营运资本和EVA管理体系
财务部门作为企业价值管理和战略管理的核心载体，首要的是清楚和掌握企业经济价值（或经济增加值，EVA），加权平均资本成本（WACC），以及现金流折现（DCF和NPV）等企业估值和价值管理的先进工具。而在企业价值管理过程中，重点关注的是资本结构政策，营运资本政策，股利政策，和投资政策四个方面，每个方面都直接关系到资金规划和管理。
付华
最新管理会计框架、核心工具及落地应用和实践案例
培训价值通过本次培训，系统地介绍在大数据应用，人工智能和移动＋互联网战略被广泛认识和接纳的背景下，处在公司价值创造和价值管理核心圈的企业经营管理和决策团队应该如何应对？作为价值管理核心部门的财务如何推动管理会计核心工具，模型和方法论有效落地应用？1.移动＋互联的大趋势：大数据是什么？企业级别的大数据如何构建和高效应用？这些数据如何借助于管理会计的工具和模型发挥决策作用？
