业财融合
业财融合与企业数字化转型
正确认识数字化转型对企业的重要意义,识别转型中的七个误区,重新定位财务职能在企业运营中的角色,完成从“财务到财经”的转变. 了解财务职能随企业组织结构的演变而不断进化的过程,探讨财务组织如何从传统的“金字塔”模式发展成为“三台”模式,为企业创造更多的价值
数字化时代如何打造企业的财务BP
霍振先,财务不是孤立的,必须与业务有效的结合才能发挥财务管理应有的作用,财务管理要在业务开展前进行有效的预测、在业务执行中进行有效的控制、在业务结束后进行有效的评估,只有这样才能真正做到业财融合!而财务BP恰恰是业务和财务的桥梁和纽带,有效的运用财务BP对实现企业价值最大化的目标有很大的促进作用。