战略规划

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姚建明 中国人民大学商学院教授、博士生导师

主讲课程:《企业战略管理》 《运营管理》 《供应链物流管理》 《商业模式创新》 《企业精细化管理》 《价值重构与共创》 《组织重构与流程再造》 《管理学等》 《企业数字化转型》 《数字经济与管理模式创新》 《“互联网+”与“智能+”》 《制造企业转型升级、新零售》 《数字经济与组织变革》 《智慧供应链物流》 《数字化客户价值创造》 《战略性运营与供应链管理研究》 《企业管理研究》 《企业战略管理》 《管理学原理》 《运营与供应链管理》

赵征 中国科大福昕创新实验室主任

主讲课程:《战略管理思维创新》 《知识管理》 《网络化管理》 《战略管理》 《技术创新管理》 《组织管理创新》

祁生胜 原华为大学高级HR专家

主讲课程:《华为管理之道——战略、文化与管理体系全解》《华为BM&BEM战略解码实操》《华为文化与人力资源管理实践落地》

林安 华为技术有限公司顾问、金牌讲师

主讲课程:《以客户为中心的经营管理》、《企业从华为的企业文化中学习什么》、《企业文化理念与管理实践》、《战略制定与执行》、《目标制定与执行》、《组织与组织绩效管理》、《个人绩效管理》、《管理者角色认知研讨》、《商业模式与交易模式》、《高绩效团队建设》、《客户关系拓展与管理研讨》、《客户拜访与沟通》、《以听众为中心的宣讲》、《谁杀死了合同》(探索-提议-行动-确认模型)、《铁三角角色认知》

薛旭 北京大学经济学院EDP讲席教授

主讲课程:《市场营销》 《企业战略规划》 《创新驱动优势杠杆乘法战略与跨越式增长理论》 《价值战略(五代)营销理论与产业营销策略管理》 《价值特征品牌理论》 《战略与道德标准导向企业文化建设》 《超级执行力与企业运作管理》 《透析华为、海尔、小米成功企业发展模式与案例原理分析课程》

吴大有 上海市工业互联网协会数字化转型特聘专家

主讲课程:《思维导图》 《金字塔原理》 《行动学习》 《情商领导力》 《沟通核心》 《企业教练技术》 《创新管理地图》 《打造创新优势思维》 《问题解决的系统思考力》 《打造创新组织,赢在变革》 《GIMI打造创新成果工作坊》 《企业战略规划管理》 《创新成果落地工作坊》 《创新领导力》 《商业模式创新工作坊》 《商业模式创新进阶工作坊》 《战略解码》 《数字化场景定位与实施工作坊》 《数字化思维》

张玉杰 清华大学中国企业创业研究中心研究员

主讲课程:《科技金融》《企业创新》《现代企业管理》 《管理科学与艺术》《资本运营》 《产业发展动态分析》《区域规划》 《wto问题》《投资分析与决策》 《工匠精神》《家族传承》 《战略管理》

杨大跃 华为公司独立顾问、华为大学金牌讲师

主讲课程:《华为公司成功之道》 《领导力》 《企业长寿之道》 《首席质量官》 《战略管理》 《职业经理人必备的八大素质》 《卓越运营》

戴亦一 厦门大学管理学院经济学与金融学教授

主讲课程:《管理决策经济学》 《不动产投融资》 《公司金融与公司治理》

周培玉 资深战略管理与传统文化专家

主讲课程:《新常态下的企业战略管理》 《企业创新方法与创新管理》 《战略管理与新思维》 《中华谋略与现代商战》 《国学智慧与领导力等课程》 《先贤思想与企业家修炼》

罗华刚 原美的集团资深高管

主讲课程:《可持续增长管理系统建设》《变革与转型管理》《财经职能建设及全面预算管理》《企业可持续性增长》《企业多元化突破及组织能力建设》《企业分权与流程》《基业长青“7+3”机制建设》《事业部体制设计》《战略规划到高效营运能力建设》《人才发展》《高层领导力与管理创新》《卓越运营(降本增效开源节流)》《数字化转型升级》

孙金云 复旦大学管理学院企业管理系副教授

主讲课程:《危机下的战略管理》 《创新思维与创新方法》 《企业转型与内部孵化创新》 《危机下的战略管理》

宁钟 复旦大学管理科学系教授、博士生导师

主讲课程:《企业商业模式设计与创新》《创新与创业》

康传伟 和信颐安创始合伙人兼首席顾问

主讲课程:《基于战略的组织建设》 《战略管理全景图:洞察、澄清、解码、执 行与复盘》 《组织管理全景图:架构、流 程、人才、机制与文化》

沈拓 本质思考咨询创始人,U型思考理论创始人,资深战略顾问

主讲课程:《商业模式创新》《创新与转型》《U型思考:本质思考力决定未来》《爆款产品打磨工作坊》《数字化时代的变革领导力》《数字化时代的挑战与对策》《战略就是生态位》《重生战略:传统企业转型的路径、挑战与对策》《数字化时代的企业变革与创新》《熔炉领导力:如何激活组织并驾驭变革》

兰涛 原华为战略部部长、全球区域营销部部长

主讲课程:《赢在战略-从华为三次转型看企业的生存与持续发展》 《战略制定与落地执行》

陈雨点 原华为人力资源总裁助理

主讲课程:《聚焦华为战略落地工具:PBC绩效管理课程》《基于业务的人力资源战略规划和落地》《支撑价值创造的华为股权激励体系》《企业战略规划BLM赋能工作坊》《华为绩效与激励管理实践分享》《以奋斗者为本的职位与薪酬管理实践》《支撑价值创造的华为股权激励体系》《华为团队管理与人才发展实践》《华为干部管理》《华为人才规划与招聘面试》《华为人力资源数字化转型实践》《华为企业文化管理》《华为国际化市场拓展实践》

廖维 曾任华为公司管理变革专家,现任多家上市企业管理顾问

主讲课程:《对标华为:管理模式“道”与“术”》 《对标华为:业务领先战略B›M模型从战略制定到执行》 《对标华为:基于战略目标实现的管理变革》 《以客户为中心的流程管理与优化工作坊》

孟庆祥 原华为行销部总工

主讲课程:《华为文化》《华为干部管理与人才培养》《关键要素致胜》《公司战略与执行分解》《流程组织与技术变革》《华为大客户营销-铁三角饱和攻击》《华为决策体系与蓝军》

王超 前蓝色光标数字营销高级总监,北京城市学院任课讲师

主讲课程:政务舆情“剧本杀”演练(WorkShop)》 《传播动力学研究:网络中什么内容可以“火”》 《产业数字化转型——数字服务化模式》 《“危机”中的危险与机会——网络舆情危机处置》 《互联网思维方向:想通很多事——CCM创意传播管理体系下的思维方式》 《新媒体营销传播方向:花小钱办大事的“新媒体营销传播”》 《新媒体文章写作和段子写作:以认真及“不正经”的方式打造网络爆文》 《互联网品牌方向:瞬间高大上,教你7步做成好品牌。》 《大型企业必补的互联网短板:互联网中的社群和组织传播》 《人人都是水军:互联网中的“评论”“回复”与舆情控制》 《政务新媒体实战运营:以打造影响力为核心的融媒体传播》 《服务化新零售:数字服务化时代一切皆零售的脑洞之旅》