人才战略-关键人才管理、激励与留用策略
针对于企业业务线管理者、企业高管团队，相当于升级版的“非人”课程，从战略级的角度，全面阐明对企业内关键人才的界定、引进、培养、激活、留用一揽子策略。从业务管理者角度思考，规避人才管理中的十二大典型风险，从老板、高管角度打造组织人才管理一揽子策略。课程对象（聚焦业务管理者）：企业中高层管理人员、关键业务管理者
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