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解密腾讯的产品开发成功之道

解密腾讯的产品开发成功之道
一、腾讯极致的产品开发模式1、FT的定义、特点和好处2、腾讯某业务的FT运作案例3、如何应对FT模式可能的问题和困难4、FT内部运作实践5、FT化后取得的成效6、FT转型模式的六脉神剑二、腾讯的互联网创新思维1、用户思维2、流量思维3、迭代思维4、社会化思维5、免费思维6、平台思维7、跨界思维8、大数据思维9、极致思维三、腾讯千万量级产品背后的产品策划之道1、产品经理眼中的用户2、如何让你的产品成
产品研发 2024年10月09日

张彤

张彤
张彤 企业战略、组织流程、项目管理、研发管理及人力资源管理专家。曾任华为技术中研部副总裁、华为首任项目管理部部长、首任IRB秘书，后任著名上市公司副总经理（华为离职员工首位上市公司高管）著名投资公司合伙人/总裁。曾作为华为公司管理变革项目核心组副组长和项目管理变革项目的项目经理全程参与并领导了公司管理变革项目的筹备和管理工作，管理变革范围涵盖：端到端
华为 2024年11月29日

张永杰

张永杰
张永杰老师实战派研发管理专家清华大学EMBA讲师广东省企业联合协会课程培训已超过2200天，近30个咨询项目深圳市电子协会及高新技术产业协会等行业协会上海交通大学、浙江大学公共管理学院研发管理课程特聘专家【教育背景】西安交通大学工学学士（本科流体机械专业）、管理学硕士（研究生管理学硕士），2000年硕士毕业后先后任
研发管理 2024年06月19日

集成产品开发-IPD

集成产品开发-IPD
从老师在华为早年参与软件IPD项目实战经验出发，结合理论和方法，让学员能深刻理解IPD管理思想体系，流程应用和方法适配。使得学员在学习了IPD相关课程后，能从基本的工作操作层面上对IPD有一个全景把握，尤其是方法，流程和工具的使用。
产品研发 2024年09月08日