企业经营

从管理到经营角色转变

无论处在哪个部门,处理问题时首先应站在全局的角度、经营的立场去思考;认识到,管理者不能仅仅以职能为中心,而是应该以价值为中心。然而,在管理实践中,内部分工与组织架构体系导致出现了管理者“本位现象”,多数管理者缺乏经营思维,“大局、服务、责任、质量、成本、经营、主动、客户、角色”意识淡薄。