全面预算管理
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江百灵

江百灵
江百灵上海国家会计学院教授、研究生导师毕业于厦门大学，取得会计学博士学位后赴上海国家会计学院任教至今。上海财经大学兼职研究生导师。主要研究方向：企业会计准则、全面预算管理。在读书与工作的三轮循环中积累了丰富的实践经验与深厚的理论功底。曾为海尔集团、国电集团、中国农业银行等众多大型企业集团提供专业培训，受邀为国务院国资委总会计师培训班、财政部总会计师培训班及多省的会计领军人才培训班常年授
预算管理 2024年11月25日

周传文

周传文
周传文资深财务顾问, EMPacc, 中国注册会计师CICPA，《商战名家》主推实战财务专家，中华讲师网“中国财务管理十强讲师”。拥有15年中外企业财务工作经历以及5年欧美跨国公司财务与投资管理经验，涉及制造、贸易和投资领域。1989年起先后在荣事达集团、美国国际纸业（International Paper）、德隆国际战略投资公司负责财务管理工作，积累了丰富的财务分析、预算与成本控制、运营资本管理
财务管理 2024年05月20日

预算-企业必备的葵花宝典

预算-企业必备的葵花宝典
了解预算指标制定、分解、执行及考核的具体方法，企业如何通过预算对经营进行事前、事中及事后的管理，明确预算“上接战略、下接绩效”，从而建立行之有效的预算“落地”体系。
财务管理 2024年08月23日

全面预算管理

全面预算管理
预算是现代企业管理不可或缺的重点工作之一，是联系目标与执行的纽带。您的公司或您在工作中是否面对以下困扰？1.公司的预算难以发挥作用，不做又不行。2.预算就是财务的事，与别人无关。3.销售预算经常与事实相差悬殊，导致考核无法发挥作用。4.费用控制不住，对应事项却没有做完。5.如何在预算中讨价还价。6.没有预算就不能花钱吗？有预算就一定可以花钱吗？ 《
财务管理 2024年12月04日

基于战略的全面预算管理

基于战略的全面预算管理
1. 了解全面预算管理的特点，从战略规划的角度对预算管理重新定位2. 掌握编制计划/预算的基本流程和方法3. 找到将预算分解与绩效考核系统相连接的最有效方式4. 通过差异分析，跟踪预算执行状况，及时采取改进措施，确保经营目标的完成
财务管理 2024年08月23日

付军胜

付军胜
付军胜老师 企业财务合规管理（Risk-Model）模型创始人▪曾任联想控股子公司拜博医疗集团副总裁▪曾任益博睿（行业全球排名第一）中国区副总裁兼咨询总监▪北大纵横管理咨询集团高级合伙人金融行业中心总经理、投资研究院院长▪中国人民银行征信中心外聘专家、中国市场学会信用工作委员会专家、上海市商务局外聘专家▪北京工商大
财务思维 2024年09月28日

企业全面预算管理

企业全面预算管理
深入理解预算管理中的“道”（观念与文化）与“术”（技巧与方法） 掌握预算管理的重要财务基础充分认识各部门的预算管理责任与角色了解企业预算编制的基本流程与主要方法掌握预算执行中的跟踪与控制工具增进经营部门与财务部门在预算管理控制方面的共识和合作培训对象
财务管理 2024年08月16日

夏倩

夏倩
夏倩★中国注册会计师★中国注册评估师★高级会计师★北京航空航天大学管理学博士★中国人民大学MBA入学考试面试官★中国人民大学硕士毕业论文评审答辩委员★对外经贸大学MBA社会导师★中国农业大学会计硕士社会导师★北京航空航天大学MBA毕业论文盲审专家★多家管理会计师与总会计师机构特聘
财务思维 2024年11月26日

房地产企业全面预算管理提升训练

房地产企业全面预算管理提升训练
如何改变企业的“小和尚”作风？ 企业所有的管理人员整天忙得屁股冒烟，总经理的办公室成了“专家门诊”，每个人都在忙，每个人不知道自己忙什么？本课程将告诉您，预算管理是如何塑造企业经营管理者的“老和尚作风”的。2)如何打造企业经营的坚实船板？企业如同一条船，大家都在奋力地向前划。但是船底被人踏破，船开始漏水，谁踏破了船板，说有责任去堵住，在培训课程中您会在预算中体会如何打造不
财务管理 2024年08月18日

全面预算管理与财务报表分析

全面预算管理与财务报表分析
为什么学习本课程 ：企业全面预算管理的重要性已不言而喻，它已经成为企业管理不可或缺的手段，从当前全面预算管理的成功实践看, 全面预算不仅仅是一个由预算规划、编制、执行、控制所组成的管理过程，更是一个将企业绩效管理和企业战略执行力有效结合的系统管理工具--一一个优化和完善战略执行和提升综合管理的最平常又最核心的管理工作。通过严格地实行全面预算管理，最大可能的降低支出提升企业利润，是每一个企业最为关心
财务管理 2024年12月15日