产品规划
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刘铭

刘铭
刘铭：产品管理与研发管理实战专家（IPD-CMMI-敏捷开发）§资深咨询顾问、产品与研发管理专业讲师，实战派讲师§清华大学经管学院MBA、西北工业大学飞行器制造工程学士§国内最早一批（2001年）美国项目管理协会认证专家PMP§IBM（ISC、ISD）工作经验，与华为深度合作项目§27年产品开发、产品与研发管理、产品管理咨询经验§&nbs
研发管理 2025年11月24日

研发战略与产品规划

研发战略与产品规划
MM流程课程背景：任何企业的资源都是有限的，如何运用有限的资源为企业带来最合理的效益，有限的资源应该投入到研发什么产品中去，产品的市场定位是什么，如何对市场进行定义，企业应选择那部分市场，怎样进行研发产品规划才能使企业获取最大的价值…市场管理流程（MM）是一种系统的方法，用于对广泛的机会进行选择，制定出一套以市场为中心的、能够带来最佳业务成果的战略与计划。MM流程在协调价值实现的六个领域起着非常重
产品研发 2024年12月25日

产品创新与规划设计

产品创新与规划设计
完整解析产品从一个模糊的想法，到形成一个成熟的产品全过程。 产品卖给谁？如何创新设计？如何运营？如何营销？ 市场、产品创新、营销和商业模式是一个相互关联的系统工程，只调整其中一项，不能有效实现市场价值的转化！ 可用于新产品新项目的策划设计，也可用于现有产品改良！
产品研发 2025年01月03日

用户需求挖掘、分析、构建和提升和产品规划

用户需求挖掘、分析、构建和提升和产品规划
任何开发工作，不论是开发新产品新项目，还是对原有产品进行改进，判断其是否成功，无外乎：1）用户要满意、客户认可、市场接受；2）开发工作有更高的市场价值。前者意味着开发工作要能与目标用户的真实需求保持高度一致，后者意味着开发工作要能提供更高层次的用户体验，由于用户的需求是有层级的，对需求的满足和一致
产品研发 2024年12月28日