企业并购
  1. 首页
  2. 企业并购

列表

徐沁

徐沁
《战略制胜》《变革管理》《企业集团化管控》《公司治理结构与企业化运营》《企业并购整合管理》《企业资本运营与投融资决策》《企业文化建设》《股权激励》《薪酬管理和长期激励体系建设 》《人本管理与人力资源开发》《领导力与执行力》《战略人力资源管理》《工作分析和岗位说明书》《人力资源规划》《岗位价值评估》《战略性薪酬体系设计》《目标管理与绩效考核 》《平衡构建企业生命力》
人力资源管理 2024年05月30日

钟凯

钟凯
钟凯老师 资深财务管理专家管理学（会计学）博士、博士后对外经济贸易大学国际商学院副教授、研究生导师对外经济贸易大学MBA中心主任“优秀博士后学术成果”获得者《财务研究》学术委员会委员（2023-2026）中国石化经研院智库专家国家电网能源研究院外部评审专家中国兵工学会财务课程主讲教师国创节能
财务思维 2024年08月20日

企业并购与重组

企业并购与重组
引导案例：汇源果汁“存亡危机”一、企业并购重组的内涵、类型及驱动力1、企业并购是指企业间合并(merger)和收购(acquisition)产权交易活动2、并购的主要类型（1）资产重组（2）企业拆分--建立新股权关系（3）管理层收购（MBO--Manager Buy-Out）或私营化（4）第三方接管（通常是投行或者基金公司临时接管）3、企业发展阶段与资本运营4、企业并购重组（收购上市
金融投资 2024年11月14日

企业并购与并购融资策划

企业并购与并购融资策划
蓝裕平时间：6-12小时培训对象：金融机构投融资业务操作及管理人员、中大型企业中高层管理人员培训内容：1.企业并购融资相关法规《商业银行并购贷款风险管理指引》要点2.企业并购概论企业并购的目的横向并购与纵向并购并购策略对企业长期发展的影响案例分析3. 企业并购活动与融资需求中国经济转型与企业并购活动企业并购中的融资需求案例分析4. 企业并购中的支付方式现金支付方式资产置换股权互换方法盈
金融投资 2024年08月18日

企业资本运营-并购篇

企业资本运营-并购篇
臧日宏博士教授论题一：认识新时代对企业并购环境的分析论题二：认识企业并购企业并购的含义与动因分析一、企业兼并收购的含义二、企业并购动因三、现实考虑：为什么选择购买四、企业并购类型1．按并购双方所属行业分类：
金融投资 2024年07月19日

企业并购重组 1+1>2的资本放大器

企业并购重组 1+1>2的资本放大器
让企业实现1+1大于2的资本实操流程，无论大型集团公司还是中小企业，战略股权投资与并购是公司业务发展的常规投资模式。对于收购方与目标企业来说，参股并购能让双方通过业务经营层面的合作互补，强化双方业务经营模式及核心竞争力，从而获得1+1>2的可持续协同收益。然而在商业现实中，90%的并购都以失败告终，且普遍出现以下的问题:
金融投资 2024年10月19日

企业并购整合管理

企业并购整合管理
知道我国企业并购的特殊动机l企业并购是政府解决企业亏损的一种机制l企业并购是一种替代破产的机制l企业并购是我国产业结构调整的需要l企业并购是解决公司政治的特殊手段l企业并购是解决企业接班人困境的
金融投资 2024年08月20日

北京大学战略投资与并购实战研修班

北京大学战略投资与并购实战研修班
在未来的商业竞争中，擅长运用并购手段，巧妙整合资源、优化产业结构的企业，将更易崭露头角，穿越竞争红海，实现可持续的发展。北京大学战略投资与并购实战研修班第二期，发北大结业证书。学制：3天 学费：9800元每/人 地点：北京大学校内
北大金融研修 2024年11月08日

李全

李全
李全，南开大学金融学教授、博士生导师；中央财经大学中国互联网经济研究院特聘研究员；中国财政科学研究院博士生导师；中国财政学会投融资委员会副秘书长；兼任国家循环经济委员会专家委员、工信部中小企业特聘专家、微金融50人论坛执委，中国互联网金融30人论坛成员，中关村互联网金融研究院副院长。
企业投融资 2024年11月14日

刘东

刘东
刘东 兼有工学和经济学背景，十余年投资、经济金融研究工作经验；参与过投资项目调研和投资后管理、投融资教育研究、投资顾问咨询、投资基金管理等。目前研究方向：致力于公司金融相关领域的理论实践研究，涵盖公司理财、行为金融学、投资风险管理、风险投资与私募股权投资、并购与资本运营；并在政府与社会资本合作（PPP）、房地产投融资、区块链与数字货币等产业经济或特定领域有专题的研究、宏观经济金融、瑞典等国家
金融资本 2024年05月15日