以奋斗者为本的高效人力资源管理实践 在激烈的市场竞争中,企业为了寻求发展,需要从企业的外部环境和条件出发,根据企业自身的实际情况,在明确企业的目的、经济宗旨和目标的基础上,制定出切实可行的总体发展战略,并根据主客观条件的变化,对战略目标和战略措施进行必要的适时调整,才能登高望远,把握战略全局,充分发挥自己企业的竞争优势,克敌制胜。从企业战略管理的不同层次上看,企业的职能战略是由人力资源、市场营销 人力资源 2024年09月26日 0 点赞 573 浏览
苏建伟 苏建伟人力资源管理、公司法、商事合同法、劳动合同法专家华东政法大学法律系法律硕士世界500强企业上海汽车集团股份有限公司(600104)企业法律顾问国际城市高级培训师(英国伦敦皇家城市管理学院认证)人社部注册一级人力资源管理师企业高级培训师(人社会部认证)高级经济师、高级培训师央视法律频道CCTV12《 劳动合同 2025年06月14日 0 点赞 490 浏览
非人力资源经理的人力资源管理及人才的选育用留 主讲:梁伟权【课程背景】与几个老板聊天时,发现有一个共同的管理问题很令他们为难,即有些员工在专业表现上非常突出,可是一旦转为管理职务后,就表现得无法尽如人意,可以用一个形象的比喻为:一夜之间由“万丈光芒”变成了“黯淡无光”。到底是哪里出现了问题?真是角色转变没有完成?还是评鉴标准本身有错位?似乎一时间不得而知。就十二项能力所分属的四个能力群组来比较,中国经理人在与“事”有关的“工作管理能力群”与“ 人力资源 2024年07月21日 0 点赞 595 浏览
华为人力资源管理 华为任正非说:每一个骨干员工都必须努力培养超越自己的接班人,这是我们事业源源不断发展的动力。我们要造就一大批优秀干部、工人,才有希望在未来十年内全面实现国际接轨。只有全心全意、毫无自私自利之心的人,才会全力以赴地去培养超越自己的接班人。 人力资源 2024年10月02日 0 点赞 529 浏览
基于战略的企业人力资源管理体系构建 《基于战略的企业人力资源管理体系构建》是梁源峰老师精心打造的系列管理课程之一,目的是为企业培养更多懂战略、懂运营、懂人力资源管理的高层次人才,课程涵盖人力资源各个模块,相信无论你是否学过HR、干过HR,只要你认真学习,都能成为人力资源管理方面的专家! 人力资源 2025年09月08日 0 点赞 138 浏览
人力资源管理-以华为为例 第一节华为的人力资源规划1、人力资源规划的“五定”方案——如何理解“因事原则”?2、如何定岗、定责?——它们有什么关系?3、如何定编——当经营规模翻倍时,人员要增加多少?4、如何定员?——冰山模型5、华为人力资源规划的“狼性特色”第二节华为的招聘1、人员缺口非要通过招聘来弥补吗?—— 一个惨痛的教训2、制定科学的招聘条件,是成功招聘的第一步——招聘条件怎么定?3 人力资源 2024年07月25日 0 点赞 638 浏览
华为人力资源管理实践 一、华为人力资源管理理念1、华为业务与人力资源结构2、华为人力资源管控模式3、华为人力资源管理的基本目的与原则【案例】:华为人力资源KPI4、华为价值评价与价值分配机制二、华为人力资源管理体系1、华为人力资源管理地图2、华为人力资源管理大厦3、华为人力资源管理组织【案例】:华为人力资源管理组织的演进4、华为各级管理者在人力资源管理中的角色与责任三、华为绩效管理1、华为战略绩效管理的过程 人力资源 2025年04月01日 0 点赞 598 浏览
人力资源管理者的数字化工具与应用 课程设计:时长2天本课程从三个方面来讲授数据分析的知识:1.数据分析框架:介绍数据分析应用框架,帮助学员建立数据分析知识体系2.数据分析思维:帮助学员建立数字化系统化的分析思维3.数据分析方法:帮助学员掌握数据分析的工具、方法、技巧课程由理论讲解+现场实战演练组成。课程收益:▪掌握数据分析的常用思维和方法▪掌握建立人力资源分析模板的方法▪ 人力资源 2025年10月19日 0 点赞 10 浏览
雇主品牌提升与人力资源管理 健康的企业,不仅仅需要在其目标客户中拥有较好的品牌美誉度和品牌价值认同,更重要的是,在现有的员工和潜在的员工中创建优秀的雇主品牌,是一切企业经营活动能够得以顺利和持续开展的关键,雇主品牌的塑造将成为继企业或产品品牌塑造后的一个重头戏。雇主品牌战略是人才市场上的蓝海战略,它帮助企业在人才争夺战中实现价值创新 人力资源 2025年02月11日 0 点赞 721 浏览
数字化人力资源管理 【课程背景】以移动互联网、云计算、大数据、人工智能、物联网、区块链等为代表的新一代数字化技术正颠覆着人类的生产和生活方式,正在重塑一切。为了快速响应新的商业环境和外部变化,越来越多的企业在重新设计面向未来的组织,从科层等级式组织架构转向高度授权、敏捷的团队网络式架构。同时,社会化企业的崛起,零工经济、自由职业者的兴盛,也让连接突破了组织边界。另一方面,Z世代正在逐渐成为劳动力主体,他们自信、自主、 人力资源 2024年09月03日 0 点赞 621 浏览