供应链管理
重塑供应链助力企业盈利-实现“供赢链”
课程背景:在处于市场环境和商业趋势的不稳定性,不确定性,复杂性和模糊性的境况下,快速交付,降低成本,提高效率日益成为竞争的核心,而未来的竞争再也不是企业和企业之间的竞争,而是供应链和供应链的竞争。我们必须重塑供应链,通过供应链战略,模型,工具降本增效,为企业带来盈利,形成我们的竞争优势。客户需求快速变化,如何通过安全库存设置,延迟交付,平衡MTO订单和MTS订单,供应商实施JIT措施等手段,建立供
从零到一搭建国际化供应链
课程背景:进入21世纪,越来越多的中国企业把目光投向国际市场,把他们的优质产品和服务推向不同国家,当中部分企业还在部分国家和地区设立分支机构或者工厂。在这些中国企业的业务日趋国际化的情况下,如何使他们的供应链管理也变得国际化,是他们管理层和员工所关注话题。在一些中国企业在供应链国际化已经取得不少成绩和进展的同时,不少企业因为缺少国际化人才,缺少管理经营国际化企业的经验和方法,其国外供应链活动遭受了
啤酒游戏-供应链管理沙盘
【课程背景】课程中真实映射了供应链中的典型困境,通过模拟一个简化的供应链:从终端消费者对“啤酒”的需求,到零售商、批发商、分销商,最终到啤酒厂的生产环节。各角色仅能根据下游订单调整自身订货量,却无法直接获取上游或终端的真实需求信息。这种设定精准映射了现实供应链的痛点: 1.信息传递延迟(如订单处理、物流运输耗时);2.各环节的“有限理性”决策(如看到订单增加就盲目补货);3.最终导致“牛鞭效应”—
物资采购与供应链管理
【课程对象】××公司负责采购、物流、PMC、财务管理的工作人员。【课程目标】本课程旨在从优秀企业的管理经验中,汲取物资管理经验和技能,提升物资管理人员的综合素质。课程内容包括从采购管理到供应链、供应商关系管理等。通过本课程的学习,能够使学员掌握更多、更广泛的物资管理工作技能,深入理解物资管理工作中的核心和本质,提高岗位胜任能力。 【培训方式】

