保险销售

2.5%增额终身寿销售提升训练营

营销的核心是对需求的管理,包括需求的洞察、识别、刺激、满足等,因为保险需求本身是一个“反人性、抽象”的需求,保险营销必须依托场景进行。代理人必然是不能单纯依靠人情去做单,因为身边的缘故圈子终有一天会耗尽。随着收入的上升,主力消费人群的消费观念不断升级,以消费者体验和需求为导向的“服务场景”成为高成交量的灵魂。

保险销售技巧与新时代获客

保险营销困惑:学习了很多保险知识,见到客户却不知道从哪里开始谈起;或者我一直在讲,但是客户却无动于衷,仿佛我讲的内容和他没有关系;想尽一切办法来邀约客户,客户却总觉得我另有所图;追踪了两个月的客户,就是不签单,也不拒绝,我该怎么办?客户总觉得产品收益低、时间长,我该如何面对?保险产品的营销是需要攻克的难题,面对的高端客户需求又是多元化的、多层次的,有时甚至连自己都表达不清楚。在营销过程中,营销者更愿意谈产品的优势而没有去做客户需求的挖掘,一个不小心就容易和客户的需求匹配错位, 造成营销陷入困局。

“蓄势待发 一期呵成”-银保渠道期交保险销售实战

短期期缴的“理财型”保险,而对于长期期缴保险的真正意义和功效,并没有系统化的理解。与此同时,银保渠道给予的培训,大都是以某款产品为中心;其他保险相关培训,也多是以营销终点的话术为核心,导致理财经理的逻辑思维中,并没有形成以各类保险产品为链条关键点的完整的“保障需求闭环”。

分红险产品销售实战

客户留钱守钱的需求更高,而保险的安全属性成为客户优选的产品之一,在3.0降为2.5之后,基于对收益的期待,分红险已经重回舞台。本课程将构建销售分红险的信心,核心内容为:分红险的销售背景及产品设计原理、产品起源与发展分红险的特点及在家庭资产配置中的优势、适用客群分红险产品实战-退休养老、子女教育、强制储蓄需求的场景实战演练分红险产品的常见拒绝处理

3.0时代下保险销售管理者的五项技能修炼

【课程背景】后疫情时代,寿险行业面临着巨大的挑战,人力下滑,产能下降,增员停滞等等。市场的公司也都在寻求破解之道。高质量发展正在成为各家公司的共同话题,落实高质量发展的一线执行者必然是销售管理者们,他们能力的高低,将直接决定着战略落实的成功与否。纵观寿险行业二十余年的发展,日常的经营动作,大多依靠内勤驱动,销售管理者们自身的管理经验尚存在着较大的发展空间。此次课程的设计,正是根据这样的背景,梳理了

人口红利消失,增额终身寿在家族跃迁中的重要作用

人口与银发经济我国人口形势分析1、单身化:传统经济结构转型 2、晚婚化:婚姻更多是社会资源的结合 3、少子化:消费预期与人口红利 人口红利消失的投资逻辑 1、康养经济 2、财富管理 3、阶层突围 阶层固化与家族跃迁阶层固化社会财富分化与资源分配的固化 高净值客户需求根因分析 真实需求:一代比一代强。从富人到贵族的跃迁 如何破圈 &n

解密销售教练(保险)

重点解决营销过程中,团队营销缺乏精细化管理过程的问题,导致主管业绩掌控力不强,结合平安、招商银行及多家世界500强十几年的营销督导实战经验,特别开发出一套适合金融行业销售管理者的销售教练类课程,通过讲授销售教练的职责及方法,并辅以销售激励手段,结合课堂实操演练实际业务痛点问题,帮助主管提升销售教练督导能力,最终实现团队销售绩效提升。