成本管控和全面预算管理
市场竞争越演越烈，决策者们一定要本着发展的眼光，从多视角审视企业，将企业战略与财务战略落地，最终实现企业的价值突破。本课程重点从财务管理的成本管控和全面预算入手，为企业突破瓶颈，提升十倍价值助力。
全面预算管理
温兆文教授为京煤管理人员讲授全面预算管理
什么神理论？是的，没听错，这里正在进行的是财务管理培训。本次培训为京煤管理人员“量身定制”了一道《全面预算管理方案设计和绩效评价体系搭建》“大餐”。来自京煤本部部室、权属单位的广大管理人员集中“充电”，碰撞思想，以学提能，以学促干。本次培训邀请了著名国际财务管理专家温兆文。温老师曾担任摩托罗拉（中国）公司、多米诺（中国）有限公司、罗士顿普瑞纳（中国）公司等多家国外著名公司会计经理、财务总监和CFO
企业全面预算管理与控制
以公司整体经营目标为基础的预算，已经成为企业不可或缺的管理手段，在公司的经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。培训讲师将通过大量的案例分析与实例演练，为学员展示一个系统、科学的预算管理体系，帮助学员了解如何编制合理的预算，如何使预算得到有效的实施，充分运用预算这一管理工具控制公司的整体运作。培训收益·认识预算对于公司经营管理的重要性·了解预算编制方法·&nb
基于战略的全面预算管理
1. 了解全面预算管理的特点，从战略规划的角度对预算管理重新定位2. 掌握编制计划/预算的基本流程和方法3. 找到将预算分解与绩效考核系统相连接的最有效方式4. 通过差异分析，跟踪预算执行状况，及时采取改进措施，确保经营目标的完成
企业全面预算管理与成本控制
主讲教师 杨奕 在激烈竞争的经济环境下，以公司整体经营为基础的预算，已经成为企业不可或缺的管理手段，在公司的经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。成本控制更成为每个企业关注的焦点问题。如何科学分析企业的各项成本构成及影响利润的关键要素，找到成本控制的核心思路和关键环节，使企业更好
基于战略的企业全面预算管理
杨奕,预算管理是大中型企业的标准管理体系，从其诞生到现在的几十年间，其思想、模式、方法、工具在企业实践中不断改善和提高，是管理会计中涉猎面最广、研究最深入的领域，对企业的经营起着日益重要的作用。【课程目标】1、深刻理解全面预算管理与企业战略之间的关系2、以企业战略目标引导资源配置3、了解全面预算管理的组织体系及职责分工4、理解预算管理的流程以及不同层级
基于战略导向的企业全面预算管理与控制
企业全面预算管理的未来发展趋势，也将变得更加科学、人性、飞速和高效。在未来我国全面预算的管理中，企业不但要引入战略管理机制，还要借助计算机网络工具实施信息化的管理，以便迅速适应环境的变化和经济形势的发展状况。
