国企经理层任期制与契约化改革 【课程大纲】一、国企经理层任期制和契约化推进的具体目标要求二、以合同管理为核心、以岗位管理为基础的市场化用工机制三、国企经理层责任、权利、义务四、国有企业领导人员分类分层管理制度五、国企经理选聘、考核、评价、晋升、流动六、国企经理层任期管理,聘任合同与劳动合同七、国企严格任期管理和目标考核、差异化考核八、国企经理层薪酬绩效管理九、国企经理层差异化、专项、中长期激励方式十、国企经理层权力约束与监督十 战略管理 2024年10月30日 0 点赞 80 浏览
国企改革-任期制与契约化改革政策要求与实操方法 结合国企改革三年行动和国务院国资委“经理层任期制与契约化管理操作指引”的政策要求,针对广大国有企业在2020-2022年全面展开经理层任期制与契约化管理的迫切实操需要,本课程通过讲解政策+剖析案例+学习方法+实战操练,助力企业深化改革。课程时长:通常12小时,可根据情况调整6小时 人力资源 2024年10月13日 0 点赞 90 浏览
任期制和契约化管理及三项制度改革 一、中核集团任期制和契约化管理及三项制度案例分享(一)案例:中国核工业二三建设公司改革案例分享1、中核二三市场化机制改革2、中核二三激励约束机制改革3、中核二三混合所有制改革4、中核二三党建工作改革5、讨论:原子高科改革措施讨论交流(二)案例:中国核工业华兴建设公司案例分享1、中核华兴股权多元化和混改2、中核华兴激 管理运营 2024年10月01日 0 点赞 107 浏览