人才管理

人才管理的选育用留

人才是推动企业健康发展的力量源泉,只有拥有了充足的人才,企业才能实现跨越式的发展。松下幸之助说:企业即人。企业的兴衰,关键在人,企业能否发展,在很大程度上取决于是否具备一支高素质的员工队伍并且能让这个队伍发挥出巨大的效能。人才能力的发挥离不开平台或者组织能力,有一手好牌但把她打烂的例子比比皆是。从单兵作战到利用组织模型进行人才配置,用组织能力来应对不确定性,是区分管理者从合格到

毛司禾

毛司禾老师 企业薪酬绩效与人才管理实战专家曾任:升海集团(港股上市企业)人力资源总经理曾任:ZBER(2017 年被国家工业与信息化部评为“中国制造业与互联网融合发展试点示范单位) 人力资源VP曾任:绵世股份(深股000609)医药教育板块 人力资源总监国家一级(高级)人力资源管理师北京市人力资源管理师资格考试的评

数字化时代的组织与人才管理

主讲:张剑(1~2天) 人才是企业最宝贵的资源,组织是人才赖以生存与发展的基础,组织与人才成长是企业生存、发展的核心资本,谁拥有高效能的组织与高质量的人才谁就掌握了竞争的主动权。比尔·盖茨曾说“即便把我现在所拥有的一切都夺走,只要把微软最优秀的200名员工留下,用不了多久,我又可以再造一个微软”。可见,数字化时代如何打造组织能力提升人才管理的水平是企业家与经理人共同面对的课题