人才规划

人才队伍建设规划及策略

第一讲人才队伍建设规划第一步:挑选人才2.1设计人才准入标准2.2 设计有效预测实际业绩的人才选拔标准(优秀标准)2.3人力资源盘点(人才队伍建设的前提工作)人才盘点的关键点和流程准备盘点报告(组织、人才盘点包括年龄、知识技能结构等盘点)召开人才盘点会弥补人才差距l人才盘点的前提性工作敏捷式+传统方法构建岗位胜任力素质模型案例1:某企业销售、生产职系

华为人才规划与招聘面试

1.华为的人才观与人才策略 1.1.华为的人才观、对招人的讲话 1.2.华为的人才画像 1.3.华为人才五项标准 1.4.华为人才策略-四力2.人才画像:我们需要招什么样的人? 2.1.什么是人才画像 2.2.人才画像的框架 2.3.示例:医药代表的人才画像 2.4.为什么要做人才画像? 2.5.人才画像与岗位说明书的关系 2.6.人才画像的应用场景和适用岗位 2.7.哪些岗位需要做人才画像