企业经营

企业经营:成本与利润管控的系统优化

课程背景:宏观经济环境有周期性变化,行业发展有上升和下降波动规律,对所有的行业参与者而言,都是不可避免、必须应对的挑战。经营管理者在应对外部环境变化的同时,核心任务是如何保证企业持续经营,在保障生存的前提下寻找新的成长机会。保持战略敏感性,致力于提升企业核心竞争力。在需求层次下降的趋势下,成本与价格竞争是绝大多数行业都需要直面的竞争课题,也是最有力的竞争手段之一。《企业成本利润管控》透视企业经营全

企业经营与预算管理沙盘模拟

企业全面预算管理的重要性已不言而喻,它已经成为企业管理不可或缺的手段,从当前全面预算管理的成功实践看, 全面预算不仅仅是一个由预算规划、编制、执行、控制所组成的管理过程,更是一个将企业绩效管理和企业战略执行力有效结合的系统管理工具--一一个优化和完善战略执行和提升综合管理的最平常又最核心的管理工作。通过严格地实行全面预算管理

善经营会管理

课程时长:2天课程背景:稻盛成就三家世界五百强而持续高收益的秘密改革人口红利消失造成内部运营成本上升员工激情难以调动,公司向心力不足老板身兼数职,分身乏术,主管经营能力不足管理指标好但经营结果不甚理想找不到真因企业经营无法正确做到论功行赏企业经营无法用数据说话,课程收益:经营与管理之关系用数据管理经营,让文化凝聚团队

企业经营思维沙盘

帮助学员打开全局战略视野,思考团队建设、业务布局等问题,应用到企业经营中,并理解与接纳团队合作模式、领导力、决策力、影响力以及面对团队管理时所需要的领导者思维、财务思维、文化建设及专业思维在企业运营过程中的体现与应用。

向海尔学文化如何融入经营

【主讲:孙海蓝】如何让企业战略经营落地,需要通过文化去造势,去调动企业员工积极性,让文化打通组织的任督二脉。——具有海尔11年资深企业文化实战管理经验的孙海蓝老师,将通过大量案例告诉你企业文化如何给组织赋能,融入经营和管理,推动战略经营的落地。

经营复盘: 点燃增长火炬

• 服务类型:企业内训课/公开课• 授课时长:0.5天-1天• 授课形式:线下面授/线上直播• 最佳容量:不限人数课程简介:企业经营复盘具有多重关键意义:1、复盘是对企业过往运营活动的深度审视 ,能够精确识别战略规划与实际执行之间的偏差 ,深入剖析业务流程中 存在的梗阻和瑕疵 ,挖掘潜在的风险点和改进空间 ,进而