人力资源管理

筛选

陈琦 领越®领导力认证讲师

主讲课程:《U型领导力©️——企业熵减之路》 《知识传承宝©️——企业“传帮带”落地六大秘籍》《TMT培训经理(初级)训练营》《战略经营目标复盘》 《激活绩效管理》《数智化人力资源管理升级》《OKR中国式工作法》《组织绩效及战略解码》《6Ds培训转化为商业结果》《岗位经验萃取实战应用》

姚光林 国家高级人力资源管理师

主讲课程:《魅力领导力》、《顶天立地做中层》、《企业文化落地工作坊》、《MTP管理才能发展训练》 《非人力资源管理者的人力资源管理》、《绩效管理与有效激励》、《管理人员职业化修炼》 《员工职业化塑造》、《结果导向-打造全员执行力》、《员工职业生涯规划》《团队协作与高效工作沟通》

徐建高 中国企业改革与发展研究会专家顾问

主讲课程:《国企改革深化提升行动(2023-2025年)》《新一轮国企改革三年行动解读》《新质生产力与国企改革》 《国有企业外部董事履职实务》《国有企业对标世界一流企业价值创造行动政策与实务》《国有企业混合所有制改革政策与实务》《国有企业公司治理与董事会建设》《国企改革“双百行动”政策与实践》《国有企业“三重一大”决策制度解读与实践》《国企改革“科改示范行动”政策与实践》《地方融资平台公司市场化转型》《国有企业绩效管理政策与实务》《简捷绩效管理模式》工作坊《国有企业薪酬管理政策与实务》《绩效改进行动学习工作坊》

文熠 曾任职H & A股上市集团公司,福布斯中型企业200强

主讲课程:《战略解码/复盘工作坊:基于商业逻辑的核心能力构建》™ 《战略领导力》《统一认识敏捷起航:如何做个好HR》 《Be a true strategic business partner——人力线的转型变革》 《集团化运营下的人力资源管控体系》 《正向激励™:全面驱动人才活力》 《积分制游戏式绩效系统》™ 《基于岗位价值的全面薪酬管理》 《基于组织与人才战略的人力资源规划》 《非人力部门的人才管理》™ 《基于组织人才战略的关键人才管理》 《基于价值赋能的HRBP能力提升》 《任职资格体系建立》 《评价中心技术运用》 《像经营培训机构一样经营你的企业大学》™《驱动组织人效倍增的生态系统》《人业融合——共建高效的组织人才管理》

刘海宏 专注人力资源管理18年

主讲课程:《集团管控》,《战略解码》,《非人》,《基于岗位能力的激励性薪酬设计》,《绩效管理实施方略》,《平衡计分卡战略实践》,《上接战略下接绩效》,《企业培训体系构建》,《基于业绩的人才发展》,《招聘甄选实战演练》,《从绩效管理到绩效改进》,《岗位设计与岗位说明书撰写》,《OKR工作法》,《HRBP管理实践》,《MTP中高层管理技能提升》、《目标与计划管理》、《高效的时间管理》、《沟通执行力》、《管理者的认知与行动》、《领导力与执行力提升》、《领导艺术》

谷燕燕 职场品牌专家和《逆势爆发》作者

主讲课程:《借助ChatGPT等AI工具 10倍速提升工作效率》 《如何运用Chat GPT帮助企业降本增效?》 《社交招聘技能实操课》 《HR个人品牌必修课系列——揭秘百万年薪HR的三大成功布局》 《个人品牌必修课系列——如何提炼自己优势打造自己职业品牌》 《HR个人品牌必修课系列——HR如何化能成课》

葛军 人力资源管理专家

主讲课程:《咨询式岗位分析实操技巧》《咨询式岗位规范化管理》《咨询式人才招聘与甄选》 《咨询式培训体系建设》《咨询式全面绩效管理体系建设》《咨询式薪酬体系建设》 《咨询式激励机制建设》《咨询式人力资源管理整体实操方案》《部属培育》《提升员工执行力》《高效团队建设》《中层管理人员管理技能整体培训方案》 《目标管理》《打造核心领导力》《MTP管理技能提升训练》《管理者的角色认知》 《高效沟通技巧》《问题分析与解决》《有效员工激励》《咨询式管理体系规范建设》

高歌 人力资源实战专家

主讲课程:《OKR》 《平衡计分卡》 《新思维绩效管理实战》 《胜任力模型建立与应用》 《慧眼识金——招聘实战技巧》 《完美薪世界——薪酬体系设计》 《心理学在人力资源管理中的应用》 《非人力资源经理的人力资源管理》 《人力资源数据分析与应用》 《如何与业务共舞——HRBP业务合作伙伴》

陈馨贤 人力资源管理专家

主讲课程:《人力资源用工风险管理》 《人力资源成本管理与数据分析》 《精准招聘》 《管理者效能提升训练》 《七导促团队效能提升》

朱立 组织/人才/文化实战专家

主讲课程:《组织发展——基于业务战略的组织诊断与发展》《绩效管理——基于战略承接的绩效管理》《企业文化建设及落地实践方法》《识人用人之道—— 国学中的识人用人智慧》《人才盘点——人才盘点与人才发展》

王群祥 曾任中国康辉旅游集团副总裁、人力资源副总裁

主讲课程:《别让沟通成为你的短板》 《从技术骨干到优秀管理者》 《高效沟通的望闻问达》 《跨部门沟通与协作》 《后疫情期如何管理团队目标》 《如何赋能团队,实现绩效倍增》 《如何打造高绩效团队的三个支柱》 《赢在执行-打造团队执行力的5G法则》 《打造铁血执行力》 《团队建设与高效执行》 《团队领导力的自我修炼》 《如何提升非权力领导力》 《员工自我管理与职业化提升》 《执行力就是竞争力》 《高效执行者的六个习惯》 《管理者的角色与胜任力提升》 《非人力资源经理的人力资源管理》 《目标管理与绩效考核》 《如何搭建落地有效的培训体系》 《企业人才规划与选拔技巧》 《应届生培训-从校园到职场》 《问题分析与决策(沙盘)》

韩铁林 原和君创业咨询集团资深合伙人

主讲课程:《战略创新与企业转型升级》 《突破企业瓶颈,实现指数级增长》 《商业模式设计与创新》 《战略人力资源管理》 《战略绩效管理体系构建》 《企业管理系统化思维构建》

张磊 原追觅科技HRVP、喜马拉雅 HRVP、华为高端招聘负责人

主讲课程:《华为人力资源管理系列》《互联网时代的创新与变革》《VUCA 时代下的组织与人才发展趋势洞察》《组织变革》《 能力地图建设》《激励驱动业务》《从战略定位到战略执行》

颜磊 10余年大型工业企业管理经验

主讲课程:《以华为为标杆——打造三能机制的新一代任职资格体系》《挑战成交——终端门店体验式销售技巧》《门店团队绩效突破》《“绩”能跃迁-六步打造绩效提升力》《提能促绩——终端销售体验店员工培训与教练辅导技巧》《体验店店长培训》

王志芳 传世智慧董事长总裁级顾问

主讲课程:人力资源战略规划、干部管理、组织管理、职位与任职管理、绩效管理、继任管理、领导力发展

王奇珍 华为人力资源专家

主讲课程:《领导力与管理技能提升》《企业文化的塑造与落地》《华为人力资源管理》《华为人才梯队建设》《华为股权激励》《管理者必须掌握的七项修炼》

梅博 人力资源专家

主讲课程:1.《基层管理干部的角色认知与转变》2D 2.《从技术走向管理》 2D 3.《非人力资源经理的人力资源管理》2D 4.《金牌面试官》1D 5.《新员工教练辅导师训练》1D

景元利 人力资源管理专家

主讲课程:《华为人力资本管理哲学》 《向华为学管理》 《华为文化建设四宝》 《移动互联网下的人力资源》 《文化系统落地“八步法”》 《4R高效执行力》 《职业化“九段”修炼》

付丛 原华为消费者BG大中华区人力资源部高级经理

主讲课程:《领导力加速@经理人成长地图》 《三设五阶训战课程开发工作坊》 《企业组织文化建设》 《华为工作方法》 《华为人力资源管理》 《企业培训体系建设》 《训战学习项目设计》

黄志强 上海交通大学特聘MBA职业导师

主讲课程:《管理者角色——职业经理人的职业素养》《工作分析、岗位说明书与胜任力模型》《如何识人不走眼——实战招聘与面试技巧》《绩效管理全攻略——改善员工绩效、实现组织目标的法宝》《培训体系的建立与实施》《TTT》《培训课程开发与设计》《教练技术与激励艺术》《人才培养与继任计划》《人力资源开发与管理实务》《客户导向的HRBP理论与实践》《非人力资源经理的人力资源管理》《目标与计划管理》《高绩效团队建设》《360°管理沟通技巧》《跨部门沟通协同的降龙十巴掌》《有效授权》《领导力》《管理者执行力的建立》《时间管理》《职业人的职业素养》《新生代员工管理》

蔡毅臣 人力资源管理专家

主讲课程:《决策者的人力资源管理》《国学智慧与领导力》《中高层领导力与执行力》《高效管理者的六项核心能力》 特训营

邹莫 企业员工绩效改进专家

主讲课程:《企业人才管理升级》 《以文化心——企业文化的建设与落地》 《高效辅导之路(教练技术)》 《教练式高尔夫》 《组织经验萃取技术》 《高品质沟通》 《思维技术之——问题分析与解决》《企业培训体系搭建》 《企业课程体系规划》 《企业年度培训计划的制定与执行》 《企业培训项目的策划与落地》 《企业内训师选拔项目设计与实施》

李运亭 组织与人力资源管理资深专家

主讲课程:《薪酬与绩效管理体系优化设计》《组织结构与岗位体系》《胜任力模型设计》《战略、组织与岗位体系梳理》

魏巍 前华为大学专家,软件全球能力中心学院院长

主讲课程:《“以客户为中心,以奋斗者为本”华为持续成长30年的文化和管理之道》《华为干部管理解析》《培养将军的摇篮—华为大学建设实践》《华为全球化人才培养战略》《训战结合的人才培养项目设计》《向华为学战略管理》《华为绩效管理》《华为人力资源管理解析》《打造高绩效团队》《人才培养和激励》《人才梯队建设》《如何建设企业文化》《中小企业如何快速批量培养人才》《选对人—中小企业如何高效招聘》《分好钱—中小企业人才考核和激励》

翟新兵 自由学者/管理专家

主讲课程:《观人学:知人善任的智慧》《企业价值观管理》《管理学》《组织行为学》《人力资源管理》《组织变革与管理创新》

严正老师 前华立集团人力资源总监、管理学院院长

主讲课程:《胜任素质模型的构建与应用》《核心人才能力发展与管理梯队建设》《企业转型与核心能力建设》《基于胜任力素质的培训体系建设》《关键人才梯队建设》

张彤 华为首任项目管理部部长

主讲课程:《集成产品开发》 《战略到执行》 《端到端运营管理体系》 《非人力资源的人力资源管理》 《任职资格管理》 《绩效管理》 《研发项目管理》 《组织流程运作管理》 《市场管理》

姜峻 华为项目销售、交付及人力资源领域资深专家

主讲课程:《BLM战略制定到执行》 《HW人力资源管理综合》 《2B销售技巧》 《组织运作效率提升》 《销售组织氛围管理》 《标杆公司HRBP实践》 《绩效管理与激励》 《项目管理》 《客户关系提升体系》 《组织诊断与设计》 《企业三中全会》 《经营分析会》 《典型建设》 《人才获取》 《基于客户触点的 《客户接待与攻关》 《人才培养》 《锻造商业成功的领导力》 《企业文化建设》