供应链管理
陶威 近20年供应链领域实践家
主讲课程：《TQM全面质量管理》《供应链核心理论与思维》《供应链产供销高效协同与交付卓越管理》《卓越的物流仓储与运输管理》《卓越供应链运营敏捷交付》《供应链问题分析与解决工作坊》《供应链基本模型及核心理论与思维》《战略采购设计》《供应商管理》《采购谈判技巧与策略》《采购成本管理与供应链金融》《采购问题分析与解决工作坊》《供应链核心理论思维与供应链模式》《供应链金融的四种模式》《供应链金融风险管理策略》《供应链金融产品设计》《供应链金融中的票据管理与识别》《物流产业前瞻性思考》《从供应链视角看物流方案设计思路》《物流成本与报价策略》《卓越物流仓储管理技能强化训练》《物流销售客户研究与客户需求拆解分析》《物流销售-谈判与议价核心能力培养》《物流与仓储3.0：智能配载、调度策略与风险管理》《危化物流仓储与运输调度管理规划务实》《物流问题分析与解决工作坊》《供应链体系下的电子商务与物流服务体系建设与应用》
常驻地：深圳
供应链管理
郭涛 15年德资，日企，台资与民企生产与供应链管理经验
主讲课程：《利润之源-卓越供应链管理提升之路5.0》《安全风险分级管控与隐患排查管理》《企业基石-卓越班组长管理技能提升之路5.0》《班组长一日管理》《工作安全分析与KYT安全预知训练》《TWI之工作教导/工作关系/工作改善》《卓越五型班组建设》《降本增效-精益生产管理体系5.0》《CELL单元生产线设计与优化》《设备综合效率（OEE）提升》《卓越现场5S/6S/7S与目视化管理》《JIT-打造准时化生产体系》《TBP-丰田工作八步法》《TPM之设备自主保全》《精益价值流VSM-VSD》《精益物流全流动管理》《价值实现-专业采购成长之路5.0》《供应链“三性”成本削减》《产供销协同-供应链一体化计划管理》《供应链需求管理-精准预测与供需匹配》《供应链战略规划与设计管理》《采购品类管理实战》《供应商战略寻源，评估，选择与关系定位》《采购成本分析与采购降本》《采购计划，质量，交期与绩效管理》《供应商“选，用，育，留”全生命周期管理》
常驻地：上海
供应链管理
Bill XING/邢庆峰 中国物流采购联合会授权 CPSM 讲师
主讲课程：*《基于品类管理的战略采购实战训练》 * 《采购品类管理“5S2 方法”实操工作坊》 *《全情景，皆实战！供应商质量管理系统提升训练》 《从战略到运营-TQM全面质量管理》 *《STAR 步步为营采购谈判“明星”四步法》 《供应商开发评估选择与全面管理》 《卓越供应链与跨部门一体化协同》 《采购管理创新与采购人员专业能力提升进阶班》 《全面成本降低与净利润倍增系统方案班》 《精益价值流管理》
常驻地：青岛
供应链管理
南斌 供应链系统实战专家
主讲课程：《采购人员的职业素养》《采购人员的团队激励》《采购人员综合技能提升》《采购计划与预算》《采购价格分析与成本控制》《采购流程优化与成本控制》《采购谈判和渠道选择战略》《打造新形式下的敏捷性供应链》《新形势下供应链战略制定》《新形势下供应链管理工作提升》《新格局下供应链工作的开展对策和方法》《打造新形势下精益供应链》《打造多极化的集成供应链》《采购招投标管理》《集合采购和招投标实战技巧》《新形势下“一投即中”的投标实战技巧》《新形势下采购招投标实战技巧和合同风险管控》《新形势下电子化招投标工作实战技巧和审计管控》 《新形势下依法招标和非招标采购实战技巧》《新形势下招投标合同管理制度的审计和风险管控》
常驻地：珠海
供应链管理
