【主讲：孙海蓝】【时间：1-2天】
【前言】
毛泽东说：“凡是推翻一个政权必先打造舆论。“习近平总书记说：”经济
工作是全党中心，但宣传工作是重中之重。如何让企业战略经营落地，需要通过文化去造势，去调动企业员工积极性，让文化打通组织的任督二脉。
——具有海尔11年资深企业文化实战管理经验的孙海蓝老师，将通过大量案例告诉你企业文化如何给组织赋能，融入经营和管理，推动战略经营的落地。
【本课程提纲】
第一讲：文化认知——服务经营
海尔文化定位特点
带你认识不一样的海尔文化
第二讲：文化推动——融入经营
一、文化要做的三件事
跟对大势 找对机会、作对方法
二、文化推动的几大融合
1、和思想融合
海尔文化的是非观
海尔的王炸理念
海尔的干部自省管理
众多案例分享
海尔的5大哲学
2、和造势融合
1）海尔的业绩PK机制
2）海尔的干部预警机制
众多案例分享
3、和氛围融合
1）从思想到形式
2）抓导向 舆论监督
3）抓案例 杀一儆百
众多案例分享
4、和业绩融合
1）、海尔激励的2大法宝
2）、海尔的激励系列套餐
3）、激励让销售成为狼
4）、海尔的三上管理，三预管理
众多案例分享
5、和导向（战略）融合
1）、引导什么就去做什么
2）、海尔的创客机制
3）、海尔不断赋能激活人
众多案例分享
第三讲：课程小结——学以致用
1、课程收获 成果小结
2、借鉴海尔 我们学什么
3、反思什么？
授课老师
孙海蓝 国内资深实战企业文化管理专家
常驻地：青岛
邀请老师授课：13439064501 陈助理
