全面预算管理

企业全面预算管理

从当前全面预算管理的成功实践看, 全面预算不仅仅是一个由预算规划、编制、执行、控制所组成的管理过程,更是一个将企业绩效管理和企业战略执行力有效结合的系统管理工具--一一个优化和完善战略执行和提升综合管理的最平常又最核心的管理工作。通过严格地实行全面预算管理,最大可能的降低支出提升企业利润,是每一个企业最为关心的重大实际问题。

房地产企业全面预算管理提升训练

如何改变企业的“小和尚”作风? 企业所有的管理人员整天忙得屁股冒烟,总经理的办公室成了“专家门诊”,每个人都在忙,每个人不知道自己忙什么?本课程将告诉您,预算管理是如何塑造企业经营管理者的“老和尚作风”的。2)如何打造企业经营的坚实船板?企业如同一条船,大家都在奋力地向前划。但是船底被人踏破,船开始漏水,谁踏破了船板,说有责任去堵住,在培训课程中您会在预算中体会如何打造不

企业全面预算管理与成本控制

主讲教师 杨奕 在激烈竞争的经济环境下,以公司整体经营为基础的预算,已经成为企业不可或缺的管理手段,在公司的经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。成本控制更成为每个企业关注的焦点问题。如何科学分析企业的各项成本构成及影响利润的关键要素,找到成本控制的核心思路和关键环节,使企业更好

全面预算管理与成本控制

企业高管及财务人员开设,分析了当前的国际、国内政治、经济局势对企业财务的影响,并从全面预算管理和成本控制的角度,帮助企业寻找降低成本的工具、方法和措施,具体内容涉及全面预算管理、杜邦分析体系、变动成本法、作业成本法、目标成本法等,并结合企业实际经营过程中的具体决策选择,以及知名企业的案例来讲解,力求能够帮助企业解决实际问题。

李一弘

李一弘老师企业财税管理实战专家18年大型企业财税管理实战经验法国布雷斯特商学院硕士中级经济师(金融)基金从业资格认证、证券从业资格认证曾任:杭州金鱼电器集团(国企)丨财务总监曾任:高新金控集团(国企)丨副总经理曾任:启望集团丨副总经理现任:中新能智能云平台丨总经理擅长领域:财务管理、节税筹划、财务分析、预算管理、企业内控、企业投资、融资规划……➤2亿+财税实战: