下属辅导-个性化培养金牌员工的方法 《全面带教导师技术》课程,站在人本管理的角度,启迪管理者育人思维,将旧有的传帮带模式,进行了精简和优化,形成一套动态化的,可以融合业务现状变化,进行快速部署的带教系统。课程从“师徒关系、辅导内容、辅导技术、导师素养、绩效评估”五个维度进行设计,帮助导师、管理者们,更高效的做好师傅带徒弟,抓好人员在岗辅导,实现员工能力水平的快速提升,加速人才培养步伐,促进组织发展。 管理运营 2026年02月04日 0 点赞 13 浏览
下属辅导与激励 实践证明:“卓越的领导者 = 优秀的好教练“ICF国际教练联合会将教练解释为:Coaching是教练(Coach)与被指导者(Coachee)在理念、行为、价值观和愿景方面相互联结、达成共识的一种协作伙伴关系。教练技术是通过引导式对话和提问技术,引导成员向内挖掘潜能、向外排除干扰,使成员及时调整状态,有效提升效率并实现目标的管理工具。 管理运营 2025年12月18日 0 点赞 192 浏览
教练型领导力-下属辅导与激励 教练是当今人才和领导力开发领域的新领域。什么是教练?简言之,教练就是通过教练式沟通方式,帮助我们深入了解自己,理解下属及他人,激发出内在的动力、潜力和改变的愿望。教练的过程就是陪伴下属成长和成功的过程。教练型领导力能够解决员工实际的问题和困惑,让领导者发掘出更大的领导魅力,进而发挥出团队的巨大潜力,帮助公司走向更美好的未来。 管理运营 2025年12月08日 0 点赞 257 浏览