业财融合

赵松奎

赵松奎–西南财经大学硕士;–中国注册税务师、会计师;–成都知名集团企业财务总监;–四川大学、西南财经大学、西南交通大学和四川师范大学等高校特聘教授;–成都信仁财务培训中心创始人。î职业经历–长期担任大中型集团企业的财务总监一职,同时在四川省内多家知名企业担任财务顾问。对于房地产建筑、互联网、汽车4S服务、餐饮酒店和工商企业等级

王敏

王敏老师 中小企业财报分析高级培训师 注册会计师(CPA)、国际注册内部审计师(CIA)上汽大众、上汽斯柯达品牌认证高级财务培训讲师上汽大众、上汽斯柯达品牌入店辅导财务教练,辅导经销商近200家凯迪拉克

孙文纺

孙文纺老师 财务转型升级实战派专家;和君恒成(839279)合伙人及财务总监;任上市公司辽宁大金重工(002487) 独立董事中国注册会计师、高级会计师、国际注册管理咨询师高顿特聘讲师北京第二外国语学员MPACC产业导师【个人简介】孙老师从事财务管理及审计工作近30多年,曾从事过生产制造、投资管理、广告文化产业、高新技术、汽车销售等多种行业。

业财融合下的财务会计转型实践

财务人在企业中的价值与转型,在当今数字化和网络化发展环境下,“互联网+”时代给传统会计行业带来了新的挑战和变革机会。大数据的涌现,使得会计行业的工作重心从传统的“收入”与“支出”的管理,逐渐转移到数据信息的收集、分析和应用上。这无疑对财务会计人员提出了新的要求,他们需要掌握相关的技术和方法,以适应这一转变。新技术如人工智能、云计算等的发展,也正在改变企业所处的商业环境

苑海彤

苑海彤 企业经营及财务管理实战专家 20年世界500强及民营企业财务及高管实战经验数次荣获企业全球金牌领导力大奖/唯一蝉联获此殊荣的亚太区高管全面大中国区及亚太区财务管理实战经验惠普商学院授权讲师华为特邀高级讲师清华大学/复旦大学/上海财经大学特邀讲师中国企业财务管理协会特邀讲师十年以上企业内外部培训及行业顾问咨询经验PMP证书国际权威认证的项目管理专业人士英国皇家特许管理会计师高级会计师工作经历

业财融合的管理会计

管理会计应嵌入单位相关领域、层次、环节,以业务流程为基础,利用管理会计工具方法,将财务和业务等有机融合。为什么如此强调业财融合呢?主要是因为管理会计体系建设的滞后已经成为制约中国企业进一步发展的重要“短板”之一,而只有实现业务和财务深度融合,才是真正意义上更好发挥管理会计对战略决策和运营管理提供强有力支撑的作用。

赵春国

赵春国老师企业财税管理实战专家▪曾任:中昂集团(中国房地产TOP100)CFO兼董事长助理▪曾任:江河集团(全球玻璃幕墙服务商TOP1、上市公司)财务总监▪曾任:新奥集团(中国企业TOP500、能源上市公司)财务总监▪曾任:怡海控股集团(外资企业,K12教育、商业)财务总监▪曾任:中国万和控股(国有企业,投资)计划财务部总经理

AI+业财融合下的成本费用管控

本课程旨在结合企业的实际情况,分享具有可操作性的业财融合成本费用管理工具和方法,帮助企业中高层管理人员及财务人员强化成本费用管控能力,提升企业经营效益。课程将深入探讨业财融合的路径与方法,分析企业成本费用管理的特殊性,介绍适合企业的成本费用管理工具和方法,并通过行业最佳实践案例,为公司强化成本费用管控提供指导。

业财融合的实战技巧:计好数 算好账

以财政部发布的《管理会计基本指引》为依据,按照管理会计的规划、决策、执行和评价四大职能设计了相应的问题。规划的问题与公司战略和年度业绩目标制定相关,决策的问题就是公司的重大投融资决策,执行的问题包括采购、销售、预算管理、合同管理、业务流程以及财务分析与业务改进,评价的问题则是公司绩效考核和激励。

王志成

王志成老师,管理学(会计)博士,中国注册会计师,北京国家会计学院副教授,中国大连高级经理学院特聘教授,财政部第三届、第四届企业会计准则咨询委员会委员。国家石油天然气管网集团有限公司财务顾问。盈建科(300935)、节能风电(601016)、致远互联(688369)、珠海越亚、北京西南交大盛阳独立董事;曾兼任博迈科(603727)、彩虹新能源(HK0438)、读者传媒(603999)、彩讯股份(30