供应链管理
小单快反-低成本敏捷供应链的破局实战
《小单快反：低成本敏捷供应链的破局实战》课程通过问题场景的逐步深入，层层递进，随着一步一步运用数据分析赋能准时交付的逻辑、方法与工具，形成一套准交率绩效提升的管控体系和方法论，构建企业低成本敏捷供应链，实现敏交付、高周转、低成本的目标。本课程以场景化实战为根基，AI驱动数据决策，助力企业智能协同流程再造，动态成本精算体系，全链敏捷交付闭环
降本增效的物流供应链管理
本课程跳出京东看仓储物流管理效益，针对现代仓储效率及物料配送存在的质量、成本、人员专业性、现场管理等问题，从供应链角度，挖掘仓储物流的增值点，储备并培养专业人才，提高人效，规范现场6S管理，全面贯彻质量成本管控意识，达至物流配送企业降本增效的目标。
高质量发展与卓越供应链风险管理
圈子决定核心竞争力课程背景：企业高层管理人员常常感到困惑：现在的企业竞争特别激烈，到底哪些是企业竞争的法宝？为何有些企业特别有竞争力？为何有些企业竞争力比较弱？现在的竞争不是单一企业的竞争，而是供应链的竞争，如何打造一个强的供应链就是企业的当务之急。课程收益：▲ 掌握国际标准与供应链风险管理的关系，供应链条件下的准时化采购风险管理特点；▲ 了解供应链的合作关系管理；▲ 掌握供应链环境下的供应商风险
