供应链管理
杜静 国内最早开展招投标实战培训的专家
主讲课程：《一击即中的投标技巧》《建设工程投标策略与实战技巧及其风险管控》《招标投标最新法律法规与政策解读》《招标投标的合规管理与风险防控》《评标专业技能与操作实务》《金融企业采购制度设计与招标采购操作实务及其风险防范》《工程总承包项目招标操作实务及其风险防范》《国企采购合规管理与招标操作实务及风险防控》《信息通信行业ICT项目投标策略与实战技巧》《专业述标能力提升实战工作坊》《合规高效的招标管理及其操作实务与风险防范》《投标文件编制及投标竞争策略与报价方法》《合规高效的招标管理及其操作实务与风险防范》《招标文件编制及评标细则制定实务操作培训》《工程建设企业招标采购全过程操作实务及其风险防范》
常驻地：武汉
建筑工程
徐建军 六西格玛管理专家
主讲课程：《零缺陷质量管理培训》 《TS16949质量管理体系标准理解与实施培训》 《TS16949质量管理体系内审员培训》 《ISO9001质量管理体系标准理解与实施培训》 《ISO9001质量管理体系内审员培训》 《GJB9001质量管理体系标准理解与实施培训》 《GJB9001质量管理体系内审员培训》 《AS9100质量管理体系标准理解与实施培训》 《AS9100质量管理体系内审员培训》 《IRIS铁路行业质量管理体系理解与实施培训》 《IRIS铁路行业质量管理体系内审员培训》 《IRIS铁路行业质量管理体系检查表培训》 《产品质量先期策划APQP培训》 《潜在失效模式及后果分析FMEA培训》 《测量系统分析MSA培训》 《统计过程控制SPC培训》 《生产件批准程序PPAP培训》 《五大工具培训》 《产品审核及过程审核培训》 《Q1管理系统培训》 《试验设计DOE培训》 《老七种统计工具（QC7法）培训》 《新QC7法培训》 《质量功能展开QFD培训》
常驻地：北京
供应链管理
王彬 资深采购与供应链管理专家
主讲课程：《数字化供应链成功转型制胜之道》《数字化供应链从规划到运营的体系设计》《数字时代采购成本控制策略与谈判技巧提升》《数字时代采购谈判博弈的新策略与新技巧》《数字时代供应链变革下的物流应对与制造挑战》《政府采购流程管理及相关法律法规解读》《招投标能力提升及风险防控》《需求预测与库存优化管理》《现代化物流发展趋势与新时代供应链管理》《数字时代的智慧物流运营模式与业务流程重组》《国际采购风险管控》《供应商开发、选择、评估与关系管理提升策略》《供应链环境下的智能仓储管控实务》《高效仓储管理与物流配送》《采购成本分析与价格控制》《招标采购合规管理与风险防范》
常驻地：北京
供应链管理
郭涛 15年德资，日企，台资与民企生产与供应链管理经验
主讲课程：《利润之源-卓越供应链管理提升之路5.0》《安全风险分级管控与隐患排查管理》《企业基石-卓越班组长管理技能提升之路5.0》《班组长一日管理》《工作安全分析与KYT安全预知训练》《TWI之工作教导/工作关系/工作改善》《卓越五型班组建设》《降本增效-精益生产管理体系5.0》《CELL单元生产线设计与优化》《设备综合效率（OEE）提升》《卓越现场5S/6S/7S与目视化管理》《JIT-打造准时化生产体系》《TBP-丰田工作八步法》《TPM之设备自主保全》《精益价值流VSM-VSD》《精益物流全流动管理》《价值实现-专业采购成长之路5.0》《供应链“三性”成本削减》《产供销协同-供应链一体化计划管理》《供应链需求管理-精准预测与供需匹配》《供应链战略规划与设计管理》《采购品类管理实战》《供应商战略寻源，评估，选择与关系定位》《采购成本分析与采购降本》《采购计划，质量，交期与绩效管理》《供应商“选，用，育，留”全生命周期管理》
常驻地：上海
供应链管理
申明江 《中国物流行业岗位规范指导丛书》副主编
主讲课程：《供应链战略规划与顶层架构设计》 《供应链金融模式创新与风险防控》 《供应链运营模式创新》 《供应链计划与产销协调S&OP》 《供应链实战沙盘培训方案》 《供应链实战沙盘培训方案（供应链协同）》 《需求预测、产销协同S&OP与库存控制》《第三方物流转型升级与市场拓展策略》《筹码致胜的双赢采购谈判技能训练练》 《供应商全生命周期管理》 《采购品类管理-价值最大化方法论》 《战略采购实施五步法》《数字化供应链升级路径与价值实现》 《产业链平台生态搭建-从认知到实现》 《企业数字化升级从战略到实现》 《跨境电商数字化价值链运营方案》 《数据分析在供应链运营中价值挖掘》
常驻地：深圳
供应链管理
王为人 中国物流与采购联合会，核心专家
主讲课程：《采购战略、流程和技术》《高层战略者的采购观》《采购供应管理流程》《供应商选择及评估的标准和流程》《供应商审核--流程，要素及技巧》《供应链的流程，业绩与应用》《供应链管理》《战略物资和大宗商品采购管理》《供应商关系管理》《采购成本分析与降低之道略》《专业采购基础技术提升训练》《高级采购综合管理技能》《采购的财务管理》《交期管理及采购人员实战技能》《采购管理中关键问题分析与解决方案》《销售需要了解的采购管理》《采购风险管理--识别、规避与控制》《工程项目及非原材料采购管理》《备品备件及大型设备采购与管理》《非生产MRO采购技能提升训练》《采购谈判--过程，方法，技巧及案例》《仓储管理与库存控制》《库存和物流战略》《采购道德管理及采购人员道德提升》《采购必备的法律知识和合同管理》《采购绩效考核与管理》《采购供应计划与管理》《全面质量管理》
常驻地：北京
供应链管理
韩文召 丰田式精益生产管理（TPS）资深专家
主讲课程：《企业精益管理战略规划》 《精益生产管理系统架构搭建及实战落地》 《精益生产进阶提升训练营（中高层）》 《PMC生产计划与物料控制》 《TPM全面设备维修保全》 《准时化生产》 《现场问题分析与自主提案改善活动》 《生产现场管理与现场改善》 《设备综合效率（OEE）分析计算与改善》 《TPM八大支柱管理》 《TPM管理体系搭建》 《精益生产系列之五个为什么（5WHY） 《精益生产系列之防呆防错（POKAYOKE）》 《精益生产系列之快速换型（SMED）》 《多品种小批量生产计划与交期管理》《企业供应链及物流管理培训》 《企业5S/6S/7S管理及其实战运用》 《丰田问题解解决八步法之TBP》 《丰田质量基因密码之QA网及自工序完结》《零缺陷质量管理培训》 《TQM全面质量管理实战训练》 《QC七大工具管理实战训练》《构筑企业持续改善降本增效管理系统落地培训》 《全面降本增效之价值流分析（VSM）培训》 《制造内卷下的制造业减员增效实战训练》
常驻地：天津
生产管理
