【课程大纲】
第一章、引言——中国开放经济发展与国际经济分工体系
1、开放经济发展
（1）中国制造
（2）中国品牌
（3）中国资本
（4）中国服务
2、国际经济分工体系
3、中国的比较优势
（1）成本
（2）市场规模和市场结构优化
（3）2014年全球国家创新指数
（4）2009-今年外汇储备额度及增速
4、中国新一轮高水平开放经济发展
（1）对外：“一带一路”倡议
（2）对内：负面清单制度、自由贸易区（12个）、自由贸易港
第二章、国际企业经营与中国引进外资，跨国公司的职业经理人制度有什么缺陷？
1、企业国籍（母国和东道国）
2、国际企业经营：三维度（成本、适应、治理）
（1）母国：跨国公司优势、所有权优势（Ownership Advantages）、内部化优势(Internalization Advantage)
（2）东道国：区位优势(Location Advantage)
（3）治理方式：特许经营----契约经营-----直接投资经营
（4）动机变量--条件变量—控制变量
讨论：跨国公司经理人遭遇“花盆效应” ？
案例分析：雀巢的中国局
第三章、国际化进程中的中国企业商业行为，如何理解中国企业的商业行为
▪ 中国情景与中国企业的商业打法
1、中国政治经济体制
（1）资源配置
（2）压力型管理体系
（3）赶超战略(Catch-up)
案例：三九集团的产业化和国际化
2、转型经济体
（1）转型经济体：关系资源和市场资源？
案例：摩托罗拉赢得了“开局”
（2）转型经济体与中国企业的商业行为：大而不强
（3）政商关系：资本逻辑与政治逻辑的组合
› 资本逻辑：私人品，逐利动机和行为—高与低？
› 政治逻辑：公共利益，多数导向还是少数导向？
（4）政商关系的三种治理模式：合益区、合契区、合谋区
3、新兴市场：不完善、不成熟
4、传统文化：泛道德化
第四章、中国对外直接投资与4C管理之道
一、中国资本——对外直接投资（Overseas Direct Investment）（1993-2013）
1、中国制造从OEM企业到OBM企业——基于海尔、华为、联想、格力的实践
2、中国三一重工与德国普茨迈斯特(PM)
3、中国企业跨国并购后的整合——个性不同、能力不同、价值观不同？
（1）资源相似性(resource similarity)与市场共同性(market Commonality)
（2）市场结构与互补性
（3）资源整合与学习
（4）探索性学习与路径
（5）开发性学习与路径
（6）知识转换与路径Knowledge Conversion
4、品牌联盟
品牌联盟（Brand Alliance）是指两个或更多品牌以联合的方式共同提供一种产品或一种服务。这一学术概念在20世纪80年代初由Juliette Boone提出，并作为一个新的学术领域展开研究。
二、重塑“中国企业的商业打法”：4C之道
1、合规经营(Compliance)：特别关注与政府的关系管理
2、竞争者对手(competitor-orientation)
3、消费者导向(Customer-orientation)：
（1）匀质的（质量稳定可以预期）、性价比
（2）可持续的竞争优势和长期顾客满意度
4、教练型管理与沟通（Coaching and communication）：三大影响因素和三阶段
授课老师
范黎波 对外经济贸易大学国际商学院教授，博导
常驻地：北京
邀请老师授课：13439064501 陈助理
