战略规划

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王致远 西门子通信集团大区销售总监,华为海外国家子公司总经理

主讲课程:《企业数字化转型战略训战》《打通从战略解码到目标执行的关键环节》《政府数字化转型战略与建设规划》《正确引导企业从业务战略分析到战略制定》《KA大客户销售管理与项目运营》 《目标客户实现精准营销》 《企业出海的大客户/渠道营销战略和实战》《政府客户沟通与公关技巧》《复盘与成功营销》《华为的战略管理方法论(DSTE实战体系)》《学习华为的领先之道——塑造企业文化与核心价值观》 《解读华为不断取胜的经营之道——以客户为中心》 《走向全球——学习华为如何出海》《华为铁军是如何炼成的——以奋斗者为本》 《华为执行力——管理效率与组织活力》《华为对新能源行业发展趋势的战略及解决方案》《华为精品课——LTC(从线索到现金)》 《华为精品课——MCR(客户关系管理)》 《华为精品课——ITR(从问题到解决)》

沈勇 世界500强 ABB(中国)有限公司 副总裁

主讲课程:《向华为学习战略管理-DSTE全周期战略管理》 《BLM战略规划、战略解码及执行》 《点燃高效能营销:战略营销规划与市场品牌管理》《向华为学习战略marketing与营销管理》《大客户销售:顾问式销售精进》 《解决方案式销售项目运作及赢单策略》《大客户销售的铁三角模式及LTC流程管理》《战略投资与并购:通过核引擎驱动增长》《出海企业的战略规划与业务策略》《战略解码与战略绩效管理》《战略与业务模式创新》

宋志平 中国上市公司协会会长

主讲课程:《国企改革》 《经营哲学》

康建鹏 原GE医疗中国区副总裁

主讲课程:《卓越领导力》《 4D领导力》《企业战略管理》《 战略与执行》

张伟(Richard张) 前华为海外地区部副总裁

主讲课程:《践行与传承-华为文化与核心价值观分享》 《卓越经营之道-华为如何在实践中践行“以客户为中心”》 《卓越经营之道-华为业务管理实践分享》 《重在战略,赢在执行一业务领先BLM模型及华为实践分享》《华为人力资源管理哲学与实践》 《从战略到执行-提升组织执行力》 《锻造聚焦商业成功的干部和专家队伍-华为管理之道》 《华为人才管理之道分享-以人才优势赢得竞争优势》 《支撑战略落地的绩效管理-华为绩效管理体系建设与运作》 《力出一孔、利出一孔-以奋斗者为本的员工激励机制》 《联动考核与多元化激励》《华为全球化拓展之路及实践分享》 《以项目为中心,打赢组长的战争》

苏建 主导完成了145个EHC咨询项目

主讲课程:《顶层设计与运营管理》《EHC企业增长突破系统》《数据化经营与高效运营》《构建企业增长的8大模式》《战略增长与利润增长导航图》

冉斌 领导力训练专家和人力资源专家

主讲课程:《五环战略工作坊》《商业模式工作坊》《战略绩效管理沙盘》《战略人力资源沙盘》《三国领导力沙盘》

钱蓬 全球跨文化教练和培训师

主讲课程:《从本地经营到全球经营》《企业战略思维及计划》《战略性大客户管理》《领导力沙盘》

刘善武 山东大学管理学院 研究生导师

主讲课程:企业战略制定与实施、商业模式构建与创新、领导力发展、人力资源管理、组织变革、公司治理与集团管控、企业文化建设、人才梯队培养、企业家心理辅导、高级管理人员经营认知改善。

李志宏 商业觉醒首倡者、头部企业家成长导师

主讲课程:《战略解码》《战略重塑》《大客户销售组织突破》《价值营销》《组织重塑》《人力资源重塑》《本真领导力》《可落地的企业文化》《高管高潜能人才盘点与发展》

Paul Wang 18年华为经历

主讲课程:《BLM战略制定到执行》《变革驱动业务成功》《导向冲锋的奋斗者文化绩效与激励》《领导力的修炼》《熵减-揭示标杆企业组织活力的秘密》

薛磊 陕西省区块链协会监事长;陕西省人大财经委顾问

主讲课程:《企业战略管理》 《宏观经济走势与金融业发展趋势解读》 《国民区域经济社会十四五规划解读》 《目标实施与计划运营管控系统》 《碳中和与碳达峰背景下的发展趋势》 《工业4.0与智能制造》 《新兴战略科技创新及产业布局》 《大数据时代与商业模式创新》 《传统文化中的管理哲学与领导艺术》 《可复制的卓越领导力》 《企业文化构建与落地》

林羽 曾任光伏龙头企业天合光能战略运营总监

主讲课程:《企业如何持续增长——高质量的战略规划牵引企业增长》 《如何发现商业机会——通过市场洞察发现持续增长机会》 《战略如何有效落地——高质量的战略解码为战略保驾护航》 《如何提升经营能力——通过经营分析会达成年度营收目标》 《如何构建战略能力——通过战略组织和流程体系打造“参谋部”》

崔庆法 原顾家集团(家居头部企业)战略运营总监

主讲课程:《战略规划与年度经营计划》 《战略致胜创新增长》 《战略规划与战略解码》《经营思维提升与商业模式创新》 《企业战略成长三板斧》 《专精特新——中小企业创新发展的寡头与顶流之路》《中高层战略思维与领导力修炼》 《让战略落地—目标分解与计划执行》 《赋能增效—OKR目标驱动关键成果》 《股权激励的顶层设计及落地实施九步法》《PBOS战略绩效管理体系——从KPI到OKR,从考核到改进》《战略性人力资源管理》 《新质生产力与人才选用育留管理创新》 《新质生产力下的绩效管理创新》 《绩效管理实务与技巧》 《赋能增效—OKR目标驱动关键成果》 《135全面薪酬体系设计——从选育用留到全面激励》 《任职资格管理体系——人才、薪酬、培训管理的基石》

李江涛 清华大学博士后

主讲课程:《当前经济形式分析与企业应对策略》《企业战略管理》《商业模式设计与创新》《新商业时代企业战略洞察与战略规划》

骆峰 原联想控股常务副总裁助理,神州数码董事长助理

主讲课程:《企业如何创新商业模式》 《十四五规划时代的公司商业模式创新》 《公司转型升级的GSOA模型》 《突破现状价值倍增企业低风险高效率转型升级》《公司运营管理》 《企业组织管理升级》 《提高组织能力:十四步破解内部运营管理的底层逻辑》 《打造战略与组织的协同系统》《十四五新形势下的企业战略管理》 《四新时代公司战略制定与执行》 《企业战略规划如何落地实施》 《大数据时代的产业互联网与企业战略再造》

董权 北京大学访问学者

主讲课程:《企业战略管理》 《社会管理课程大纲》 《时间管理课程大纲》 《市值管理课程大纲》 《企业战略管理与品牌塑造》 《战略升级—打造竞争护城河》 《变革环境下的系统领导力构建》 《突出重围,打造企业核心竞争力——企业战略制定与构建》 《无路可走,唯有胜利——企业核心竞争力系统构建》 《从华为角度看企业战略的制定和领导力系统的构建》

宁钟 复旦大学管理科学系教授、博士生导师

主讲课程:《企业商业模式设计与创新》《创新与创业》

侯震 曾任世界500强企业贝塔斯曼传媒集团人力资源助理、经理、总监

主讲课程:1.《战略执行落地》工作坊版 2.《战略执行落地》课程版 3.《战略规划》工作坊版 4.《战略规划》课程版 5.《战略解码》工作坊版 6.《战略解码》课程版

黄锦阶 某时尚服饰企业战略与数字化转型顾问

主讲课程:《IBM BLM战略分析与执行-助力企业业务持续增长》《战略落地研讨会》

苑振翊 《双飞轮增长模型》和《整合领导力》创立者

主讲课程:《持续增长与战略创新》《人才盘点与干部梯度建设》《钻石领导力》

赵云龙 集团管控、国企公司治理、管理重构、流程管理专家

主讲课程:《战略思维在企业变革中的指导与应用》《企业战略创新与商业模式创新》《战略方案的编制与优化》《“十四五”国企战略规划编制的方法与策略》《从战略到行为的全过程管理的系统解读》《战略性绩效管理体系的构建》《用流程管理和体系构建企业核心竞争力》《流程管理创新理念与操作》《集团管控、公司治理与内控、风险管控实践与创新》

吴越舟 华夏基石管理咨询集团业务副总、高级合伙人

主讲课程:《企业战略升级与变革管理》《顶层设计:战略、商业模式与组织》《营销战略与策略管理》 《工业品营销管理》 《营销组织的构建》 《营销团队的培育》 《打造高绩效的营销团队》 《大客户销售技能与商务礼仪》 《工业品销售技能与商务素养》 《工业品营销的九项修炼》 《新产品市场策略与管理》 《营销组织体系构建与升级(可配书)》 《卓有成效的管理者》

钟虹添 哈佛大学核心竞争力中国课题组研究员

主讲课程:《向世界500强学HR三支柱》《5P关键人才梯队建设》《卓越领导力培养》《OKR关键方法与最佳实践》《绩效管理再落地——绩效改进与提升》战略突破——打造终极核心竞争力》《HR数字化转型趋势与实践》 《任职资格体系建设》《战略突破—打造终极核心竞争力》《银行高绩效团队建设》

周彦平 和君集团副总裁、资深合伙人

主讲课程:《增长战略设计与落地实施》《产业思维与商业机会》《如何设计与众不同的商业模式》《战略设计与落地实施的有效方法》《战略解码--战略目标的有效分解和执行》《企业增长战略的路径选择》《基于战略的目标和计划管理》《以组织能力成就事业》

刘忠华 项目管理及流程专家

主讲课程:《BLM战略到执行—华为DSTE》《平衡记分法战略落地执行》《企业流程管理——流程》《LTC经营视角看从线索到回款》《项目管理体系及PMO建立》《IPD导入及落地》《企业流程管理——流程》《LTC经营视角看从线索到回款》《项目管理体系及PMO建立》《IPD导入及落地》《企业流程管理——流程》《LTC经营视角看从线索到回款》《项目管理体系及PMO建立》《IPD导入及落地》《企业级(组织级)项目管理》《基础项目管理PMBOK》《项目集管理PgMP》《项目组合管理PfMP》《华为项目管理体系》《企业项目经营》《企业项目管理训战课程》《企业如何着手数字化转型》《数字化转型的规划方法》《数字化转型的落地和实操》

叶绍斌 华为人力资源专家

主讲课程:《从战略到执行:组织活力之源》 《打破平衡,激活组织:华为基业长青的奋进密码》 《践行企业文化,打造文化战力》《向华为学习:华为人力资源管理机制及实战》 《“变”中取胜,价值倍增:新形势下的人力资源应变之路》 《HRBP:快速转身,做有价值的业务伙伴》

曾经老师 战略落地和数字化转型实战专家

主讲课程:《领导干部的战略思维、市场视野与格局》 《管理者系统思维构建与经典工具应用》 《战略管理与经营决策》 《高增长战略与落地规划》 《数字时代的企业转型路径与业绩倍增策略》 《战略解码与年度经营计划制定》 《企业经营分析与问题解决》《数字经济背景下的传统企业数字化转型策略》 《数字化人力资源管理》《数字时代下的企业文化系统构建与高效落地方法》 《管理心理学在人力资源管理中的应用》 《非人力资源经理的人力资源管理》