人才招聘
金牌面试官训练-优化招聘
【课程对象】：适合HR、中高层管理者【课时】：定制服务：这是2天的参考内容、调研后会为您详细定制 【授课方式】：讲授法结合行动学习 + 案例分析 + 情境演练【课程背景】：新形势下各行业员工流失率加大，招聘工作量加大社会环境、行业环境日新月异，对管理者招聘技能要求更高招聘技能方面更需要全方面的新技术手段补充招聘人员如果不够专业影响招聘效能、也影响雇主品牌当前各企业招聘岗
“读心术”技术精细化招聘
【课程对象】：人力资源部全员及各层管理者、总经理【课时】：定制服务：这是2天的参考内容、调研后会为您详细定制【授课方式】：讲授为主，结合行动学习 + 案例分析 + 情境演练等这是全国唯一纯“读心术”技术课 ,唐惠玲老师是“读心术”技术应用招聘第一人证据
精准招聘—企业人才致胜的核心
【课程背景】在当今竞争日益激烈的商业环境中，企业竞争的核心就是人才的竞争！“企业战略——核心能力——核心人才”，企业经营的关键在于如何招到人才并经营好人才。杰克·韦尔奇有“经理人中的经理人”之称，是二十世纪最伟大的CEO之一。他曾说：“我们所能做的是把赌注押在我们所选择的人身上。因此，我的全部工作就是选择适当的人。”韦尔奇认为，挑选最好的人才是领导者最重要的职责。他说：“领导者的工作，就是每天把全
构建企业成功基石——人才从招聘到成长的全面攻略
【课程背景】进入新的一年，企业已经制定完本年度的经营目标，工作任务和绩效指标也已经明确，但新的问题接踵而来：▪ 如何快速补充人员以应对员工流失和新的战略机遇？▪ 如何实现“召之即来、来之能战、战之必胜”？▪ 如何让新员工短期适应岗位？▪ 如何让新老员工/团队快速融合？此时，招聘和培训体系建立就尤为重要了，科学是招聘方法确保组织发展所需的高质量的人力资源，也为组织注入新的管理思想和技术上的重大创新，
人才赋能：人才从招聘到成长全攻略
【课程背景】进入新的一年，企业已经制定完本年度的经营目标，工作任务和绩效指标也已经明确，但新的问题接踵而来：▪ 如何快速补充人员以应对员工流失和新的战略机遇？▪ 如何实现“召之即来、来之能战、战之必胜”？▪ 如何让新员工短期适应岗位？▪ 如何让新老员工/团队快速融合？……此时，招聘和培训体系建立就尤为重要了，科学是招聘方法确保组织发展所需的高质量的人力资源，也为组织注入新的管理思想和技术上的重大创
慧眼识金—人才引进与选拔的智慧
【课程背景】进入新的一年，企业已经制定完本年度的经营目标，工作任务和绩效指标也已经明确，但新的问题接踵而来：▪ 如何快速补充人员以应对员工流失和新的战略机遇？▪ 如何确保招聘到匹配岗位的人才？▪ 如何应用简历、面试和各种测评互相验证，了解真实的经历，预测员工发展？……此时，招聘和系建立就尤为重要了，科学的招聘方法确保组织发展所需的高质量的人力资源，也为组织注入新的管理思想和技术上的重大创新，为组织
