企业战略

经济下行背景下的企业发展策略

【课程背景】当今的中国经济,仍处在换档升级的重要关口,现在又同时面临着持续的中美贸易战科技战金融战、新爆发俄乌战争和反复的疫情危机影响与冲击,由此进一步增加了下行的压力与风险。尤其是在这场已经持续了近3年来的疫情危机中,全球的产业链、供应链和商业生态,也在快速地发生变化,甚至出现供应链断裂频发的现象,需求侧也没有得到明显的恢复与回升。未来的经济环境,仍不容乐观,很有可能会引发各行业新的大变革和洗牌

重启企业增长引擎!中国企业战略规划制定实战第一课

每次跟企业家交流,都会探讨一个问题:做企业到底是要做一家赚钱的企业还是要做一家值钱的企业?关于这个问题,每个企业家都会给出自己的答案以及选择的理由。事实上,不论是选择赚钱还是选择值钱,在当前的市场竞争环境下,都必须依赖“业绩增长”,因为对于一家企业而言,“不增长”就几乎等于走向“死亡”。业绩增长问题可谓我们中国企业家的第一大魔咒!&n

突出重围,打造企业核心竞争力- 企业战略制定与构建

谋先事则昌,事先谋则亡。 ——西汉 刘向一个企业好的战略规划表现在二个方面,一个是低成本,一个是差异化,这是企业才能够活下去的出路。如何能够实现低成本、差异化的企业战略?在课程中老师会带领我们的企业家们一起层层剖析企业所面临的问题,通过一个个案例分析、运用企业战略的制定和实施方法、工具,为您的企业确定正确的未来发展方向,找到您的“出路”,塑造基业常青的企业。课程结构:一、 企业战略概要1、什么是战