企业经营决策

“企业经营决策沙盘模拟训练”

学员对象:CEO(总裁/总经理)/CFO(财务总监)/COO(运营总监)/CIO(信息总监)/CHO(人力资源总监)及CXO(其他企业中高层管理者)等30-40人培训时间:1-3天学习形式:学员沙盘模拟操作训练+网络版分析工具软件配合+动态数据分析+专家讲师分析点评课程目标:▪亲身体验一个企业管理的完整流程;包括:物流、资金流和信息流的协同,理解企业实际运做中各个部门和管理人员的相互配合。▪ 理解

企业经营决策中的税收筹划与税务风险控制

【课程背景】企业要在激烈的竞争中免于被淘汰,必须努力降低成本,获得更多的收益。中小企业由于其数量多、分布广、经营灵活,在增加就业、技术创新、发展县域经济、增强经济活力等方面发挥着越来越重要的作用,成为国民经济中一支生机盎然的特殊经济力量。全球经济的不断发展,世界经济逐渐一体化, 大量的外国企业纷纷入驻,这对我国的中小企业造成了不小的打击。面对如此激烈的竞争环境,中小企业要想在同外资企业的竞争中脱颖

企业经营决策沙盘模拟训练

课程目标▪沙盘课程起源于二战后哈佛商学院工商管理课程,仿真模拟企业的决策与运营全过程,与传统培训方式相比,互动性、实战性、对抗性、趣味性很强。目前沙盘已成为国内外商学院和500强企业的经典课程。▪亲身体验一个企业管理的完整流程;包括:物流、资金流和信息流的协同,理解企业实际运做中各个部门和管理人员的相互配合。▪理解企业的“血液系统”-- 现金流控制的重要性,体验