向海尔学文化如何融入经营
【主讲：孙海蓝】如何让企业战略经营落地，需要通过文化去造势，去调动企业员工积极性，让文化打通组织的任督二脉。——具有海尔11年资深企业文化实战管理经验的孙海蓝老师，将通过大量案例告诉你企业文化如何给组织赋能，融入经营和管理，推动战略经营的落地。
企业经营
企业经营法律风险防范
【课程背景】国内外监管趋紧的大形势下，企业在日常经营中面临的风险日趋复杂，面对现实中层出不穷的合同违规、刑事违法、反腐商业贿赂、招投标违规等问题，企业日常经营中的风险防控已经迫在眉睫，每个企业都要学习法律，预防风险，从法律层面保障企业经营合法合规。▪企业不会签合同导致损失惨重，竞争对手挖坑苦不堪言，企业该如何运用法律把好合同关，让法律也成为生产力？▪企业员工舞弊
企业经营绩优利器-项目管理
【项目背景】本项目为企业中高层定制。项目总体目标是实现：可以更好监控项目时间、项目进度、项目资源、项目成本等；可以根据项目状态决策出该项目对应的项目管理方式；根据项目管理方式制定项目管理规划合理配置资源，确保项目按预定关键节点达成，提高项目交付速度。【课程背景】本项目采用的课程体系源于主训导师高玫的自有版权课程《ODSAC™全流程项目管理》。本课程是以广泛应用于各行业项目管理职业资格训练的通用知识
新形势下的企业经营模式创新
（1-2 天课程） 一、培训对象：a) 企业总裁、营销总监、各营销职能部门经理和大区销售经理；b) 大中型企业营销职能部门的经理及骨干人员；c) 中小企业的创业者、总经理和营销副总等高管。 二、授课目标：a) 引导建立现代营销管理理念，帮助完成对企业营销战略的系统思考，实现营销模式的有效创新；b) 结合案例讲解市场分析的逻辑框架和策略制定的步骤方法，提高学员营销分析能力和决策水平；c) 聚
