人才梯队

让人才效能倍增 -高潜人才梯队建设三步法

【课程背景】▪ 您是否遇到过关键岗位人员突然离职,工作面临停滞?▪ 您是否遇到过开拓新业务或开发新产品时,外部、内部无人可选?▪ 您是否遇到过培训花费巨大,业绩并无任何改变?诸如此类问题不胜枚举,如果您的回答是肯定的,相信您的人才梯队建设已经100%出现了问题。组织发展中,您一定希望无论何时都拥有数量充足、品质优秀的各级人才;您也一定希望组织的人才能力超越市场平均水平;您也一定希望优秀的员工,无论

高思禄

高思禄 国内著名企管实践专家全球500强美国摩根大通及中国移动中高层工作背景▪南开大学法律专业 ▪国家高级人力资源管理师▪国际职业培训师▪实战派企业管理咨询顾问/专家▪北大、清华、交大总裁研修班特聘专家▪多家私董会高级咨询师/讲师▪多年大型外资、集团民企中高管工背景多年大型企业经营咨询顾问/讲师6年大型外资集团公司

张国良

张国良 实战型管理培训师.实战型人力资源专家/管理学硕士.国家高级人力资源管理师.北森/美国硅谷Ben Lanmorte 联合认证OKR教练.AACTP(美国培训认证协会)认证讲师.ISPI(国际绩效改进协会)注册绩效改进顾问.PTT国际认证高级讲师.清华大学职业经理人训练中心特聘讲师.北京大学总裁班特

关键人才盘点-人才梯队建设

【课程时长】:6小时【学员对像】:企业全体HR、各部门正副职【课程目标】:为各级管理者树立持续挖掘关键人才,重视关键人才培养的工作思路掌握发现关键人才、识别关键人才的测评评估技术 掌握评估关键人才的工具、测评技术 掌握对关键人才的辅导方法如何培养、激励关键人才、激发能量、提高团队工作团队效能