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端到端构建企业体系化产品开发管理能力

端到端构建企业体系化产品开发管理能力
华为产品开发管理高研班【课程背景】通信标杆企业华为经常强调端到端流程，E2E，End to End，即从客户需求到客户满意，从客户中来，再回到客户中去！华为内部有一个理念，也是华为集成产品开发IPD的核心思想之一：产品的商业成功是一个重量级团队的集体责任，研发工作必须从后台冲向前台，对产品E2E经营负责。研发项目有一个重要的特点就是有明确的起点以及终点，要想项目始终在正确的高速公路上快速前进，就必
产品研发 2024年08月08日

李胜利

李胜利
李胜利老师 精益生产实战专家 企业精益生产实战专家 高级项目经理（工信部认证） 信息系统项目管理师（工信部认证） 高级产品经理，高级工程师，项目管理专家 清华大学国家CIMS中心客座教授 北京理工大学智能制造企业家研修班特聘讲师 企业管理高级咨询顾问，为30多家企业提供管理咨询服务，为5家企业任高成熟度
生产管理 2024年06月26日

产品、技术平台与技术管理

产品、技术平台与技术管理
仅有良好的愿望是不够的，预测并顺应新兴市场和技术的变化，变危机为转机，不断推出强大的产品是一个公司持续繁荣的根本保障。而高效的产品开发往往是基于某些关键技术，针对市场推出的一个或几个产品系列，这些产品系列通常共用一些产品平台，共用一种或者几种关键技术。
产品研发 2024年10月29日

打造卓越的产品管理体系

打造卓越的产品管理体系
总结大量中国企业从“作坊式”的研发模式向“产业化”研发模式转变的过程中的成功经验和失败教训的基础上，提出一个有竞争力的研发管理体系应该包括的10大构成要素，并对10大构成要素之间的关系进行了明确的讲解，同时分享业界企业在研发管理变革过程中应该注意的风险，确保企业的研发管理变革能够真正落地实施。
产品研发 2024年08月08日

周辉

周辉
周辉楚星融智咨询有限公司创始人原华为产品线副总裁、华为研发体系构建者增量绩效管理体系的创建者国资委“做优做强央企、培育企业一流研发能力”项目负责人›曾任华为公司产品线副总裁，青牛软件CEO。›华为公司研发管理体系的首批构建者、项目管理体系的创建者›增量绩效管理体系创建者及推行者。著作《产品研发管理》、《增量绩效管理》。›&nb
华为 2024年06月30日

甄文智

甄文智
甄文智老师 人工智能与数字化转型实战专家▪西安电子科技大学人工智能硕士研究生▪西安电子科技大学人工智能博士研究生肄业（有录取通知书，因为要去腾讯入职，放弃了读博）▪前腾讯早期创始员工-工号299▪曾任：点子科技（深圳）有限公司联合创始人▪曾任：深圳市有伴科技有限公司联合创始人▪现任：深圳大学校外研究生导师▪现任：深
人工智能 2024年10月05日

产品中试管理-从样品到量产

产品中试管理-从样品到量产
Product Piloting-from sample to mass production,基于多年的实践、长期的研发咨询积累，总结出一套理论与实践相结合的可操作的方法，配以大量实际案例，以指导研发/试产/制造部门主管如何高效的实现产品从样品走向量产。
产品研发 2024年08月08日