名班组长参赛，龙生老师辅导了华电集团和内蒙古电力（西蒙）70位班组长的初赛，其中有15人进入复赛（全国前200名），3人进入决赛（全国前20名，即一等奖3人）。
04-国网湖南省电力公司【党建高质量发展的培训资源开发项目】（2022年）
——项目工作任务：湖南电力开展"2021年纪检系列课程开发"项目旨在挖掘纪检实践的特色、开发一批党风廉政建设特色品牌课程，面向党员领导干部、班组人员等不同群体，通过开发针对性的党风廉政建设类课程资源。
——项目成果：（1）项目前期成果有课程开发可研报告和课程培训开发方案；（2）项目中期成果有精品课程包4个，同时还包括《课程大纲》、《教学演示 PPT》、《讲师手册》、《学员手册》、《教学散页》、开发廉政题库（含纪检专业知识题库）1500道试题等，并通过公司审核验收，为后期内化课程，培养内部讲师提供讲稿资料，提升内化效果；课程培养1-2名内训师，提高授课技巧，并在公司内部推广应用；（3）项目后期成果有结题报告、1500道题库、说课视频等资料，项目顺利通过省电力公司验收，课程及时全省上线推广应用。
05-国网益阳供电【电力“四会”班组长管理咨询项目】（2021年）
——项目工作任务：项目通过收集整理益阳供电公司人力资源相关数据、班组典型案例、标杆班组计划总结材料等相关文件，确保班组培训相关数据客观；保障调研数据的严谨和科学，针对益阳供电公司班组进行人力定位画像，理清“四会”能力模型建设相关工作要求。
——项目成果：开发了国家电网首个电力班组长“四会”（会说、会写、会做、会指挥）的能力模型，并建立了国内首个基于班组长“四会”能力模型的课程体系，设计了九大核心能力项以及32门课程大纲，根据急需提升的能力项开发6门示范性标课、5门微课和一本口袋书，形成报告文件10余份，项目顺利通过省电力公司验收，该项目为后续班组长培训规划提供了科学参考依据，为支持企业高质量人力资源体系建设提供了智力支持。
龙生老师有政府事业单位、电力、能源环保、新材料等大型集团公司的工作经历，在管理干部人才培养、工作效能提升、人才管理机制建设等管理效能方面颇有成果：
【人效提升】累计培育1600+位储备人才，800+位中高层管理者，填补企业发展人才缺口。
01-曾为国家电网益阳电力实施班组长“四会”能力（会说-会写-会做-会指挥）提升管理，并主导策划同类地市级公司各类人才培养方案8个，系统解决电力行业人才培训分散的痛点。
——辅导155位电力班组管理人员现场管理人力提升，填补“四会”能力场景化画像的空白
02-曾为贵州能源集团盘州电投开展了6期班组长培训，共计培训人员200余人。
03-曾为蒙泰集团热电事业部和铝业事业部开展了6期班组长培训，共计培训人员300余人次。
04-曾为爱尔眼科统筹组建了18个二级子学院，搭建了一套业务管理规范化梯度领导力培养体系，累计为近700位管理者（省区CEO、医院院长等各级领导）进行2年的培训。
——为企业降低了培训成本2000余万，有效解决问题1500+个，推动人才晋升率提升75%
05-曾为永清环保集团落实人才发展储备战略，建立健全公司人力流程管理。
——实现全公司100%落实综合素养培训，成功培养了108位中高层管理者及储备干部
【时效加速】累计为百家企业开展效率提升项目，以结果为导向推动管理平均提升约10%+
01-曾主导推动“湖南外贸领军企业”元拓建材集团200+位国内、国外销售人员的“72小时突破”等项目，推动员工加速销售服务效率
——新增海外客户录入8000+个，跟进量800+单，成交总额1.2亿元，同比日增长10倍+
02-先后为晟通、永清环保等主导实施狼性班组长、TWI、精益改善、后备管理干部培训项目
——实施现场改善项目100+个，节约成本或创造直接收益8000万元，提升现场作业效率12%+
03-曾为宏旺控股实施300余人执行力提升培训及6期高绩效职业化塑造训练营，推动员工职业化提升，加快工作效率。
——帮助成功培育高绩效员工共300+人，闭环解决岗位执行问题1000+个，实现员工整体工作效率成3倍以上翻番，并与宏旺其他8个基地同步复购，签订2年以上持续服务意向合同。
主讲课程：
中高层管理干部
《电力干部的宏观能源视角与经营管理情境领导力》
《电力企业经营管理干部的三维情境领导力：理清事+用好人+做到位》
全体管理人员
《加快电力行业新兴产业发展，助力新质生产力培育》
《能源战略与发展趋势：从二十大看中国能源发展战略与政策》
《双碳能源战略下发电企业创新发展与创新管理实践分享》
《双碳战略下节能降碳政策、技术路线与企业应用实践》
《系统提升调查研究认知思维和实操能力 做实电力调查研究工作》
《循电力百年发展史，中国能源转型与能源互联网实践》
《行动学习工作坊——创新解决问题之<世界咖啡>》
《电力企业全面质量管理：勇当电网高质量发展先锋队》
电力市场人员+技术骨干
《“双碳”目标背景下的电力市场交易》
《电力市场改革与电力现货市场交易管理》
《发电细则解读与电力现货市场》
全体电力人员
《从周期走向成长：双碳背景下能源电力发展及新能源相关政策解读》
《高效能人士的七个技能》
中基层管理干部
《电力企业管理创新必备的精益改善思维》
《企业中层干部的高效执行力打造》
《降本增效：基于双碳战略与电力创新发展之道下的发电厂精益管理》
电力班组长
《电力班组长沟通协同新境界（沙盘）》
《发电企业精益化管理》《发电企业班组长综合管理能力提升》
《全国“红旗杯”电力班组长专题：电力场景定制实战沙盘推演情境管理力课程》
《班组师带徒与班组长综合能力建设实战训练》
《班组长的高效执行力打造》《班组长高效沟通与组织协调聚力必修课》
《班组长规范化管理：“四会”能力再塑》（会做-会说-会写-会指挥）
《电力质量管理小组活动指引与QC创新成果报告撰写实操专题》
《电力新生代员工管理实战技巧》
金牌班组长进阶专项培训与落地辅导解决方案（培训+现场咨询辅导）
电力新晋班组长
《从技术走向管理：电力管理干部必备的管理思维与能力提升培训》
《新任班组长上传下达沟通协同实战训练》
新员工/青年员工
《电力职业精神塑造：做一个努力超越 追求卓越的电力人》
《新人职场成长必修课：个人职业发展通道与职业规划路径打造》
《青年员工政治素养提升及积极向上品质塑造必修课》
《职业修炼手册：员工心理健康与工作平衡》
《凝聚力量 卓越执行：电力员工高效执行和凝聚力锻造》
《青年员工职场成长必修课：新人角色认知+心态转变+强化激情+有效沟通+高效执行综合素能提升》
《职场成长必修课：员工职场沟通能力》
《职场成长必修课：职业化的三项修炼》
沙盘类
《廉洁沙盘模拟---廉洁从业：做一个忠诚干净担当的电力人》
《领导力沙盘模拟：经营密码》《经营管理/团队建设沙盘模拟：宇宙飞船》
《压力释放沙盘模拟：长江大桥》《执行力体验式项目：沙场秋点兵》
《党性修养/电力文化沙盘模拟：党史极速传真》
服务客户
电力电器：国网上海市北供电公司、国网襄阳供电公司、国网苏州供电公司、南方电网梅州供电公司、湖南省电力公司、中国电力投资集团五强溪水电厂、国家电网湖南电力公司党校、株洲水利水电设计院、西格玛电力、国网金华供电、国网湖州供电、国网长沙供电、国网合肥超高压、湖南西湖电线电缆有限公司、国家能源集团宁海电厂、国网台州供电局、华电国际邹县电厂、华电宿州电厂、华电襄阳热电厂、南方电网深圳供电局、……
能源科技：国家能源集团湖南分公司、中国铝业、中国纸业、中石化长沙分公司、湖南钢铁集团、巨科铝业、科力远集团、湖南海福来科技公司、西格玛电器、荆门石化、湖南宏旺新材料、贵州大龙汇成新材料、荆门石化、东实股份（东风集团）、华旺科技、惠州航天集团、岳阳长岭炼化……
建筑|房地产：中建十一局、三一重工、中民筑友、三能房屋、弘坤地产、天心城投集团、长沙城发集团、华润置地、中南置地、湖南逸欣物业管理、广东华信服务公司、长沙广缘物业管理公司、湖南朗晨环境景观工程有限责任公司、五强集团、沙坪建设、元拓建材……
医药医疗：株洲市中心医院、湘雅附三、武汉大学中南医院、湖南省直中医院、爱尔眼科医院集团公司、长沙星灿医院、恒泰康医院、隆回魏源精神康复医院、尔康制药集团、方盛制药、紫光古汉集团、国大药房、恋瑜伽、东阳光药业、湖南善孝堂养老连锁集团公司……
政府|协会：湖南省发改委节能监察中心、中共雨花区委组织部、中共长沙经开区、永顺塔卧镇政府、中共雨花区司法局、中共南陵县委组织部、中共常德经济开发区、中共湘西土家族苗族自治州永顺县政府、中共永顺县小溪村村委会、中共长沙市雨花区工商业联合会、湖南省委办公厅、娄底两新工委、长沙市总工会职教联盟、同升街道红十字会、长沙市环境工程研究会、湖南省培训师协会、湖南模具行业协会、十堰市发改委循环经济产业……
高等院校：上海交通大学、华南理工大学、中南大学、中南林业科技大学、长沙理工大学、长沙商贸旅游职业技术学院、长沙汽车工业学校、长沙电子工业学校、长沙航空航天职业技术学院、长沙电力职业技术学院、九江学院、长沙城建职院、湖南工程学院、湖南人文科技学院、湖南信息学院……
客户评价
龙老师给我们企业带来了新的培训与管理理念，针对电力企业目前现有的痛点，对症下药，有效解决了困扰组织绩效的问题，带领大家掌握、发现与分析解决问题的方法。——国家电网湖南省电力党校黄主任
龙老师的课实用性非常强，我们是首次邀请老师给我们授课，讲授的电力企业“五会”班组长给我们带来了丰富的实践经营做法，给我们认知和思维带来了巨大的冲击，学员收获颇丰，培训落地效果非常好，期待能长期得到龙老师的培训内容支持，帮助我们打造优秀的管理团队。——内蒙古电力集团公司刘部长
