任建业
结构化商务演讲与呈现技巧
▪您是否曾在员工面前说话条理不清,思路不明而有失威信?▪您是否曾因在部门经营分析会议中未能成功汇报工作而感到挫败?▪您是否曾在商业活动的镜头前、话筒前紧张过度而措辞不当?▪您是否曾因为不懂与领导沟通而错失晋升机会?优秀的职场人士不仅应该具备专业技能,同时应该具备良好的演讲与呈现技巧,能够让枯燥难懂的数据为自己说话,并能够为组织的经营管理提出
高效管理者的核心五任务
盖洛普咨询公司(Gallup)是全球著名的商业市场研究和咨询服务机构,该公司在25年的时间里,调查了几十个行业的数百家公司,访谈了100多万名员工、8万名经理人,旨在寻找优秀经理人和卓越团队的共同点。最终他们的结论集中在12个纬度上,也就是12个问题上。从这12个问题中,我们可以看到管理者的核心五项任务就是:选择人、要求人、辅导人、激励人和评估人。而作为一个高效的管理者,还必须做好角色定位

